延伸產(chǎn)業(yè)鏈尋增長點加深國際化提升競爭力

　　作為中國煤炭行業(yè)唯一一家在香港、紐約、上海三地上市的企業(yè)，兗州煤業(yè)無論是在我國煤炭行業(yè)，還是在資本市場，都擁有不可忽視的地位。近年來，公司的運行模式與發(fā)展理念正在發(fā)生深刻的變化，一個具有大能源特色和國際化品牌的藍籌企業(yè)正在崛起。

　　⊙本報記者 鄭義

　　整合煤炭資源奠定持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

　　“在經(jīng)濟全球化的背景下，近幾年國內(nèi)外市場上的資源整合一浪高過一浪，企業(yè)只有正視這一客觀現(xiàn)實，不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，加強資源整合，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，強化核心競爭力，才能適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。而一個企業(yè)的做強做大不在于自己有多少資源，關(guān)鍵在于能夠整合多少資源。”兗州煤業(yè)股份有限公司董事長王信以他的這番感悟開始了與記者的對話。

　　王信表示，兗州煤業(yè)自上市以來始終把“主業(yè)突出、核心競爭力強、可持續(xù)發(fā)展、具有國際化水平”作為公司發(fā)展的主線和目標(biāo)，近年來在持續(xù)改善經(jīng)營管理，提高現(xiàn)有煤礦盈利能力的基礎(chǔ)上，不斷投資和收購優(yōu)質(zhì)煤礦資產(chǎn)，擴大經(jīng)營規(guī)模，培育新的經(jīng)濟增長點，提升了企業(yè)價值。

　　公司根據(jù)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略和對國內(nèi)外煤炭資源整合趨勢的分析，制定了在境內(nèi)外尋求機會，投資和收購優(yōu)質(zhì)煤礦資產(chǎn)的方針，并確立了穩(wěn)健、積極而審慎的投資和收購標(biāo)準(zhǔn)：一是儲量豐富并能夠發(fā)揮公司現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢，二是品種為優(yōu)質(zhì)煉焦煤、動力煤或適用于深加工業(yè)務(wù)的煤炭資源，三是投資收益不低于現(xiàn)有煤礦水平。

　　而從兗州煤業(yè)的發(fā)展軌跡可以看出，公司自上市后，尤其是近幾年來，資源收購步伐不斷加快，先后進行了五次資源性收購，其中包括：收購濟寧二號煤礦，增加公司煤炭儲量8.39億噸；收購濟寧三號煤礦，增加公司煤炭儲量6.03億噸；收購澳大利亞南田煤礦，增加公司煤炭儲量0.5億噸；收購兗煤菏澤能化公司，增加公司煤炭儲量6.96億噸；收購山西能化公司，增加公司煤炭儲量1.32億噸。目前，收購榆樹灣煤礦41%股權(quán)正在運作之中，收購?fù)瓿珊罂稍黾庸久禾績α?8億噸。

　　至此，兗煤本部擁有兗州、濟東兩大煤田，下轄南屯、興隆莊、鮑店、東灘、濟寧二號、濟寧三號等六座現(xiàn)代化大型煤礦；在外部，公司還轄有兗州煤業(yè)菏澤能化有限公司、兗州煤業(yè)山西能化有限公司、兗州煤業(yè)榆林能化有限公司、兗州煤業(yè)澳大利亞有限公司等。王信表示，無論是戰(zhàn)略性收購，還是投資山東、陜西、山西的煤礦項目，以及投資收購澳大利亞南田煤礦項目等，無不體現(xiàn)出公司資源整合的運營理念。

　　據(jù)介紹，在收購煤礦的過程中，兗煤還收購了與煤炭生產(chǎn)經(jīng)營有直接關(guān)系的相關(guān)資產(chǎn)。其中包括收購夠煤炭運輸專用鐵路資產(chǎn)，收購兗煤航運有限公司92%股權(quán)，這健全了公司煤炭產(chǎn)運銷一體化經(jīng)營體系，降低了運輸成本，也減少了關(guān)聯(lián)交易。自完成收購至2007年底，鐵路資產(chǎn)已累計為兗煤貢獻凈收益4.21億元。

　　通過上述一系列戰(zhàn)略性資產(chǎn)收購和投資，兗州煤業(yè)在避免與控股股東同業(yè)競爭的同時，戰(zhàn)略性資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，新增煤炭儲量有了大幅增長，為持續(xù)發(fā)展奠定了雄厚基礎(chǔ)。

　　借技術(shù)、管理、產(chǎn)品優(yōu)勢實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸

　　在談及煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢時，王信分析認(rèn)為，煤炭利用和轉(zhuǎn)化將日益集中到發(fā)電和煤化工方面。近年來，煤炭的深加工技術(shù)得到了重大突破：煤變油技術(shù)（煤炭直接液化）已經(jīng)發(fā)展到中間試驗階段；在甲醇汽車發(fā)動機和甲醇汽油方面，我國已基本具備批量生產(chǎn)的能力。目前，兗煤初步形成了煤炭生產(chǎn)－洗煤－焦炭－煤氣－甲醇（發(fā)電）－清潔能源的生產(chǎn)鏈。這些項目都是國家政策鼓勵、技術(shù)可行、效益客觀的，在不遠的將來，將部分替代石油用于化工和燃料領(lǐng)域。

　　王信告訴記者，“兗州煤業(yè)正在拓展的煤炭深加工業(yè)務(wù)主要是煉焦和煤化工。煤炭深加工產(chǎn)品已有成熟的技術(shù)和較大的市場空間，比煤炭產(chǎn)品有更高的附加值，具有較好的投資收益。公司已開展了多年的技術(shù)研發(fā)和市場調(diào)研工作，具備了拓展煤炭深加工業(yè)務(wù)的條件，并以規(guī)?；绞竭M入甲醇生產(chǎn)等領(lǐng)域，這將是公司經(jīng)濟增長的最大亮點之一，煤炭的轉(zhuǎn)化和深加工，正在成為兗州煤業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著特點?！?/P>

　　自2004年以來，兗州煤業(yè)針對煤炭資源以外的資產(chǎn)，先后進行了一次重大收購和兩次資本性投資，規(guī)?；M入下游行業(yè)，產(chǎn)業(yè)延伸取得重大進展，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢逐漸成形。

　　例如公司旗下的兗州煤業(yè)榆林能化公司，于2004年成立，注冊資本金8億元，主要擔(dān)負陜北能化基地的項目開發(fā)和投資經(jīng)營管理。榆林能化公司充分利用榆林地區(qū)豐富的煤炭資源，以煤化工和煤液化開發(fā)為主體，大力發(fā)展高附加值的下游產(chǎn)品，實行煤、化、電綜合開發(fā)。該公司主要發(fā)展的是一期60萬噸甲醇裝置、二期180萬噸甲醇項目，目前，一期工程已進入設(shè)備安裝、調(diào)試階段，預(yù)計今年三季度投入試生產(chǎn)。項目建設(shè)實現(xiàn)快速高效，創(chuàng)出國內(nèi)同類煤化工項目建設(shè)之最，并成為國家級能源重化工基地示范項目。

　　隨后，兗州煤業(yè)又于2006年12月和2007年2月，分別以7.3334億元和1496.6萬元，合計收購了兗礦山西能化公司100%股權(quán)。不僅增加公司煤炭儲量1.32億噸，同時獲得10萬噸甲醇產(chǎn)能（該甲醇項目已于今年4月投入試生產(chǎn)）。

　　為提升公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，持續(xù)提高股東回報，兗州煤業(yè)于2007年8月23日，與華電國際電力股份有限公司、鄒城市城市資產(chǎn)經(jīng)營公司簽訂了《華電鄒縣發(fā)電有限公司投資協(xié)議書》，決定共同出資設(shè)立華電鄒縣發(fā)電有限公司。合資公司注冊資本金為30億元，其中兗州煤業(yè)以自有現(xiàn)金出資9億元，占合資公司注冊資本總額的30%。2007年11月正式成立后，合資公司主要負責(zé)運營鄒縣電廠四期工程兩臺100萬千瓦超超臨界燃煤機組，這兩臺機組分別于2006年12月、2007年7月順利完成試運行，是目前世界上單軸容量最大的超超臨界燃煤發(fā)電機組。

　　兗州煤業(yè)認(rèn)為，華電國際目前是公司最大的國內(nèi)客戶，與華電國際共同設(shè)立合資公司，有利于發(fā)揮兩個上市公司的優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合，提高股東回報。鄒縣電廠四期工程符合國家電力電源建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，具有投資省、建設(shè)快、綜合效益好等優(yōu)點，且鄒縣電廠擁有較高的管理和運行國產(chǎn)化大型機組的豐富經(jīng)驗，具備良好運營合資公司的條件，本次合作有利于兗州煤業(yè)和華電國際建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　對于兗煤的跨越式發(fā)展，王信強調(diào)，資產(chǎn)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)開發(fā)不能脫離公司管理、技術(shù)、產(chǎn)品基礎(chǔ)，公司資源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提升，是建立在主業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、管理品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢之上的。

　　其實，兗州煤業(yè)已具有堪與世界頂級煤炭企業(yè)爭鋒的技術(shù)優(yōu)勢。公司開發(fā)并成功使用的綜采放頂煤開采工藝是世界開采中、厚煤層井工煤礦的最先進技術(shù)，曾被評為國家科技進步一等獎，并已在澳大利亞等國獲得專利。以世界領(lǐng)先的綜采放頂煤開采技術(shù)和防滅火技術(shù)為后盾，兗煤2004年競標(biāo)收購了澳大利亞澳思達煤礦。而在2005年，公司“兩柱掩護式”液壓支架專利技術(shù)向世界五百強德國魯爾集團DBT公司有償輸出，實現(xiàn)了中國煤炭行業(yè)向國外輸出技術(shù)的“零”的突破?？梢哉f，技術(shù)進步貫穿了兗煤發(fā)展的全過程。

　　在管理方面，兗州煤業(yè)所屬六座煤礦均獲得了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，整體通過了中國質(zhì)量協(xié)會“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康”體系認(rèn)證。 公司先后榮獲全國質(zhì)量管理獎、中國質(zhì)量鼎、亞太國際質(zhì)量獎，是中國煤炭行業(yè)唯一獲得全國質(zhì)量獎和亞太國際質(zhì)量獎榮譽的企業(yè)。

　　兗州煤業(yè)還擁有明顯的產(chǎn)品資源優(yōu)勢，產(chǎn)品具有低灰、低硫、低磷、高發(fā)熱量等特點。在此基礎(chǔ)上，公司依靠先進技術(shù)和科學(xué)管理，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)，年精煤萬噸含雜量多年來穩(wěn)定在1.20千克以下，達到世界先進水平，是出口日本的免檢產(chǎn)品，七個品種順利通過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局組織的專家審查，在中國煤炭行業(yè)中首批獲得國家免檢產(chǎn)品資格。

　　以國際化經(jīng)營理念

　　參與國內(nèi)外競爭

　　王信認(rèn)為，全球經(jīng)濟一體化、企業(yè)參與國際市場競爭，已經(jīng)切入到所有的經(jīng)濟活動之中。國內(nèi)企業(yè)，尤其是資源型傳統(tǒng)型的煤炭企業(yè)，只有站在與國際經(jīng)濟接軌的高度，以全球視角來審視并組織自己的企業(yè)，參與國內(nèi)外市場競爭，才能提高并擁有真正的競爭力。

　　王信對兗州煤業(yè)的國際化路徑作了詳細的描述——產(chǎn)品市場國際化是實施國際化戰(zhàn)略的立足點。兗州煤業(yè)在實現(xiàn)市場國際化的進程中，確立了立足國內(nèi)外兩個市場的主要策略，以高標(biāo)準(zhǔn)選擇對產(chǎn)品品質(zhì)要求嚴(yán)格的日本市場為切入點，同時拓展了韓國、墨西哥等十多個國家和地區(qū)的煤炭市場，成為國際煤炭市場上較有影響力的煤炭出口企業(yè)。同時，資本國際化是公司實施國際化的重要手段。兗州煤業(yè)先后實現(xiàn)在紐約、香港和上海三地上市，共進行了五次集資，包括：1998年發(fā)行8.5億股H股；1998年發(fā)行0.8億股A股；2001年增發(fā)1億股A股；2001年增發(fā)1.7億股H股；2004年再次增發(fā)2.04億股H股。這五次共計募集資金58億元，占當(dāng)期國內(nèi)煤炭行業(yè)在資本市場集資總額的36.3%。王信稱，作為一家大型國有煤炭企業(yè)，兗州煤業(yè)當(dāng)初選擇在紐約、香港同時上市，兩次成功增發(fā)H股，就是希望以國際化的視野，實現(xiàn)與國際成熟資本市場規(guī)則的接軌，吸收和借鑒先進的管理經(jīng)驗和模式，高起點構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的核心競爭力。

　　兗州煤業(yè)國際化集資的過程也是精彩動人。據(jù)介紹，1998年兗州煤業(yè)以過硬的經(jīng)營業(yè)績和堅定信心，面對東南亞金融危機逆風(fēng)上市，吸引了世界資本市場的目光。其H股全球發(fā)售8.5億股，以7.39倍市盈率募集資金22.19億元。公司成為東南亞金融風(fēng)暴肆虐22個月之后境內(nèi)國企第一個“沖出去”的上市公司。 2004年7月，兗州煤業(yè)采用“閃電配售”方式在香港成功增發(fā)2.04億股H股，募集資金凈額17.95億元。此次增發(fā)成功的原因，不僅在于公司良好的市場形象和發(fā)展前景，也得益于果斷決策，抓住了有利時機。當(dāng)時，國際資本自2003年下半年起大量流入香港市場，港股估值大幅提高，同時內(nèi)地經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，使投資者看好內(nèi)地在港上市企業(yè)，加上全球煤炭價格大幅提高等重大利好，為公司孕育了一個多年不遇的增發(fā)時機。王信認(rèn)為，兗州煤業(yè)的國際化集資，帶來了產(chǎn)業(yè)運作與資本運作的有效結(jié)合，為建設(shè)國際化礦業(yè)公司奠定了基礎(chǔ)，同時促進了企業(yè)體制的創(chuàng)新、運行機制的改進。

　　另一方面，王信強調(diào)，品牌國際化是公司國際化在更深層次的延伸。品牌作為一種市場化的國際語言，日益成為企業(yè)贏得競爭、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的有力武器。兗州煤業(yè)不斷培育品牌，積累了巨大的品牌資源：一是技術(shù)品牌和產(chǎn)品品牌得到快速提升。二是上市以來公司以高成長性和高回報率，得到了國際資本市場的普遍認(rèn)可。

　　同時，兗州煤業(yè)收購國外同業(yè)公司，是震動世界煤炭行業(yè)的一件大事，也顯示出公司品牌的國際化價值。例如，位于澳大利亞新南威爾士州的澳思達煤礦，其煤炭產(chǎn)品為半硬焦煤和半軟焦煤，具有低灰、結(jié)焦性好的特點，是較為稀缺的煉焦主配煤。但該煤礦2003年12月發(fā)生嚴(yán)重的井下火災(zāi)事故，導(dǎo)致其進入破產(chǎn)程序。此時，一直密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展的兗煤，果斷出手參加收購競拍。當(dāng)時，有關(guān)專家認(rèn)為，兗煤擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的綜采放頂煤開采技術(shù)、礦井防滅火技術(shù)，能夠解決該礦所存在的技術(shù)問題，并能夠盡快恢復(fù)生產(chǎn)，同時可將產(chǎn)量提高到一個效益可觀的水平。最終，兗州煤業(yè)正是以綜合優(yōu)勢取勝，收購了該礦。王信認(rèn)為，這次收購的成功，對于兗州煤業(yè)建立國際業(yè)務(wù)平臺，占領(lǐng)境外煤炭資源，實現(xiàn)在境外的逐步發(fā)展和壯大，具有戰(zhàn)略性的作用和意義。同時，也標(biāo)志著兗州煤業(yè)由產(chǎn)品、融資的國際化，開始進入到品牌推動的國際化的新時期。

　　兗州煤業(yè)的國際化建設(shè)進程，也受到了國外相關(guān)權(quán)威機構(gòu)的高度評價。自上市以來，兗州煤業(yè)被國際金融公司（IFC）列為全球新興市場綜合指數(shù)成分股；被《歐洲周刊》評選為1998年最佳新上市公司；被香港《資本》雜志評為“十大優(yōu)質(zhì)國企、紅籌股”之一；公司還連續(xù)五年入選“中國《上市公司》50強”；被《亞洲貨幣》雜志評為“中國最佳管理公司”；被《資本》雜志評為“中國最佳公司管治”等；此外，公司還入選標(biāo)準(zhǔn)普爾全球精選股和“CCTV2004中國最具價值上市公司”等。

　　對于公司公司在未來如何加快國際化，王信表示，推動公司國際化發(fā)展和培育核心競爭力是公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。兗州煤業(yè)積極探索企業(yè)國際化的新途徑和新方法。一是“走出去”開展資源整合，發(fā)揮比較優(yōu)勢，到國際市場發(fā)展。利用公司的技術(shù)、市場、融資等比較優(yōu)勢，抓住全球煤炭產(chǎn)業(yè)整合、戰(zhàn)略購并的時機，采用技術(shù)輸出、資本輸出等方式，走出去整合國際資源。二是“引進來”成熟的國際運營模式，利用和借鑒國際成熟的經(jīng)營理念，堅持規(guī)范運作，促進公司經(jīng)營國際化。

　　“兩高兩低”

　　彰顯企業(yè)社會責(zé)任

　　在與記者的交流中，王信還特別談到企業(yè)的社會責(zé)任問題。他認(rèn)為，企業(yè)要清醒地認(rèn)識到，應(yīng)該自主承擔(dān)社會責(zé)任而不應(yīng)消極地將之視為一種負擔(dān)。兗州煤業(yè)多年來就是以其高速發(fā)展、對股東的高回報和低污染、低死亡率來體現(xiàn)自身的社會責(zé)任感。

　　他認(rèn)為，發(fā)展水平是衡量兗煤社會責(zé)任感的第一條標(biāo)準(zhǔn)。上市10年來，兗州煤業(yè)立足于主業(yè)經(jīng)營，充分把握有利條件和時機，不斷優(yōu)化發(fā)展模式，保持了強勁的發(fā)展勢頭。兗州煤業(yè)進入資本市場的十年間，總資產(chǎn)由1997年末的48億元增長到2007年末的253億元，增幅427.1％，營業(yè)收入由37.3億元增長到166億元，增幅為345.0％，凈利潤由7.4億元增長到26.9億元，增幅為263.5％，凈資產(chǎn)收益率（攤?。┦冀K保持在10％以上。

　　王信同時指出，對于一個資源開發(fā)型企業(yè)，環(huán)保、節(jié)能、安全是考量其社會責(zé)任必不可少的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司堅持從生產(chǎn)源頭抓起，依托先進的煤炭開采技術(shù)，提高煤炭資源回收率和利用率，使煤炭生產(chǎn)回采率提高到81％，超過國家標(biāo)準(zhǔn)6％，達到了國際先進水平。為有效控制煤炭生產(chǎn)和使用過程中對環(huán)境的污染，努力生產(chǎn)潔凈產(chǎn)品，原煤入洗率達到65％以上，生產(chǎn)的精煤產(chǎn)品萬噸含雜率在1.2公斤以下。對于煤炭生產(chǎn)過程中的煤矸石、煤泥和廢水等，公司通過推進綜合利用，污水處理率和排放達標(biāo)率達到了100％，固體廢棄物綜合利用率達到100％。公司貫徹安全第一的方針，以技術(shù)進步保障安全生產(chǎn)，2007年公司原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為“零”。同時，近年來公司加大資金投入力度，積極做好煤炭開采塌陷區(qū)的農(nóng)田復(fù)墾工作，完成土地復(fù)墾面積8000萬平方米。

　　王信還強調(diào)，誠信經(jīng)營，回報股東，是一個有責(zé)任感公司的重要原則之一。王信認(rèn)為，誠信經(jīng)營涵蓋的內(nèi)容很多，就投資者關(guān)系而言，其核心就是無論業(yè)績好壞，都要向市場和投資者誠實、準(zhǔn)確和及時披露公司的信息，而不能回避投資者關(guān)心的任何問題，這是衡量一個企業(yè)是否實事求是的重要標(biāo)準(zhǔn)。比如，近年來由于兗州煤業(yè)煤炭銷量大幅增長和安全投入不斷增加等原因，公司的銷售成本增長幅度較大。對于這一問題，公司沒有回避，而是在定期報告、日常溝通中翔實披露了成本上漲的原因，取得了投資者的理解和認(rèn)可。

　　為回報股東，兗州煤業(yè)堅持每年向股東派發(fā)現(xiàn)金股利，累計向全體股東派發(fā)現(xiàn)金股利55.16億元，其中，向流通股股東累計派發(fā)24.36億元，占公司在資本市場募資總額的42%。按靜態(tài)值計算，公司上市10年A股流通股股東持股量增長了一倍，股票市值增幅達573%，H股股東持股市值增幅達525%。

　　此外，公司還熱心社會慈善事業(yè)，致力于公益捐助。遇到重大自然災(zāi)害，公司主動配合民政部門、紅十字會等慈善機構(gòu)做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，向災(zāi)區(qū)捐贈善款。1998年，公司一次性捐助抗洪搶險款800萬元，今年，為四川汶川抗震救災(zāi)一次性捐款1000萬元，公司員工自發(fā)捐款金額累計809萬元。公司還設(shè)立了1800萬元扶貧送溫暖基金，積極救助困難職工和家庭，資助1200余名困難職工子女順利在高等院校就讀。

　　大股東全力支持

　　上市公司發(fā)展

　　據(jù)王信介紹，兗礦集團作為兗州煤業(yè)的控股股東，在發(fā)展戰(zhàn)略上與上市公司具有充分的一致性，并有著良性互動的作用。兗礦集團始終全力支持兗州煤業(yè)的發(fā)展，而兗州煤業(yè)成功上市和快速發(fā)展，也提高了兗礦集團在國內(nèi)外商務(wù)活動中的商譽、聲譽、信譽和品牌效應(yīng)。

　　根據(jù)“十一五”規(guī)劃及2020年遠景規(guī)劃，兗礦集團還將繼續(xù)進行大規(guī)模的煤炭、煤變油以及其他深加工項目開發(fā)。按相關(guān)承諾，兗礦集團將從以上工程中選擇優(yōu)良項目適時注入兗州煤業(yè)，不斷提高上市公司經(jīng)營規(guī)模、持續(xù)盈利能力和對股東的回報水平。據(jù)介紹，兗礦集團已構(gòu)建起煤化工、煤電鋁兩大非煤支柱產(chǎn)業(yè)，為兗州煤業(yè)發(fā)展煤炭深加工業(yè)務(wù)拓展了廣闊前景。以正在開發(fā)中的煤變油項目為例，兗礦集團為此做了十年技術(shù)儲備的萬噸級裝置已成功運轉(zhuǎn)，并生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的油品。

　　王信表示，兗州煤業(yè)今后較長一段時期，將繼續(xù)按照以產(chǎn)業(yè)運作為基礎(chǔ)、以資本運營促發(fā)展的理念，始終把“主業(yè)突出、核心競爭力強、可持續(xù)發(fā)展、具有國際化水平”作為公司發(fā)展的主線和目標(biāo)。在戰(zhàn)略制定、目標(biāo)設(shè)計和實施整個管理過程中，始終追求方向、規(guī)模、質(zhì)量、速度的合理性和實效性。依然會按照外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展模式，在持續(xù)改善經(jīng)營管理，提高現(xiàn)有煤礦盈利能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)投資和收購優(yōu)質(zhì)煤礦資產(chǎn)，擴大經(jīng)營規(guī)模，大力拓展以煤化工為主的煤炭深加工業(yè)務(wù)，培育公司新的經(jīng)濟增長點，持續(xù)提高公司盈利能力和股東回報。（來源：上海證券報 ）