打破條塊管理壁壘 集中優(yōu)勢(shì)兵力破局 華北油田重點(diǎn)工作專班專啃“硬骨頭”

　　（記者郭聞風(fēng)）截至6月8日，華北油田巴彥河套盆地已完成預(yù)探井、評(píng)價(jià)井共12口，正鉆6口井，并有8口井獲得工業(yè)油流。這是華北油田巴彥整裝規(guī)模增儲(chǔ)工作專班成立一個(gè)多月以來跑出的“加速度”。

　　實(shí)行重點(diǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)專班制，“攻堅(jiān)突破”賦能高質(zhì)量發(fā)展，是華北油田打破條塊管理壁壘，集中優(yōu)勢(shì)兵力，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)解決發(fā)展過程中難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題的重要手段。

　　目前，華北油田以專班形式組建的團(tuán)隊(duì)包括油氣生產(chǎn)和科研領(lǐng)域共34個(gè)，其中公司及屬地成立項(xiàng)目部18個(gè)，涉及安全環(huán)保合規(guī)、長(zhǎng)停井治理等重點(diǎn)工作。在科研領(lǐng)域，針對(duì)制約高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題，設(shè)立15個(gè)“揭榜掛帥”科研項(xiàng)目。今年4月，又成立巴彥整裝規(guī)模增儲(chǔ)工作專班，全力推進(jìn)巴彥油田增儲(chǔ)目標(biāo)按時(shí)完成。

　　專班工作采用“揭榜掛帥”，不論資排輩，適才而舉、擇賢而任，讓一些想干事、能干事、干成事的人快速成長(zhǎng)，成為錘煉和檢驗(yàn)干部的歷練場(chǎng)。在工作推進(jìn)上，注重責(zé)任、協(xié)作和實(shí)效，明確既定目標(biāo)，確立推進(jìn)進(jìn)度，同時(shí)制定配套政策，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，助力早日破題解困。

　　為推動(dòng)工作早日見效，各專班積極踐行一線工作法，靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力成為開拓創(chuàng)新的“先行軍”、探索實(shí)踐的“試金石”、拼搏肯干的“攻堅(jiān)隊(duì)”。地?zé)犴?xiàng)目部堅(jiān)持“闖出去”，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加快地?zé)針I(yè)務(wù)布局，積極開拓新能源市場(chǎng)。5月18日，項(xiàng)目部與河間市人民政府簽署地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用框架協(xié)議，新增河間城區(qū)供暖市場(chǎng)面積達(dá)600萬(wàn)平方米，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　節(jié)電項(xiàng)目部瞄準(zhǔn)節(jié)約電費(fèi)1億元目標(biāo)，細(xì)化分解電量、電費(fèi)指標(biāo)，全方位梳理油氣生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性節(jié)電措施，并充分利用國(guó)家電網(wǎng)峰谷平電價(jià)減少電費(fèi)支出。與去年同期相比，用電量下降6000多萬(wàn)千瓦時(shí)，電費(fèi)下降4000多萬(wàn)元。

　　15個(gè)科研攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持前線后方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，深入一線對(duì)接基層，推動(dòng)科研項(xiàng)目實(shí)施落地。其中，二連中高滲油田轉(zhuǎn)變開發(fā)方式項(xiàng)目全力推廣應(yīng)用新方法、新技術(shù)，優(yōu)化蒙古林礫巖層狀區(qū)非均相驅(qū)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)方案，實(shí)施以來日均增油25噸，累計(jì)增油1.5萬(wàn)噸。