在自動(dòng)化流水線設(shè)計(jì)方案中，質(zhì)量改進(jìn)組織就是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作的體系或系統(tǒng)，指與質(zhì)量改進(jìn)全過(guò)程有關(guān)的一切部門(mén)和人員。

      流水線設(shè)計(jì)方案中，質(zhì)量改進(jìn)指導(dǎo)組織的成員由總經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理共同任命，質(zhì)量改進(jìn)指導(dǎo)組織的職責(zé)是：

    1．制定追求卓越的基本改進(jìn)準(zhǔn)則；

    2．制定企業(yè)改進(jìn)戰(zhàn)略；

    3．進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)教育；

    4．提供質(zhì)量改進(jìn)的方法；

    5．審查每個(gè)職能部門(mén)的年度戰(zhàn)略改進(jìn)計(jì)劃；

    6．交流質(zhì)量改進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)；

流水線設(shè)計(jì)方案中，建立質(zhì)量改進(jìn)組織的內(nèi)容包括如下幾點(diǎn)：

    1．參加組建的人員為全體職工。

    2．活動(dòng)選題應(yīng)圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題來(lái)

進(jìn)行。

    3．活動(dòng)應(yīng)提高人的素質(zhì)，發(fā)揮人的積極性，改進(jìn)質(zhì)量，降低消

耗，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。

4．應(yīng)采用管理的理論和多種多樣的方法，流水線設(shè)計(jì)方案強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。