破碎機(jī)的日常使用與維修管理

作者: 2013年07月18日 來源: 瀏覽量:
字號:T | T
破碎機(jī)的日常使用與維修管理 一、破碎機(jī)事后修理 這是西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家工業(yè)起步時的修理形式。它是在破碎機(jī)設(shè)備使用過程中,因精度和傳動問題不能再使用時,才進(jìn)行的修理。 二、破碎機(jī)預(yù)防性修理 預(yù)防性修理是在破碎

破碎機(jī)的日常使用與維修管理

一、破碎機(jī)事后修理

這是西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家工業(yè)起步時的修理形式。它是在破碎機(jī)設(shè)備使用過程中,因精度和傳動問題不能再使用時,才進(jìn)行的修理。

二、破碎機(jī)預(yù)防性修理

預(yù)防性修理是在破碎機(jī)設(shè)備損壞之前進(jìn)行的計劃性的修理制度,除恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)狀況、工作性能外,同時還預(yù)防在工作過程中將要發(fā)生或突發(fā)性的故障。

1、計劃預(yù)修制

計劃預(yù)修制是以修理周期結(jié)構(gòu)和復(fù)雜系統(tǒng)為主要支柱的修理制度。矸石粉碎機(jī)修理形式分破碎機(jī)設(shè)備的大修、中修、小修和檢查。它以破碎機(jī)設(shè)備的復(fù)雜程度為依據(jù),并根據(jù)不粵警孽竺類型和生產(chǎn)組織形式,決定多長時間檢查破碎機(jī)設(shè)備一次,檢查幾次后進(jìn)行一次小修,幾次小修后進(jìn)行一次中修,幾次中修后進(jìn)行一次大修。日常點檢主要由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé),也稱在線檢查。不同機(jī)型可制定不同的點檢標(biāo)準(zhǔn),包括檢測項目、方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)等,并嚴(yán)格做好日點檢卡的記錄。

2、定期檢查

主要內(nèi)容包括檢查破碎機(jī)設(shè)備主要輸出參數(shù)、測定劣化程度、查出存在缺陷(包括故障修理和日點檢發(fā)現(xiàn)而未排除的缺陷)、提出下次預(yù)修計劃的修理內(nèi)容和所需備件、排除在檢查中能排除的缺陷。定期檢查的周期一般根據(jù)設(shè)備狀態(tài)可分為3個月、6個月和12個月。定期檢查可與一級保養(yǎng)結(jié)合起來進(jìn)行。

3、以可靠性為中心的修理(RCM)

這是1928年在美國航空領(lǐng)域中首先出現(xiàn)的修理制度,已廣泛應(yīng)用到美國波音、道格拉斯、洛克希德等公司,并推廣到核電站、石化工業(yè)等流程工業(yè)設(shè)備上,我國有關(guān)軍事部門也開始使用RCM。

三、RCM大致分3步進(jìn)行:

1、確定重要功能項目它是對設(shè)備系統(tǒng)和零部件進(jìn)行功能分析。找出發(fā)生故障時,對設(shè)備安全、使用性、費用有明顯影響和功能隱患的條件,并確定重要功能項目。

2、對重要功能項目進(jìn)行故障模式及影響分析判斷當(dāng)這些項目的零部件發(fā)生故障時,對系統(tǒng)、設(shè)備的功能產(chǎn)生的影響及危害程度。

3、實行邏輯決策,確定修理作業(yè)的內(nèi)容應(yīng)用邏輯分析,提出故障發(fā)生的原因、影響,以及設(shè)備的構(gòu)造、材質(zhì)、劣化環(huán)境數(shù)據(jù),結(jié)合故障發(fā)生現(xiàn)象,確定有效的針對性的修理作業(yè),并根據(jù)修理數(shù)據(jù)確定修理時間。

RCM可選用的修理作業(yè)有在線檢查(根據(jù)具體情況修理)、故障檢測、定期計劃修理、修復(fù)、報廢、再設(shè)計等。以可靠性為中心的修理方式是通過選擇設(shè)備的重要功能項目,進(jìn)行功能故障和故障影響度的整理分析。從中找出故障原因,并應(yīng)用邏輯樹分析,對不同的故障采用不同的修理作業(yè),比預(yù)防性修理更為靈活,更為貼合設(shè)備的具體狀態(tài)。而對安全性影響不大的項目,可采取事后修理,避免過剩修理,有利于保證設(shè)備的重點修理項目。因此,這種方法對于有很高可靠性和安全性要求的設(shè)備,很有推廣價值。

四、PM分析

這是由日本發(fā)展起來的修理制度,是針對出現(xiàn)質(zhì)量不良且原因不清楚的項目。有時對質(zhì)量不良的原因一時分析不出來的項目,不能采用以可靠性為中心的修理,只能采用PM分析。這類項目也稱慢性不良項目。PM分析是針對慢性不良和慢性故障的不完好現(xiàn)象,應(yīng)用物理的原理、原則進(jìn)行分析,查明不完好的機(jī)理,并對其影響進(jìn)行研究的方法。它是對慢性不完好現(xiàn)象進(jìn)行分析,將全部缺陷清理出來,并對其各種原因進(jìn)行系統(tǒng)性分析和理解,提出修理作業(yè)方案。PM分析的含義是:P——明確現(xiàn)象,進(jìn)行物理分析;M——分析現(xiàn)象的機(jī)理,理解設(shè)備的機(jī)理,分析設(shè)備、人、材料和方法的關(guān)系,是分析、研究原因的分析方法。通過.PM分析可消除慢性不良的原因,制定出質(zhì)量不良為零的條件,然后按條件進(jìn)行管理,從而確定修理作業(yè)。

 

洛陽隆中重工專業(yè)生產(chǎn)、銷售圓錐破碎機(jī)、錘式破碎機(jī)、沖擊式破碎機(jī)等礦山破碎機(jī)設(shè)備,http://www.vsisj.com/

全球化工設(shè)備網(wǎng)(http://www.bhmbl.cn )友情提醒,轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來源:全球化工設(shè)備網(wǎng)!違者必究.

標(biāo)簽:

分享到:
免責(zé)聲明:1、本文系本網(wǎng)編輯轉(zhuǎn)載或者作者自行發(fā)布,本網(wǎng)發(fā)布文章的目的在于傳遞更多信息給訪問者,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點,同時本網(wǎng)亦不對文章內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)。
2、如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請在30日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時間作出適當(dāng)處理!有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系:+86-571-88970062