先楚集團董事長陳鯤深入先楚石閥生產(chǎn)一線督導國家重點項目生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)一線，集團董事長指出：四季度是各類事故的易發(fā)期、高發(fā)期。必須高度警覺，安全工作容不得半點馬虎、來不得一絲懈怠。各車間必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，秉承“嚴了再嚴、細了再細、實了再實”的工作作風，切實做到抓安全的精力不分散，管安全的力度不減弱，堅定不移地打好年終安全仗，為全年工作劃上圓滿句號。

隨后召開了國家重點項目生產(chǎn)調(diào)度會，先楚石閥總經(jīng)理部成員、各項目負責人及相關(guān)部室人員參加會議。會議上，集團董事長聽取了國家重點項目生產(chǎn)進度匯報，認真審閱了排產(chǎn)計劃，分析了目前所遇到的難點。針對下一步工作，集團董事長陳鯤在會上要求：

一、要統(tǒng)一思想，提高政治站位。深刻理解目前所承擔的國家重點建設(shè)項目交付工作的重要性，必須激發(fā)員工的使命感和責任感。加快生產(chǎn)進度是當前的急需，縱然有疫情導致的上游供貨不暢等客觀因素制約，但必須想盡一切辦法克服困難，必須如期保障項目需要的交付周期，所有人都不能在這關(guān)鍵時刻掉鏈子、拖后腿。

二、要加強計劃管控，倒排工期。項目生產(chǎn)進入關(guān)鍵期，要指揮部前移，加強現(xiàn)場領(lǐng)導力量，會后要重新編排生產(chǎn)計劃，倒排工期，層層分解、責任到人、抓好落實。及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，采取切實可行的糾偏措施，保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

三、要強化協(xié)調(diào)，抓好保障。生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，各部門要顧全大局，樹立一盤棋思想，齊心協(xié)力支持生產(chǎn)工作，盡己所能促進項目進度。要牢牢抓好產(chǎn)品質(zhì)量，全力做好物資材料、資金、人力資源等保障。

四、要黨建引領(lǐng)，凝聚力量。充分發(fā)揮黨政聯(lián)動機制，黨政突擊隊成員帶頭攻堅克難、擔當奉獻、互相協(xié)作、互相監(jiān)督，共同打好國家重點項目的生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

先楚石閥總經(jīng)理部成員表示：將堅決落實生產(chǎn)調(diào)度會會議精神，通力協(xié)作，計劃上墻，將生產(chǎn)計劃精確到日，發(fā)現(xiàn)堵點立即解決，在確保安全和質(zhì)量的前提下開足馬力加油干，堅決完成國家重點項目攻堅任務(wù)，掀起“大干100天，決戰(zhàn)四季度”的生產(chǎn)熱潮。

會議結(jié)束之際，集團董事長指出：

先楚石閥擁有67年的歷史傳承和責任擔當，從無到有，從小到大，攻堅了多項國家重點專項任務(wù)。目前正是我國高速發(fā)展期，我們所承擔的任務(wù)是神圣而光榮的。我們一定不辱使命，全力以赴打好項目攻堅戰(zhàn)，為中國核工業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。