商人看環(huán)保 廢棄資源化

作為國(guó)內(nèi)綜合性的大型氯堿化工企業(yè)，成都化工股份有限公司歷經(jīng)了50余年不斷發(fā)展、創(chuàng)新技術(shù)，已形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碳酸鉀、氫氧化鉀、磷酸二氫鉀、焦磷酸鉀、三氯氫硅、鹽酸、液氯、次氯酸鈉等多產(chǎn)品格局規(guī)?；纳a(chǎn)企業(yè)。在國(guó)內(nèi)“鉀化工”行業(yè)中具有很高的知名度。成都化工的成功之道是什么？為什么成都化工可以成為優(yōu)秀的氯鉀化工行業(yè)的旗幟？帶著這些疑問，記者拜訪了鐘林，這位成都化工股份有限公司的掌舵人。

初見鐘林，給人的第一印象是“儒雅”。寬敞明亮的辦公室，收拾得很整潔，顯眼的書柜占據(jù)了半壁江山，里面裝滿了哲學(xué)與化工類的書籍，書和書柜都有一定的磨損，看得出來這里的主人并非僅僅將它們作為擺飾。而我們的問題，就從書開始了。

記者：您是做化工的，為什么會(huì)對(duì)哲學(xué)書感興趣呢？

鐘林：在我看來，哲學(xué)是教人解決問題的學(xué)科。哲學(xué)上講的物質(zhì)的不滅和矛盾轉(zhuǎn)換，在我們實(shí)際的工作、生活中，都得到了驗(yàn)證。

記者：我們知道，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的興衰成敗，很大程度上取決于決策者的經(jīng)營(yíng)理念及對(duì)企業(yè)的定位，那么您對(duì)成化是如何定位的？

鐘林：成化要做全球一流的氯鉀精細(xì)和專用化學(xué)品供應(yīng)服務(wù)商。這是成化未來20-30年的發(fā)展目標(biāo)。氯化工和鉀化工是基礎(chǔ)化工，為了提高產(chǎn)品的附加值，大眾化的產(chǎn)品我們基本不做了，只是做精細(xì)和專用的化學(xué)品，并通過其獲得穩(wěn)定的收益，達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成化一直致力于與合作企業(yè)共贏。我們不僅僅是在銷售我們的產(chǎn)品，同時(shí)考慮到如何幫助我們的客戶做大做強(qiáng)。因?yàn)槌砷L(zhǎng)起來的下游客戶能為成化帶來更多的訂單。我們共同經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也得到了前所未有的共贏。對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)，成化更會(huì)給予一定的扶持。比如我們?cè)谏虾５囊粋€(gè)經(jīng)銷商，我們給予他3000萬的授信，希望能幫助他把市場(chǎng)做的更好。

記者：我從成化的員工那里了解到，每一個(gè)成化的員工都知道成化的16字方針，您能給我們講解一下么？

鐘林：這16個(gè)字是：全面服務(wù)、全面共贏、全面發(fā)展、共創(chuàng)和諧。這是貫穿我們未來企業(yè)行為的主線。

1.全面服務(wù)：不僅僅在于對(duì)客戶的服務(wù)，對(duì)內(nèi)我們一樣倡導(dǎo)要“服務(wù)”。部門和部門之間的服務(wù)，這個(gè)流程和下一個(gè)流程的服務(wù)，員工對(duì)公司的服務(wù)，公司對(duì)員工的服務(wù)，是一個(gè)全面系列整體的服務(wù)范疇。通過你的服務(wù)得到你應(yīng)得的回報(bào)。對(duì)客戶來說產(chǎn)品也好，金融也好、信息也好，資訊也好，文化、技術(shù)等都是服務(wù)之一。

2.全面共贏：不僅是我們企業(yè)要賺錢，要發(fā)展；下游企業(yè)也要賺錢，也要發(fā)展；這是和客戶的共贏。成化的員工，也要隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。企業(yè)盈利了，員工的待遇也提高了，這是和員工的共贏。還有和政府的共贏，企業(yè)不斷的發(fā)展，上交稅收也隨之增多，對(duì)于政府，對(duì)于社會(huì)也是一個(gè)共贏。企業(yè)對(duì)社會(huì)有了回報(bào)，社會(huì)也可以再對(duì)企業(yè)給與更多的支持。政府給予企業(yè)有力的支持，企業(yè)可以如日中天更好地發(fā)展。

3.全面發(fā)展：通過我們的努力，帶動(dòng)我們相關(guān)的利益者，不僅是產(chǎn)品鏈，也是企業(yè)鏈的全面發(fā)展。不論是對(duì)內(nèi)，還是對(duì)外，包括員工素質(zhì)的提高，能力的提高，思想水平的提高，無論對(duì)成化還是對(duì)社會(huì)都是有意義的。

4.共創(chuàng)和諧；有了全面服務(wù)，有了全面共贏，有了全面發(fā)展，就能達(dá)到共創(chuàng)和諧的目標(biāo)。家庭的和諧，企業(yè)的和諧，企業(yè)和社會(huì)的和諧，這是我們追求的目標(biāo)。成化未來20年都會(huì)按照這個(gè)目標(biāo)向前發(fā)展。

記者：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，很多時(shí)候是看產(chǎn)值和利潤(rùn)的。那么成化現(xiàn)在的產(chǎn)值是多少？未來有怎樣的預(yù)期？

鐘林：2009年我們的產(chǎn)值是6個(gè)億，擴(kuò)建后，我們的產(chǎn)值將達(dá)到8個(gè)億，明年下半年我們還將投入5-6個(gè)億，使產(chǎn)值達(dá)到近20個(gè)億。五年之內(nèi)，做到50個(gè)億。這是我們未來五年的發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這些也需要相關(guān)企業(yè)、政府和我們的員工大力的支持。

記者：那么成化大約在環(huán)保上的投入會(huì)占到總產(chǎn)值的多少呢？

鐘林：環(huán)保是國(guó)家三令五申的規(guī)定，對(duì)于這一塊我們堅(jiān)決擁護(hù)并且切合實(shí)際地應(yīng)用于生產(chǎn)中，環(huán)保的投入大概會(huì)占產(chǎn)值的3%-5%。但是我們不僅僅是為了治理而治理，而是為了把它變成有價(jià)值的資源。首先，如果我們?yōu)榱酥卫矶卫恚瑳]有任何收益，這就是一件花錢的事。對(duì)企業(yè)來說花錢的事，誰又愿意做呢？比如脫硫，有的產(chǎn)品如果沒有利用價(jià)值了，一般情況下就是環(huán)保局來檢查時(shí)，把裝置打開，環(huán)保局走了，就把裝置關(guān)上，這是成本也是不得已而為之。但是在成化，脫硫只是生產(chǎn)二氧化碳的一個(gè)環(huán)節(jié)，必須要脫硫，它可以再產(chǎn)生更大的利潤(rùn)來援助，本身產(chǎn)生的成本，，所以我們的裝置是一直開的，必須開，也愿意開。

記者：據(jù)我所知二氧化碳循環(huán)系統(tǒng)，是成化非常引以為豪的系統(tǒng)，您能否詳細(xì)介紹一下。

鐘林：這其實(shí)也是一個(gè)低碳的概念，將鍋爐尾氣中廢棄的二氧化碳變成產(chǎn)品參與到我們生產(chǎn)的鏈條當(dāng)中來，再次體現(xiàn)它的價(jià)值。這其實(shí)并不是一件難事，只是你用什么技術(shù)來達(dá)到這個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而已。通過我們的努力和先進(jìn)技術(shù)把廢棄的東西除掉雜質(zhì)、凈化達(dá)到產(chǎn)品的要求。所以我們會(huì)把產(chǎn)品做的非常的好，關(guān)鍵在于我們的資源化技術(shù)革新。實(shí)際上，把二氧化碳凈化、回收，我們企業(yè)的回報(bào)也很大，基本上一噸碳酸鉀能節(jié)約200元左右，相比原來我們用碳酸鉀來生產(chǎn)二氧化碳，一年能節(jié)省大約有600萬，基本上一年時(shí)間，裝置的投入費(fèi)用就可以回來了。

記者：可不可以這樣理解，您不認(rèn)為環(huán)保對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)消耗性的成本，而是一個(gè)可持續(xù)獲利的投資?

鐘林：是的。成化通過先進(jìn)的技術(shù)，把廢棄的東西變成另一種可用資源，使效益更大化。作為企業(yè)來講環(huán)保不是能不能做的問題，而是有沒有想法和技術(shù)來支持。比如，我們氫硅生產(chǎn)裝置中，尾氣有三氯氫硅、四氯化硅、氫氣等，現(xiàn)在我們用變壓吸附的技術(shù)把里面的氫氣提純，能夠賣到一方一元二角，每年這一塊就能帶來200萬左右的收益。再比如，很多生產(chǎn)液氯的企業(yè)，尾氣都會(huì)排放掉，我們現(xiàn)在是把尾氣吸收回來，做成消毒劑，效益也很不錯(cuò)。還有碳酸鉀，我們把沖洗地面，清洗設(shè)備的廢水經(jīng)過處理作為溶解氯化鉀的原料水，把“鉀”的流失降到最低，而且可以取代某些添加劑，進(jìn)一步的降低成本。

記者：重質(zhì)碳酸鉀是成化最主要的產(chǎn)品之一，重質(zhì)碳酸鉀和輕質(zhì)碳酸鉀的售價(jià)差不多，而輕質(zhì)碳酸鉀的成本更低，為什么成化要選擇生產(chǎn)成本的較高的重質(zhì)碳酸鉀？

鐘林：輕質(zhì)碳酸鉀是用氯化鉀和碳酸氫銨反應(yīng)生成碳酸鉀和氯化銨。氯化銨的濃度大約是5%以內(nèi)，很多企業(yè)是沒有把這個(gè)5%的氯化銨進(jìn)行回收。如果回收，他的成本大大增加。很多不負(fù)責(zé)任的企業(yè)，直接把這個(gè)氯化銨排放掉了，造成水體的氨氮超標(biāo)。隨著環(huán)保概念的深入和相關(guān)制度的健全，這種以危害環(huán)境為代價(jià)，不負(fù)責(zé)任的行為是不可取的。

成化要做有責(zé)任感的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展也必須是可持續(xù)的。所有國(guó)際化的企業(yè)，環(huán)保要放在第一位，這也是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的理念。如果就想做個(gè)3、5年，賺一點(diǎn)錢就可以的企業(yè)，可能根本不會(huì)考慮到環(huán)保，但是任何一個(gè)大企業(yè)，一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，都會(huì)把環(huán)保及企業(yè)生存發(fā)展放在首位。

記者：感謝您接受我們的采訪。

鐘林：謝謝。

采訪結(jié)束后，鐘林繼續(xù)著他的忙碌，因?yàn)槊魈焓浅苫?/SPAN>4萬噸氫氧化鉀項(xiàng)目（一期）竣工投產(chǎn)及2.5萬噸三氯氫硅項(xiàng)目（二期）奠基的日子，有很多事需要他去處理。這個(gè)穿著一身普通員工工作服的董事長(zhǎng)給我們留下了很深刻的印象，精明而坦誠(chéng)，儒雅且務(wù)實(shí)。對(duì)于環(huán)保，不是空談責(zé)任，而是從一個(gè)優(yōu)秀商人的角度和眼光，找到另一種高尚的盈利方式。成化的“廢棄物資源化”理念，的確不失為一個(gè)值得推廣的好思想。（記者：劉赟 田甜）