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醫(yī)藥產業(yè)表現(xiàn)不俗 藥機企業(yè)該如何抓住機遇

作者: 2019年04月22日 來源:全球化工設備網 瀏覽量:
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近日醫(yī)藥企業(yè)紛紛發(fā)布2018年年度報告,截至4月10日,已有117家A股上市醫(yī)藥生物企業(yè)發(fā)布報告,根據報告虧損的企業(yè)僅有2家。且恒瑞醫(yī)藥、邁瑞醫(yī)療、藥明康德等藥企總市值突破千億元。根據2018年年度報告,醫(yī)藥行業(yè)表現(xiàn)
近日醫(yī)藥企業(yè)紛紛發(fā)布2018年年度報告,截至4月10日,已有117家A股上市醫(yī)藥生物企業(yè)發(fā)布報告,根據報告虧損的企業(yè)僅有2家。且恒瑞醫(yī)藥、邁瑞醫(yī)療、藥明康德等藥企總市值突破千億元。根據2018年年度報告,醫(yī)藥行業(yè)表現(xiàn)不俗。有業(yè)內人士表示,醫(yī)藥產業(yè)表現(xiàn)良好,這也意味著制藥機械設備行業(yè)將面臨更多的機遇。那么藥機企業(yè)該如何抓住市場機遇?

  加大產品研發(fā)

  隨著市場需求的擴大,制藥機械設備行業(yè)將面臨著更多的市場機遇,但與此同時也將面臨著更大的挑戰(zhàn),對此制藥機械設備企業(yè)要想抓住市場機遇,得先做好產品。加大產品研發(fā)投入,繼續(xù)優(yōu)化產品結構和配置,提升產品技術和工藝水平,這是藥機企業(yè)得以發(fā)展的重要方面。

  筆者獲悉,面對激烈的市場競爭,一些企業(yè)已深深認識到產品的重要性,并一直加大研發(fā)投入,提升企業(yè)市場競爭力。如某企業(yè)圍繞大健康產業(yè)對流體裝備、粉體裝備的需求進行迅速布局,其以市場需求為導向,以技術和人才為抓手,完成了從單機設備到整體綜合性解決方案的跨越發(fā)展。

  隨著醫(yī)藥安全廣受人們關注以后,藥企對制藥設備要求也越來越高,加大制藥設備產品研發(fā)力度,提高設備質量,如今在藥機企業(yè)中日漸達成共識。如某企業(yè)在接受采訪時表示,其專注于藥物制造科學及藥機科學制造的研究,踐行制藥裝備與制藥工藝的融合及創(chuàng)新,為客戶提供有價值的制藥裝備及系統(tǒng)解決方案。

  “加大研發(fā)力度,提高產品質量,加強品牌效益,我們一直都在踐行。”另外有企業(yè)負責人也表示,如今行業(yè)競爭日趨激烈,制藥設備領域魚龍混雜,要想在行業(yè)中脫穎而出,那便需要有過硬的產品。藥機企業(yè)只有保證產品設備在技術和質量上有過人之處,才更具有話語權。

  向管理要效益

  加大產品創(chuàng)新研發(fā),這是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的動力,但是隨著市場競爭日趨激烈的當下,企業(yè)管理也越來越成為藥機企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。

  根據一些藥機企業(yè)發(fā)布的一季度業(yè)績預告可知,行業(yè)整體景氣度并不是*樂觀,其中包括一些龍頭企業(yè)在內,業(yè)績預計同期下滑。對此有業(yè)內表示,藥機企業(yè)在加大研發(fā)投入的同時,還需向管理要效益。

  藥機企業(yè)在抓產品的同時,還應該幫助公司員工建立科學規(guī)范的管理理念,了解目前主流的PMP項目管理知識,深入學習重點模板并將之應用于實際工作中,從而提高員工項目管理能力以及企業(yè)綜合實力。

  “以培訓促發(fā)展,向管理要效益”,受到一些企業(yè)的認同。如近期某企業(yè)便組織項目管理知識體系培訓,通過系統(tǒng)化、模塊化的課程講解專業(yè)知識,分享項目經驗,傳授管理智慧。

  另外有行業(yè)人士分析,為確保企業(yè)得以更好的運行,藥機企業(yè)還應建立屬于自己的獨特的企業(yè)管理制度,建立權責明確、科學靈活的決策體系,打造高效執(zhí)行力。除此之外,完善激勵機制,重視人才培養(yǎng),優(yōu)化多層次培訓體系,構建專業(yè)突出、學習能力強的管理團隊也至關重要。
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