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湖北某裝備公司應用WEAS能源監(jiān)測分析系統(tǒng)實例

作者: 2021年08月24日 來源:全球化工設備網(wǎng) 瀏覽量:
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湖北某裝備有限公司,2003年12月05日成立,主要生產(chǎn)交通運輸類成套設備,職工人數(shù)4000余人?! ?017年9月與我公司簽訂WEAS能源監(jiān)測分析系統(tǒng)(以下簡稱“節(jié)能系統(tǒng)”)合同,共計監(jiān)測點453個(包含電、水、

  湖北某裝備有限公司,2003年12月05日成立,主要生產(chǎn)交通運輸類成套設備,職工人數(shù)4000余人。

  2017年9月與我公司簽訂WEAS能源監(jiān)測分析系統(tǒng)(以下簡稱“節(jié)能系統(tǒng)”)合同,共計監(jiān)測點453個(包含電、水、壓縮空氣以及天然氣),2019年9月再次與我公司簽訂了系統(tǒng)擴容合同,新增能耗監(jiān)測點數(shù)499個?,F(xiàn)場的主要設備有空壓機、冷凍泵、冷卻泵、冷水機組、熱風機、抽風機、高溫箱、低溫箱、井式回火爐以及各類機加、噴漆設備。

  經(jīng)過我方技術(shù)人員的努力和用戶方的大力配合,借助于節(jié)能系統(tǒng)的節(jié)能和分析診斷功能,目前在設備運行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化等方面均取到了較好的節(jié)能收益,具體如下:

  設備運行優(yōu)化節(jié)能

  空壓機運行優(yōu)化節(jié)能

  動力中心空壓機共計4臺,功率全部為250KW,其中兩臺空壓機采用變頻控制(3#、4#),另外兩臺空壓機采用定頻壓力控制加卸載(1#、2#)。4臺空壓機采用聯(lián)網(wǎng)運行控制,正常生產(chǎn)情況下開一臺定頻控制空壓機和一臺變頻控制空壓機。通過系統(tǒng)的負荷分析功能分析兩臺空壓機的負荷情況(如圖1-1),可以看出投入運行的兩臺空壓機處于交替加卸載的運行狀態(tài),空壓機的運行明顯處于不經(jīng)濟的狀態(tài),存在調(diào)整優(yōu)化的空間。

  4#空壓機基本處于空運轉(zhuǎn)狀態(tài),每小時耗電83KWh,在此種運行狀態(tài)下兩臺空壓機每天運行時長近15小時,4#空壓機每天耗電1200KWh左右。

  針對上述情況,結(jié)合對供氣壓力要求較高的機加廠房供氣現(xiàn)狀(供氣點的壓力是0.76Mpa,要求不低于0.70Mpa),調(diào)整空壓機的供氣壓力參數(shù)設置,將變頻空壓機的加載壓力下限值由原來的08.0Mpa改為0.76Mpa,定頻空壓機的壓力參數(shù)設置保持0.80Mpa不變,運行狀態(tài)曲線如圖1-2,從空壓機的運行負荷曲線可以看出,定頻空壓機1#基本一直處于加載運行狀態(tài),生產(chǎn)用氣量大時,變頻空壓機4#作為補充供氣使用,并且補充供氣時間很短,其它時間完全處于停機狀態(tài)。

  通過系統(tǒng)的能耗統(tǒng)計功能,統(tǒng)計4#空壓機在參數(shù)調(diào)整后的4個小時總用電量是139.7KWh,相比之前少用電250KWh,一天少用電1000KWh左右,節(jié)約電費600元,年節(jié)約電費16萬元。

  工藝管控優(yōu)化節(jié)能

  熱風機管控優(yōu)化節(jié)能

  在表面處理車間,共配有8臺風機,功率為30KW,其主要作用是用于吹干零件上的水分,熱風機通過溫度控制并監(jiān)控出口溫度,通過吹風機將熱氣吹出。通過系統(tǒng)的負荷分析功能,并結(jié)合生產(chǎn)線的開機運行情況,發(fā)現(xiàn)熱風機存在空運轉(zhuǎn)情況。

  作為為生產(chǎn)線生產(chǎn)服務的熱風機沒有根據(jù)生產(chǎn)線的開停機狀態(tài)進行同步管控,8臺熱風機每小時耗電150KWh左右,每天約浪費450KWh左右。通過對熱風機的運行狀態(tài)進行管控,年節(jié)約電費7.1萬元。

  熱表處理生產(chǎn)線管控優(yōu)化節(jié)能

  通過系統(tǒng)負荷分析、時比分析功能,分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場熱表處理生產(chǎn)線生產(chǎn)規(guī)律比較明顯,每天早上08:00開始開機加熱,生產(chǎn)線負荷變化隨著當天的生產(chǎn)時間推移有規(guī)律的變化,但是在下午16:00之后整個生產(chǎn)線負荷沒有任何的變化,直到晚上23:00整個生產(chǎn)線停機(如圖2-3),存在整個生產(chǎn)線空轉(zhuǎn)空待現(xiàn)象。沒有根據(jù)生產(chǎn)計劃安排及時停機,類似情況的5條生產(chǎn)線每月共計浪費電能25800KWh。

結(jié)合生產(chǎn)計劃安排對生產(chǎn)線進行管控,調(diào)整后實際運行效果,年節(jié)約電費15.4萬元。

  管理策略優(yōu)化節(jié)能

  錯峰用電優(yōu)化管控

  在表面處理車間,共有19條生產(chǎn)線,生產(chǎn)線目前工作時間為8:00-23:00,其中上午10:00-12:00是峰時段,通過系統(tǒng)的負荷分析功能,每一條生產(chǎn)線的負荷在此時間段基本全部是一天中負荷峰值時段,根據(jù)當前的各條生產(chǎn)線負荷情況,調(diào)整生產(chǎn)時間錯開上午10:00-12:00峰時段,每天減少約2000kWh的差價電費支出(600元),年節(jié)約電費支出15.8萬元。

總結(jié):

  該節(jié)能系統(tǒng)已在現(xiàn)場穩(wěn)定運行近兩年,系統(tǒng)在降低能耗、提升效率、保障運行等方面為用戶提供了各種節(jié)能降耗的措施和技術(shù)支持,利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)并結(jié)合現(xiàn)場的工藝和生產(chǎn)情況,從設備運行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化和管理策略優(yōu)化三個層面實施分析診斷及優(yōu)化管控,取得了較好的經(jīng)濟效益,每年的節(jié)能效益達到65萬余元。

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