奇跡如何煉成？威樂集團(tuán)連續(xù)十年打破銷售記錄

在全球經(jīng)濟(jì)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的2020年，如何能夠做到權(quán)重分明，依舊為人們的生產(chǎn)、生活持續(xù)提供創(chuàng)新型產(chǎn)品與解決方案，是每一個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)需要冷靜思考的問題。來(lái)自德國(guó)的威樂集團(tuán)，作為一家全球水泵行業(yè)的引領(lǐng)者，以始終如一的心態(tài)與品質(zhì)，近年來(lái)在挑戰(zhàn)中不斷尋求突破，斬獲佳績(jī)，有目共睹。

回顧2019年對(duì)于威樂集團(tuán)(WILO SE)來(lái)說，最合適的關(guān)鍵詞應(yīng)該是“碩果累累”。年銷售收入14.8億歐元，同比增長(zhǎng)1%，威樂集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)十年打破銷售記錄。對(duì)比過去的十年，威樂集團(tuán)的銷售收入亦實(shí)現(xiàn)了60% 的增長(zhǎng)。

2019年的出色戰(zhàn)績(jī)，很大一部分來(lái)自水務(wù)行業(yè)的突破性增長(zhǎng)，以及冷水應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案;非供暖應(yīng)用產(chǎn)品的業(yè)務(wù)銷售占據(jù)威樂集團(tuán)業(yè)務(wù)的一半以上。

如同威樂集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Oliver Hermes在接受訪問時(shí)說明：“在充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，威樂始終堅(jiān)守初心。2019年的優(yōu)秀成績(jī)，歸功于東歐、印度和北美市場(chǎng)以及中亞國(guó)家的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。隨著再一次創(chuàng)造了銷售數(shù)據(jù)的新高，我們將2020年的銷售目標(biāo)設(shè)定為18 億歐元。而面臨去年的地緣政治挑戰(zhàn)，以及日益多變的經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境，威樂集團(tuán)穩(wěn)步實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展多邊合作關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)全球化戰(zhàn)略，成功保持了增長(zhǎng)?！?

成績(jī)斐然的威樂集團(tuán)沒有停下前行發(fā)展的步伐，不斷加大投資，贏得先機(jī)。在過去十年間，威樂集團(tuán)的投資額在十億歐元左右，僅2019一年，投資金額就達(dá)到了1.55億歐元。廣泛的投資活動(dòng)重點(diǎn)表現(xiàn)在增強(qiáng)生產(chǎn)能力的規(guī)劃，突出案例為興建多特蒙德總部的威樂工業(yè)園(WiloPark);此外還包括針對(duì)銷售基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、跨國(guó)公司并購(gòu)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向的投資活動(dòng)。

在未來(lái)，排除地緣政治不確定性和發(fā)展區(qū)域戰(zhàn)略的影響因素，威樂集團(tuán)會(huì)更加重視氣候保護(hù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)此，Oliver Hermes介紹說，“威樂集團(tuán)對(duì)于減緩氣候變化、實(shí)現(xiàn)全球氣候保護(hù)目標(biāo)做出了很大貢獻(xiàn)。作為一家關(guān)注環(huán)境變化與氣候保護(hù)的跨國(guó)集團(tuán)，保護(hù)氣候一直是威樂集團(tuán)商業(yè)模式的重點(diǎn)方向。威樂憑借堅(jiān)定的決心，推動(dòng)了集團(tuán)在產(chǎn)品和解決方案、流程、商業(yè)模式和員工行為等四個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

目前，威樂集團(tuán)第一家數(shù)字化智能工廠已經(jīng)在德國(guó)多特蒙德落成，集團(tuán)總部的搬遷工作也已接近尾聲。在威樂新的智能工廠中，將升級(jí)使用工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)和流程，并在未來(lái)十年間逐步推廣應(yīng)用到威樂全球所有生產(chǎn)基地。