江漢石油工程信息化建設讓信息“多跑路”

　　3月31日，江漢石油工程公司企業(yè)管理平臺二期建設基本完成。經(jīng)過兩年的開發(fā)和上線運行，該公司已建成以一站式集成辦公、業(yè)務流程審批、專項業(yè)務管理三大功能為主體的企業(yè)管理平臺，能夠為公司管理提供高效便捷服務。目前，企業(yè)管理平臺使用人數(shù)達1349人，日均登陸239人，成為該公司使用人數(shù)最多、業(yè)務覆蓋最廣的管理“云平臺”。

　　信息化建設從“要我用”變?yōu)椤拔乙谩?。?shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，疫情期間，該公司干部員工對信息化建設的重要性有了更加充分的認識，從“要求用”向“主動用”，發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。截止3月31日，該公司機關基層單位新增流程152個，修訂流程283個，使用人數(shù)增加732人，同比增加64%。目前，該公司機關及二級單位共計建設流程571個，累計發(fā)起流程15156個，其中跨級流程7465個，同比增加97%和321%。

　　信息化建設從“單一式”到“一站式”服務。企業(yè)管理平臺是集“業(yè)務+生產(chǎn)+服務”于一體的“一站式”信息化管理平臺。除流程審批外，集成35個應用系統(tǒng)，同時建成井隊排名、井控管理、帶班值班、安全隱患整改、黨風廉政、領導日志等40多子項業(yè)務管理。“業(yè)務流程化、流程標準化、信息集成化、數(shù)據(jù)共享化”，企業(yè)管理平臺成為江漢工程真正的“智慧管理云”。

　　信息化建設從員工“多跑腿”到信息“多跑腿”。企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公，有效提高了管理效能，縮減了日常開支。根據(jù)財務數(shù)據(jù)抽樣調(diào)查顯示：2020年同比2019年，差旅費下降52.5%、郵寄費下降58.95%、紙張費下降65.2%、辦公費下降22.66%，按公司關鍵用戶1200人計算，一年可節(jié)約郵寄費89萬元、打印費75.6萬元、辦公費5.95萬元，差旅費122萬元；按每流程節(jié)約8小時計算，一年可節(jié)約人工成本720萬元。綜合估算，該公司每年至少節(jié)約1012.55萬元。

　　該公司信息中心主任趙鵬說，企業(yè)管理平臺將逐步實現(xiàn)辦公數(shù)字化、智能化，持續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型升級。（趙鵬 邢書超）