華龍巨水閥門半年度會(huì)議

作者: 2019年07月29日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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2019年7月22日,華龍巨水閥門舉辦了“三新時(shí)代,志存高遠(yuǎn),品牌立企,啟迪未來”為主題的半年度會(huì)議,參加此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:董事長(zhǎng)應(yīng)函揚(yáng)先生、總經(jīng)理郟正葉先生、研技副總李明先生、人事副總謝世鐘先生、國(guó)際營(yíng)銷

    2019年7月22日,華龍巨水閥門舉辦了“三新時(shí)代,志存高遠(yuǎn),品牌立企,啟迪未來”為主題的半年度會(huì)議,參加此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:董事長(zhǎng)應(yīng)函揚(yáng)先生、總經(jīng)理郟正葉先生、研技副總李明先生、人事副總謝世鐘先生、國(guó)際營(yíng)銷副總陳招江先生、制造副總楊江波先生、財(cái)務(wù)副總陳桂飛女士、董事秘書奚志偉先生及外事副總孫起斌先生。

    此次會(huì)議分兩部分進(jìn)行,第一部分是各部門的工作匯報(bào),各部門長(zhǎng)從“新發(fā)現(xiàn)、新反饋、新承諾”三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。“新發(fā)現(xiàn)”是對(duì)本部門工作亮點(diǎn)的提煉,對(duì)自己的肯定才能更有信心做更好的自己?!靶路答仭笔菍?duì)公司提出建議和意見,最后被采納的建議意見可以促進(jìn)部門之間的溝通,推動(dòng)流程的通暢,保障效益的提升。“新承諾”是每個(gè)部門對(duì)于下半年工作成果做出的承諾,這些承諾將在年終會(huì)議時(shí)進(jìn)行檢閱,每份承諾既是一份信任,也是一份責(zé)任。

    第二部分是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,首先是制造副總楊總講話,他從安全生產(chǎn)及能效提升兩個(gè)方面對(duì)各制造部提出了要求。楊總根據(jù)上半年的安全管理現(xiàn)狀,分析了安全事故的原因,建立了安全分析模型,并對(duì)下半年安全管控措施進(jìn)行了規(guī)劃;同時(shí)在能效提升方面,楊總對(duì)下半年各個(gè)制造部門做了產(chǎn)值布局,并對(duì)每個(gè)制造部能效提升點(diǎn)做了規(guī)劃。

“三新時(shí)代、志存高遠(yuǎn)、品牌立企、啟迪未來”-華龍巨水2019年半年度會(huì)議圓滿落幕

    人事副總謝總做了”系統(tǒng)完善、技能提升“的主題報(bào)告。以品牌建設(shè)為引導(dǎo)語(yǔ),介紹品牌建設(shè)的四大內(nèi)涵,基于品牌建設(shè)的基礎(chǔ):企業(yè)管理系統(tǒng),介紹了真正的管理系統(tǒng)的七大要素以及管理系統(tǒng)的自適應(yīng)性結(jié)構(gòu),為完善管理系統(tǒng)提供理論指導(dǎo),并重點(diǎn)對(duì)管理系統(tǒng)的核心三部曲:組織目標(biāo)、管理制度、管理方法進(jìn)行了詳細(xì)說明。最后歸結(jié)到管理技能的提升,介紹了管理技能理論,并提煉出讓你無所不能的十大管理能力,讓我們領(lǐng)略到了管理的魅力,十分精彩!

“三新時(shí)代、志存高遠(yuǎn)、品牌立企、啟迪未來”-華龍巨水2019年半年度會(huì)議圓滿落幕 

    研發(fā)品質(zhì)副總李總做了“技術(shù)迭代、品質(zhì)贏客”的主題報(bào)告,品類創(chuàng)新是品牌建設(shè)的終極目標(biāo),更是我們打造全方位品牌管理戰(zhàn)略的核心。在李總的帶領(lǐng)下,品質(zhì)工作持續(xù)改進(jìn),研發(fā)工作精益創(chuàng)新,得到了客戶的認(rèn)可和贊許,品質(zhì)與研發(fā)時(shí)刻準(zhǔn)備著為銷售競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)做好獲客準(zhǔn)備。

“三新時(shí)代、志存高遠(yuǎn)、品牌立企、啟迪未來”-華龍巨水2019年半年度會(huì)議圓滿落幕

    總經(jīng)理郟總做了“品牌立企、啟迪未來“的半年度總結(jié)發(fā)言,指出了要“品牌立企”,就要亮特色、育人才和樹品牌。亮特色就是要將研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)管控、智能生產(chǎn)植入到品牌建設(shè)中去;育人才就是通過人才盤點(diǎn)、人才培訓(xùn)和人才發(fā)展,培養(yǎng)人才的多元化能力來服務(wù)品牌立企;樹品牌就是從產(chǎn)品定位、品類延伸、內(nèi)在價(jià)值培育三方面將為“V&G”逐步打造成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌指明方向。

“三新時(shí)代、志存高遠(yuǎn)、品牌立企、啟迪未來”-華龍巨水2019年半年度會(huì)議圓滿落幕

    最后董事長(zhǎng)應(yīng)函揚(yáng)先生做了重要講話,他對(duì)上半年的工作表示了肯定,也對(duì)不足之處進(jìn)行了要求。并對(duì)下半年的工作做了重要指示,更加明確了公司中長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),要求經(jīng)營(yíng)層緊緊圍繞目標(biāo)開展工作,并指出了內(nèi)控規(guī)范工作的重要性。

“三新時(shí)代、志存高遠(yuǎn)、品牌立企、啟迪未來”-華龍巨水2019年半年度會(huì)議圓滿落幕

    2019年浙江華龍巨水科技股份有限公司半年度會(huì)議已圓滿落幕,半年總結(jié)也是新的開始,品牌立企也是一份品牌宣言,目標(biāo)一致,思想統(tǒng)一,指引著全體家人共同奮斗,相互輝映,為實(shí)現(xiàn)華龍巨水戰(zhàn)略目標(biāo)再次揚(yáng)帆起航!

“三新時(shí)代、志存高遠(yuǎn)、品牌立企、啟迪未來”-華龍巨水2019年半年度會(huì)議圓滿落幕

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