通用技術(shù)大連機(jī)床召開2022年2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

3月10日，大連機(jī)床召開2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部共計(jì)30余人參會(huì)，公司外部董事張旭、由海燕，監(jiān)事會(huì)主席傅大慶以視頻方式出席會(huì)議，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師張穎主持。

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會(huì)上王彩年總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子總結(jié)了公司1-2月經(jīng)營(yíng)情況，各單位負(fù)責(zé)人圍繞2月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、工作中存在的問題以及3月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作計(jì)劃分別進(jìn)行了述職匯報(bào)。

公司外部董事、監(jiān)事進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)講話，充分肯定了公司1-2月良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并就做好下一步工作提出建議。

王彩年總經(jīng)理肯定了經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、協(xié)同意識(shí)顯著提高，經(jīng)營(yíng)結(jié)果持續(xù)向好。對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排，一是要全力以赴搶占市場(chǎng)。二是降本增效落實(shí)落細(xì)。三是堵漏洞補(bǔ)短板強(qiáng)化管理。四是互相學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。五是加強(qiáng)協(xié)同優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。不僅著眼于當(dāng)前，更要放眼于未來，要敢于正視問題，勇于擔(dān)當(dāng)，善于解決問題，以咬住青山不放松的勁頭，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

侯學(xué)軍董事長(zhǎng)指出，1-2月公司總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)情況整體提升，是領(lǐng)導(dǎo)班子提前謀劃早部署，因地制宜精準(zhǔn)施策精細(xì)落實(shí)，是各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門強(qiáng)化主動(dòng)作為，改進(jìn)工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作取得的經(jīng)營(yíng)成果。確實(shí)感受到了組織架構(gòu)調(diào)整后，各單位班子的成長(zhǎng)與變化，公司整體不論從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是基礎(chǔ)管理都逐步找到方向、步入正軌。同時(shí)，對(duì)下一階段工作提出三點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)。以求新、求進(jìn)、求突破的勇氣，面對(duì)全年目標(biāo)，樹立一定能贏的信心。二是堅(jiān)持科學(xué)應(yīng)變、積極面對(duì)。主動(dòng)而為、乘勢(shì)而上，積累前進(jìn)動(dòng)能，釋放高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，確保發(fā)展后勁。三是抓黨建、促經(jīng)營(yíng)。深化三項(xiàng)制度改革，必須打贏改革發(fā)展這場(chǎng)硬仗，堅(jiān)定不移推動(dòng)年度目標(biāo)完成。