東辰智能董事長(zhǎng)訪談傳遞信心和力量

Q1:您是哪一年到杭州的呢？

A:我是2002年來(lái)到杭州的。

Q2:那是在什么樣的契機(jī)下來(lái)到杭州的？

A:那個(gè)時(shí)候剛畢業(yè)嘛，小中專畢業(yè)，然后家里沒(méi)分配，然后就跑到杭州來(lái)打工了，剛來(lái)杭州就是想能夠包吃包住就可以了。我記得我爸爸就給了我400塊錢(qián)嘛，還要除掉車票，再租一個(gè)房子，找工作，身上就沒(méi)錢(qián)了嘛，第1份工作找了一個(gè)電子繡花機(jī)廠，他是包吃包住的，干了兩三個(gè)月吧，我覺(jué)得這個(gè)不是自己想要的工作，而且還學(xué)不到技術(shù)。剛好我們邊上有一家企業(yè)做那個(gè)化工廠，這是我第一次接觸化工。每天是8個(gè)小時(shí)，每日三班倒，每日三班倒之后，后來(lái)發(fā)現(xiàn)看不到自己的未來(lái)，也有點(diǎn)時(shí)間，那么就自己就主動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)好之后總是想著說(shuō)再換一份好一點(diǎn)的工作。

Q3：那是什么時(shí)候接觸到閥門(mén)這個(gè)行業(yè)的？

A:因?yàn)榛S本身是一個(gè)閥門(mén)的用戶，大用戶。那這個(gè)時(shí)候開(kāi)始就接觸閥門(mén)了。實(shí)際上我們是用戶，但有很多閥門(mén)很多儀表，包括一些系統(tǒng)都是進(jìn)口的。這應(yīng)該是2002年底的時(shí)候，剛好有一個(gè)50萬(wàn)噸的聚酯的一個(gè)投產(chǎn)的項(xiàng)目。從土建開(kāi)始，我們就一直跟著那些行業(yè)的專家，還有一些國(guó)際的專家，所以有很多裝備設(shè)備它都是那個(gè)都是德國(guó)、意大利那邊進(jìn)口，一些國(guó)際大企業(yè)。那個(gè)時(shí)候我們只是想著學(xué)點(diǎn)東西，所以那個(gè)時(shí)候就跟著那些專家就跟著后面報(bào)報(bào)材料，遞遞工具，在工地上拉拉電纜。

兩年之后我又找了一家那個(gè)專門(mén)做設(shè)備，就是做我們閥門(mén)這個(gè)行業(yè)的，出來(lái)之后我就做售后服務(wù)，就是搞應(yīng)用。

到了2006年的時(shí)候，我們幾個(gè)同事，有兩個(gè)同事說(shuō)出來(lái)開(kāi)公司，后來(lái)因?yàn)樗枷肷喜皇呛芙y(tǒng)一，2009年5月份的時(shí)候他們就把企業(yè)給我了。

Q4:我們了解到像這種高端閥門(mén)技術(shù)之前都是被國(guó)外壟斷的，那您是怎么打破這種壟斷的呢？

A:因?yàn)閺拈_(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們就實(shí)際上就是選了一個(gè)小眾化的產(chǎn)品，但這個(gè)產(chǎn)品呢一直是靠進(jìn)口的，剛好我一直是在應(yīng)用這塊的產(chǎn)品，所以我對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的這個(gè)應(yīng)用我是還是比較熟悉的。

后來(lái)09年我接手這家企業(yè)之后，我就開(kāi)始在做這個(gè)產(chǎn)品，然后我就是從09年到19年的時(shí)候，我把這個(gè)產(chǎn)品干到了國(guó)內(nèi)的算是數(shù)一數(shù)二吧.我也是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品我才拿到了這個(gè)“專精特新小巨人”的這個(gè)稱號(hào)，然后又看到進(jìn)口的產(chǎn)品做得非常好，這個(gè)時(shí)候我們就開(kāi)始就往這個(gè)進(jìn)口這個(gè)方向這個(gè)產(chǎn)品去研究，

那個(gè)時(shí)候一年產(chǎn)值可能也就是兩三千萬(wàn)三四千萬(wàn)，但每年也會(huì)也要花兩三百萬(wàn)的這個(gè)費(fèi)用去研究這個(gè)盡可能這個(gè)產(chǎn)品，那我們的有些產(chǎn)品慢慢的就是跟進(jìn)口產(chǎn)品就開(kāi)始接近了，最開(kāi)始接近了，我們就開(kāi)始去投入一些市場(chǎng)。

很多人一聽(tīng)到干閥門(mén)，他覺(jué)得是個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè)，所以一個(gè)企業(yè)我覺(jué)得首先你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，管理很重要，思維也很重要。就是說(shuō)你想把你的企業(yè)定位成什么樣的一個(gè)企業(yè)？我是一直在想，為什么老外為什么能做好？他一定有道理，我覺(jué)得成功也是有方法的，只是我們沒(méi)有看到或者說(shuō)沒(méi)有理解，所以說(shuō)我覺(jué)得一個(gè)好的產(chǎn)品，一個(gè)高端的一個(gè)產(chǎn)品，你必須在裝備也舍得投入，人才也舍得投入。所以我經(jīng)常在講我們公司的文化是什么，就是說(shuō)我們要這個(gè)打造高端的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化的發(fā)展。

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現(xiàn)在：迎風(fēng)奔跑

Q5：公司的產(chǎn)品主要應(yīng)用在哪些領(lǐng)域？

A:產(chǎn)品應(yīng)用還是比較廣的，從大的方面講是中石化、中石油、中海油,我們講的"三桶油"，還有“五大電頭”都是國(guó)企央企還有一些上市公司。去年我們進(jìn)入了核電板塊，還有我們的軍工。

Q6:公司現(xiàn)在發(fā)展是一個(gè)什么樣的情況？

A:2009年接手之后，每一年我覺(jué)得還是都在往上走的。12、13年我們就拿了國(guó)家的高新技術(shù)企業(yè)。然后手上的的業(yè)績(jī)就成倍增長(zhǎng)， 12年的時(shí)候我們一年就開(kāi)始做了兩三千萬(wàn)，直到去年我們做了兩個(gè)億，然后我們22年我們拿到國(guó)家級(jí)的專精特新小巨人的企業(yè)，是工信部的小巨人人，我們還有行業(yè)很多的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在我們發(fā)明專利有9項(xiàng)，我們的實(shí)用型專利有六七十項(xiàng)。

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未來(lái)：持續(xù)發(fā)展