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延伸產(chǎn)業(yè)鏈尋增長(zhǎng)點(diǎn)加深國(guó)際化提升競(jìng)爭(zhēng)力

作者: 2013年07月19日 來(lái)源: 瀏覽量:
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——訪(fǎng)兗州煤業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王信  作為中國(guó)煤炭行業(yè)唯一一家在香港、紐約、上海三地上市的企業(yè),兗州煤業(yè)無(wú)論是在我國(guó)煤炭行業(yè),還是在資本市場(chǎng),都擁有不可忽視的地位。近年來(lái),公司的運(yùn)行模式與發(fā)展理念正
——訪(fǎng)兗州煤業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王信

  作為中國(guó)煤炭行業(yè)唯一一家在香港、紐約、上海三地上市的企業(yè),兗州煤業(yè)無(wú)論是在我國(guó)煤炭行業(yè),還是在資本市場(chǎng),都擁有不可忽視的地位。近年來(lái),公司的運(yùn)行模式與發(fā)展理念正在發(fā)生深刻的變化,一個(gè)具有大能源特色和國(guó)際化品牌的藍(lán)籌企業(yè)正在崛起。

  ⊙本報(bào)記者 鄭義

  整合煤炭資源奠定持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

  “在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,近幾年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的資源整合一浪高過(guò)一浪,企業(yè)只有正視這一客觀(guān)現(xiàn)實(shí),不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)資源整合,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。而一個(gè)企業(yè)的做強(qiáng)做大不在于自己有多少資源,關(guān)鍵在于能夠整合多少資源?!眱贾菝簶I(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王信以他的這番感悟開(kāi)始了與記者的對(duì)話(huà)。

  王信表示,兗州煤業(yè)自上市以來(lái)始終把“主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展、具有國(guó)際化水平”作為公司發(fā)展的主線(xiàn)和目標(biāo),近年來(lái)在持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高現(xiàn)有煤礦盈利能力的基礎(chǔ)上,不斷投資和收購(gòu)優(yōu)質(zhì)煤礦資產(chǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提升了企業(yè)價(jià)值。

  公司根據(jù)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)國(guó)內(nèi)外煤炭資源整合趨勢(shì)的分析,制定了在境內(nèi)外尋求機(jī)會(huì),投資和收購(gòu)優(yōu)質(zhì)煤礦資產(chǎn)的方針,并確立了穩(wěn)健、積極而審慎的投資和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn):一是儲(chǔ)量豐富并能夠發(fā)揮公司現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),二是品種為優(yōu)質(zhì)煉焦煤、動(dòng)力煤或適用于深加工業(yè)務(wù)的煤炭資源,三是投資收益不低于現(xiàn)有煤礦水平。

  而從兗州煤業(yè)的發(fā)展軌跡可以看出,公司自上市后,尤其是近幾年來(lái),資源收購(gòu)步伐不斷加快,先后進(jìn)行了五次資源性收購(gòu),其中包括:收購(gòu)濟(jì)寧二號(hào)煤礦,增加公司煤炭?jī)?chǔ)量8.39億噸;收購(gòu)濟(jì)寧三號(hào)煤礦,增加公司煤炭?jī)?chǔ)量6.03億噸;收購(gòu)澳大利亞南田煤礦,增加公司煤炭?jī)?chǔ)量0.5億噸;收購(gòu)兗煤菏澤能化公司,增加公司煤炭?jī)?chǔ)量6.96億噸;收購(gòu)山西能化公司,增加公司煤炭?jī)?chǔ)量1.32億噸。目前,收購(gòu)榆樹(shù)灣煤礦41%股權(quán)正在運(yùn)作之中,收購(gòu)?fù)瓿珊罂稍黾庸久禾績(jī)?chǔ)量18億噸。

  至此,兗煤本部擁有兗州、濟(jì)東兩大煤田,下轄南屯、興隆莊、鮑店、東灘、濟(jì)寧二號(hào)、濟(jì)寧三號(hào)等六座現(xiàn)代化大型煤礦;在外部,公司還轄有兗州煤業(yè)菏澤能化有限公司、兗州煤業(yè)山西能化有限公司、兗州煤業(yè)榆林能化有限公司、兗州煤業(yè)澳大利亞有限公司等。王信表示,無(wú)論是戰(zhàn)略性收購(gòu),還是投資山東、陜西、山西的煤礦項(xiàng)目,以及投資收購(gòu)澳大利亞南田煤礦項(xiàng)目等,無(wú)不體現(xiàn)出公司資源整合的運(yùn)營(yíng)理念。

  據(jù)介紹,在收購(gòu)煤礦的過(guò)程中,兗煤還收購(gòu)了與煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有直接關(guān)系的相關(guān)資產(chǎn)。其中包括收購(gòu)夠煤炭運(yùn)輸專(zhuān)用鐵路資產(chǎn),收購(gòu)兗煤航運(yùn)有限公司92%股權(quán),這健全了公司煤炭產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)體系,降低了運(yùn)輸成本,也減少了關(guān)聯(lián)交易。自完成收購(gòu)至2007年底,鐵路資產(chǎn)已累計(jì)為兗煤貢獻(xiàn)凈收益4.21億元。

  通過(guò)上述一系列戰(zhàn)略性資產(chǎn)收購(gòu)和投資,兗州煤業(yè)在避免與控股股東同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),戰(zhàn)略性資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新增煤炭?jī)?chǔ)量有了大幅增長(zhǎng),為持續(xù)發(fā)展奠定了雄厚基礎(chǔ)。

  借技術(shù)、管理、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸

  在談及煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)時(shí),王信分析認(rèn)為,煤炭利用和轉(zhuǎn)化將日益集中到發(fā)電和煤化工方面。近年來(lái),煤炭的深加工技術(shù)得到了重大突破:煤變油技術(shù)(煤炭直接液化)已經(jīng)發(fā)展到中間試驗(yàn)階段;在甲醇汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)和甲醇汽油方面,我國(guó)已基本具備批量生產(chǎn)的能力。目前,兗煤初步形成了煤炭生產(chǎn)-洗煤-焦炭-煤氣-甲醇(發(fā)電)-清潔能源的生產(chǎn)鏈。這些項(xiàng)目都是國(guó)家政策鼓勵(lì)、技術(shù)可行、效益客觀(guān)的,在不遠(yuǎn)的將來(lái),將部分替代石油用于化工和燃料領(lǐng)域。

  王信告訴記者,“兗州煤業(yè)正在拓展的煤炭深加工業(yè)務(wù)主要是煉焦和煤化工。煤炭深加工產(chǎn)品已有成熟的技術(shù)和較大的市場(chǎng)空間,比煤炭產(chǎn)品有更高的附加值,具有較好的投資收益。公司已開(kāi)展了多年的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研工作,具備了拓展煤炭深加工業(yè)務(wù)的條件,并以規(guī)?;绞竭M(jìn)入甲醇生產(chǎn)等領(lǐng)域,這將是公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最大亮點(diǎn)之一,煤炭的轉(zhuǎn)化和深加工,正在成為兗州煤業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著特點(diǎn)?!?/P>

  自2004年以來(lái),兗州煤業(yè)針對(duì)煤炭資源以外的資產(chǎn),先后進(jìn)行了一次重大收購(gòu)和兩次資本性投資,規(guī)?;M(jìn)入下游行業(yè),產(chǎn)業(yè)延伸取得重大進(jìn)展,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)逐漸成形。

  例如公司旗下的兗州煤業(yè)榆林能化公司,于2004年成立,注冊(cè)資本金8億元,主要擔(dān)負(fù)陜北能化基地的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和投資經(jīng)營(yíng)管理。榆林能化公司充分利用榆林地區(qū)豐富的煤炭資源,以煤化工和煤液化開(kāi)發(fā)為主體,大力發(fā)展高附加值的下游產(chǎn)品,實(shí)行煤、化、電綜合開(kāi)發(fā)。該公司主要發(fā)展的是一期60萬(wàn)噸甲醇裝置、二期180萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目,目前,一期工程已進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試階段,預(yù)計(jì)今年三季度投入試生產(chǎn)。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)快速高效,創(chuàng)出國(guó)內(nèi)同類(lèi)煤化工項(xiàng)目建設(shè)之最,并成為國(guó)家級(jí)能源重化工基地示范項(xiàng)目。

  隨后,兗州煤業(yè)又于2006年12月和2007年2月,分別以7.3334億元和1496.6萬(wàn)元,合計(jì)收購(gòu)了兗礦山西能化公司100%股權(quán)。不僅增加公司煤炭?jī)?chǔ)量1.32億噸,同時(shí)獲得10萬(wàn)噸甲醇產(chǎn)能(該甲醇項(xiàng)目已于今年4月投入試生產(chǎn))。

  為提升公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,持續(xù)提高股東回報(bào),兗州煤業(yè)于2007年8月23日,與華電國(guó)際電力股份有限公司、鄒城市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司簽訂了《華電鄒縣發(fā)電有限公司投資協(xié)議書(shū)》,決定共同出資設(shè)立華電鄒縣發(fā)電有限公司。合資公司注冊(cè)資本金為30億元,其中兗州煤業(yè)以自有現(xiàn)金出資9億元,占合資公司注冊(cè)資本總額的30%。2007年11月正式成立后,合資公司主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)鄒縣電廠(chǎng)四期工程兩臺(tái)100萬(wàn)千瓦超超臨界燃煤機(jī)組,這兩臺(tái)機(jī)組分別于2006年12月、2007年7月順利完成試運(yùn)行,是目前世界上單軸容量最大的超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。

  兗州煤業(yè)認(rèn)為,華電國(guó)際目前是公司最大的國(guó)內(nèi)客戶(hù),與華電國(guó)際共同設(shè)立合資公司,有利于發(fā)揮兩個(gè)上市公司的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高股東回報(bào)。鄒縣電廠(chǎng)四期工程符合國(guó)家電力電源建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,具有投資省、建設(shè)快、綜合效益好等優(yōu)點(diǎn),且鄒縣電廠(chǎng)擁有較高的管理和運(yùn)行國(guó)產(chǎn)化大型機(jī)組的豐富經(jīng)驗(yàn),具備良好運(yùn)營(yíng)合資公司的條件,本次合作有利于兗州煤業(yè)和華電國(guó)際建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  對(duì)于兗煤的跨越式發(fā)展,王信強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不能脫離公司管理、技術(shù)、產(chǎn)品基礎(chǔ),公司資源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提升,是建立在主業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)之上的。

  其實(shí),兗州煤業(yè)已具有堪與世界頂級(jí)煤炭企業(yè)爭(zhēng)鋒的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司開(kāi)發(fā)并成功使用的綜采放頂煤開(kāi)采工藝是世界開(kāi)采中、厚煤層井工煤礦的最先進(jìn)技術(shù),曾被評(píng)為國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),并已在澳大利亞等國(guó)獲得專(zhuān)利。以世界領(lǐng)先的綜采放頂煤開(kāi)采技術(shù)和防滅火技術(shù)為后盾,兗煤2004年競(jìng)標(biāo)收購(gòu)了澳大利亞澳思達(dá)煤礦。而在2005年,公司“兩柱掩護(hù)式”液壓支架專(zhuān)利技術(shù)向世界五百?gòu)?qiáng)德國(guó)魯爾集團(tuán)DBT公司有償輸出,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)煤炭行業(yè)向國(guó)外輸出技術(shù)的“零”的突破??梢哉f(shuō),技術(shù)進(jìn)步貫穿了兗煤發(fā)展的全過(guò)程。

  在管理方面,兗州煤業(yè)所屬六座煤礦均獲得了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,整體通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康”體系認(rèn)證。 公司先后榮獲全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、中國(guó)質(zhì)量鼎、亞太國(guó)際質(zhì)量獎(jiǎng),是中國(guó)煤炭行業(yè)唯一獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)和亞太國(guó)際質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)的企業(yè)。

  兗州煤業(yè)還擁有明顯的產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品具有低灰、低硫、低磷、高發(fā)熱量等特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,公司依靠先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理,持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì),年精煤萬(wàn)噸含雜量多年來(lái)穩(wěn)定在1.20千克以下,達(dá)到世界先進(jìn)水平,是出口日本的免檢產(chǎn)品,七個(gè)品種順利通過(guò)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局組織的專(zhuān)家審查,在中國(guó)煤炭行業(yè)中首批獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品資格。

  以國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念

  參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)

  王信認(rèn)為,全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)切入到所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。國(guó)內(nèi)企業(yè),尤其是資源型傳統(tǒng)型的煤炭企業(yè),只有站在與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的高度,以全球視角來(lái)審視并組織自己的企業(yè),參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能提高并擁有真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

  王信對(duì)兗州煤業(yè)的國(guó)際化路徑作了詳細(xì)的描述——產(chǎn)品市場(chǎng)國(guó)際化是實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的立足點(diǎn)。兗州煤業(yè)在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)程中,確立了立足國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的主要策略,以高標(biāo)準(zhǔn)選擇對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求嚴(yán)格的日本市場(chǎng)為切入點(diǎn),同時(shí)拓展了韓國(guó)、墨西哥等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的煤炭市場(chǎng),成為國(guó)際煤炭市場(chǎng)上較有影響力的煤炭出口企業(yè)。同時(shí),資本國(guó)際化是公司實(shí)施國(guó)際化的重要手段。兗州煤業(yè)先后實(shí)現(xiàn)在紐約、香港和上海三地上市,共進(jìn)行了五次集資,包括:1998年發(fā)行8.5億股H股;1998年發(fā)行0.8億股A股;2001年增發(fā)1億股A股;2001年增發(fā)1.7億股H股;2004年再次增發(fā)2.04億股H股。這五次共計(jì)募集資金58億元,占當(dāng)期國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)在資本市場(chǎng)集資總額的36.3%。王信稱(chēng),作為一家大型國(guó)有煤炭企業(yè),兗州煤業(yè)當(dāng)初選擇在紐約、香港同時(shí)上市,兩次成功增發(fā)H股,就是希望以國(guó)際化的視野,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際成熟資本市場(chǎng)規(guī)則的接軌,吸收和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式,高起點(diǎn)構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  兗州煤業(yè)國(guó)際化集資的過(guò)程也是精彩動(dòng)人。據(jù)介紹,1998年兗州煤業(yè)以過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和堅(jiān)定信心,面對(duì)東南亞金融危機(jī)逆風(fēng)上市,吸引了世界資本市場(chǎng)的目光。其H股全球發(fā)售8.5億股,以7.39倍市盈率募集資金22.19億元。公司成為東南亞金融風(fēng)暴肆虐22個(gè)月之后境內(nèi)國(guó)企第一個(gè)“沖出去”的上市公司。 2004年7月,兗州煤業(yè)采用“閃電配售”方式在香港成功增發(fā)2.04億股H股,募集資金凈額17.95億元。此次增發(fā)成功的原因,不僅在于公司良好的市場(chǎng)形象和發(fā)展前景,也得益于果斷決策,抓住了有利時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí),國(guó)際資本自2003年下半年起大量流入香港市場(chǎng),港股估值大幅提高,同時(shí)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,使投資者看好內(nèi)地在港上市企業(yè),加上全球煤炭?jī)r(jià)格大幅提高等重大利好,為公司孕育了一個(gè)多年不遇的增發(fā)時(shí)機(jī)。王信認(rèn)為,兗州煤業(yè)的國(guó)際化集資,帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)運(yùn)作與資本運(yùn)作的有效結(jié)合,為建設(shè)國(guó)際化礦業(yè)公司奠定了基礎(chǔ),同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)體制的創(chuàng)新、運(yùn)行機(jī)制的改進(jìn)。

  另一方面,王信強(qiáng)調(diào),品牌國(guó)際化是公司國(guó)際化在更深層次的延伸。品牌作為一種市場(chǎng)化的國(guó)際語(yǔ)言,日益成為企業(yè)贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有力武器。兗州煤業(yè)不斷培育品牌,積累了巨大的品牌資源:一是技術(shù)品牌和產(chǎn)品品牌得到快速提升。二是上市以來(lái)公司以高成長(zhǎng)性和高回報(bào)率,得到了國(guó)際資本市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。

  同時(shí),兗州煤業(yè)收購(gòu)國(guó)外同業(yè)公司,是震動(dòng)世界煤炭行業(yè)的一件大事,也顯示出公司品牌的國(guó)際化價(jià)值。例如,位于澳大利亞新南威爾士州的澳思達(dá)煤礦,其煤炭產(chǎn)品為半硬焦煤和半軟焦煤,具有低灰、結(jié)焦性好的特點(diǎn),是較為稀缺的煉焦主配煤。但該煤礦2003年12月發(fā)生嚴(yán)重的井下火災(zāi)事故,導(dǎo)致其進(jìn)入破產(chǎn)程序。此時(shí),一直密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展的兗煤,果斷出手參加收購(gòu)競(jìng)拍。當(dāng)時(shí),有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,兗煤擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜采放頂煤開(kāi)采技術(shù)、礦井防滅火技術(shù),能夠解決該礦所存在的技術(shù)問(wèn)題,并能夠盡快恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)可將產(chǎn)量提高到一個(gè)效益可觀(guān)的水平。最終,兗州煤業(yè)正是以綜合優(yōu)勢(shì)取勝,收購(gòu)了該礦。王信認(rèn)為,這次收購(gòu)的成功,對(duì)于兗州煤業(yè)建立國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái),占領(lǐng)境外煤炭資源,實(shí)現(xiàn)在境外的逐步發(fā)展和壯大,具有戰(zhàn)略性的作用和意義。同時(shí),也標(biāo)志著兗州煤業(yè)由產(chǎn)品、融資的國(guó)際化,開(kāi)始進(jìn)入到品牌推動(dòng)的國(guó)際化的新時(shí)期。

  兗州煤業(yè)的國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程,也受到了國(guó)外相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)。自上市以來(lái),兗州煤業(yè)被國(guó)際金融公司(IFC)列為全球新興市場(chǎng)綜合指數(shù)成分股;被《歐洲周刊》評(píng)選為1998年最佳新上市公司;被香港《資本》雜志評(píng)為“十大優(yōu)質(zhì)國(guó)企、紅籌股”之一;公司還連續(xù)五年入選“中國(guó)《上市公司》50強(qiáng)”;被《亞洲貨幣》雜志評(píng)為“中國(guó)最佳管理公司”;被《資本》雜志評(píng)為“中國(guó)最佳公司管治”等;此外,公司還入選標(biāo)準(zhǔn)普爾全球精選股和“CCTV2004中國(guó)最具價(jià)值上市公司”等。

  對(duì)于公司公司在未來(lái)如何加快國(guó)際化,王信表示,推動(dòng)公司國(guó)際化發(fā)展和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。兗州煤業(yè)積極探索企業(yè)國(guó)際化的新途徑和新方法。一是“走出去”開(kāi)展資源整合,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),到國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展。利用公司的技術(shù)、市場(chǎng)、融資等比較優(yōu)勢(shì),抓住全球煤炭產(chǎn)業(yè)整合、戰(zhàn)略購(gòu)并的時(shí)機(jī),采用技術(shù)輸出、資本輸出等方式,走出去整合國(guó)際資源。二是“引進(jìn)來(lái)”成熟的國(guó)際運(yùn)營(yíng)模式,利用和借鑒國(guó)際成熟的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。

  “兩高兩低”

  彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任

  在與記者的交流中,王信還特別談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。他認(rèn)為,企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該自主承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而不應(yīng)消極地將之視為一種負(fù)擔(dān)。兗州煤業(yè)多年來(lái)就是以其高速發(fā)展、對(duì)股東的高回報(bào)和低污染、低死亡率來(lái)體現(xiàn)自身的社會(huì)責(zé)任感。

  他認(rèn)為,發(fā)展水平是衡量?jī)济荷鐣?huì)責(zé)任感的第一條標(biāo)準(zhǔn)。上市10年來(lái),兗州煤業(yè)立足于主業(yè)經(jīng)營(yíng),充分把握有利條件和時(shí)機(jī),不斷優(yōu)化發(fā)展模式,保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。兗州煤業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的十年間,總資產(chǎn)由1997年末的48億元增長(zhǎng)到2007年末的253億元,增幅427.1%,營(yíng)業(yè)收入由37.3億元增長(zhǎng)到166億元,增幅為345.0%,凈利潤(rùn)由7.4億元增長(zhǎng)到26.9億元,增幅為263.5%,凈資產(chǎn)收益率(攤?。┦冀K保持在10%以上。

  王信同時(shí)指出,對(duì)于一個(gè)資源開(kāi)發(fā)型企業(yè),環(huán)保、節(jié)能、安全是考量其社會(huì)責(zé)任必不可少的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起,依托先進(jìn)的煤炭開(kāi)采技術(shù),提高煤炭資源回收率和利用率,使煤炭生產(chǎn)回采率提高到81%,超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)6%,達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。為有效控制煤炭生產(chǎn)和使用過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染,努力生產(chǎn)潔凈產(chǎn)品,原煤入洗率達(dá)到65%以上,生產(chǎn)的精煤產(chǎn)品萬(wàn)噸含雜率在1.2公斤以下。對(duì)于煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的煤矸石、煤泥和廢水等,公司通過(guò)推進(jìn)綜合利用,污水處理率和排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%,固體廢棄物綜合利用率達(dá)到100%。公司貫徹安全第一的方針,以技術(shù)進(jìn)步保障安全生產(chǎn),2007年公司原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為“零”。同時(shí),近年來(lái)公司加大資金投入力度,積極做好煤炭開(kāi)采塌陷區(qū)的農(nóng)田復(fù)墾工作,完成土地復(fù)墾面積8000萬(wàn)平方米。

  王信還強(qiáng)調(diào),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),回報(bào)股東,是一個(gè)有責(zé)任感公司的重要原則之一。王信認(rèn)為,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)涵蓋的內(nèi)容很多,就投資者關(guān)系而言,其核心就是無(wú)論業(yè)績(jī)好壞,都要向市場(chǎng)和投資者誠(chéng)實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)披露公司的信息,而不能回避投資者關(guān)心的任何問(wèn)題,這是衡量一個(gè)企業(yè)是否實(shí)事求是的重要標(biāo)準(zhǔn)。比如,近年來(lái)由于兗州煤業(yè)煤炭銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)和安全投入不斷增加等原因,公司的銷(xiāo)售成本增長(zhǎng)幅度較大。對(duì)于這一問(wèn)題,公司沒(méi)有回避,而是在定期報(bào)告、日常溝通中翔實(shí)披露了成本上漲的原因,取得了投資者的理解和認(rèn)可。

  為回報(bào)股東,兗州煤業(yè)堅(jiān)持每年向股東派發(fā)現(xiàn)金股利,累計(jì)向全體股東派發(fā)現(xiàn)金股利55.16億元,其中,向流通股股東累計(jì)派發(fā)24.36億元,占公司在資本市場(chǎng)募資總額的42%。按靜態(tài)值計(jì)算,公司上市10年A股流通股股東持股量增長(zhǎng)了一倍,股票市值增幅達(dá)573%,H股股東持股市值增幅達(dá)525%。

  此外,公司還熱心社會(huì)慈善事業(yè),致力于公益捐助。遇到重大自然災(zāi)害,公司主動(dòng)配合民政部門(mén)、紅十字會(huì)等慈善機(jī)構(gòu)做好抗災(zāi)救災(zāi)工作,向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)善款。1998年,公司一次性捐助抗洪搶險(xiǎn)款800萬(wàn)元,今年,為四川汶川抗震救災(zāi)一次性捐款1000萬(wàn)元,公司員工自發(fā)捐款金額累計(jì)809萬(wàn)元。公司還設(shè)立了1800萬(wàn)元扶貧送溫暖基金,積極救助困難職工和家庭,資助1200余名困難職工子女順利在高等院校就讀。

  大股東全力支持

  上市公司發(fā)展

  據(jù)王信介紹,兗礦集團(tuán)作為兗州煤業(yè)的控股股東,在發(fā)展戰(zhàn)略上與上市公司具有充分的一致性,并有著良性互動(dòng)的作用。兗礦集團(tuán)始終全力支持兗州煤業(yè)的發(fā)展,而兗州煤業(yè)成功上市和快速發(fā)展,也提高了兗礦集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外商務(wù)活動(dòng)中的商譽(yù)、聲譽(yù)、信譽(yù)和品牌效應(yīng)。

  根據(jù)“十一五”規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃,兗礦集團(tuán)還將繼續(xù)進(jìn)行大規(guī)模的煤炭、煤變油以及其他深加工項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。按相關(guān)承諾,兗礦集團(tuán)將從以上工程中選擇優(yōu)良項(xiàng)目適時(shí)注入兗州煤業(yè),不斷提高上市公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、持續(xù)盈利能力和對(duì)股東的回報(bào)水平。據(jù)介紹,兗礦集團(tuán)已構(gòu)建起煤化工、煤電鋁兩大非煤支柱產(chǎn)業(yè),為兗州煤業(yè)發(fā)展煤炭深加工業(yè)務(wù)拓展了廣闊前景。以正在開(kāi)發(fā)中的煤變油項(xiàng)目為例,兗礦集團(tuán)為此做了十年技術(shù)儲(chǔ)備的萬(wàn)噸級(jí)裝置已成功運(yùn)轉(zhuǎn),并生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的油品。

  王信表示,兗州煤業(yè)今后較長(zhǎng)一段時(shí)期,將繼續(xù)按照以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作為基礎(chǔ)、以資本運(yùn)營(yíng)促發(fā)展的理念,始終把“主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展、具有國(guó)際化水平”作為公司發(fā)展的主線(xiàn)和目標(biāo)。在戰(zhàn)略制定、目標(biāo)設(shè)計(jì)和實(shí)施整個(gè)管理過(guò)程中,始終追求方向、規(guī)模、質(zhì)量、速度的合理性和實(shí)效性。依然會(huì)按照外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展模式,在持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高現(xiàn)有煤礦盈利能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)投資和收購(gòu)優(yōu)質(zhì)煤礦資產(chǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,大力拓展以煤化工為主的煤炭深加工業(yè)務(wù),培育公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),持續(xù)提高公司盈利能力和股東回報(bào)。(來(lái)源:上海證券報(bào) )

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