與去年不同,今年廣州的冬天更冷一些。我感受到了市場的寒冷殺氣,默默扎緊了羽絨服領(lǐng)口。市場的冬天現(xiàn)在才開始來臨,注定有更多的同行會被掃地出局。估計(jì)今后會有更多的儀器經(jīng)銷商會死去!
文中提到的那家洗車店,通過更專業(yè)的洗車服務(wù),產(chǎn)生了客戶黏性,確實(shí)增加了更多的修車生意,結(jié)果冬天來臨了,它也倒閉了,還卷走了我預(yù)存的幾百塊洗車錢!
未來行業(yè)形勢如此嚴(yán)峻,不是做好自己就能高枕無憂的!
人生何處不相逢。
八年前招的一個業(yè)余員,離職后一直沒聯(lián)系了,前天中午居然在公司樓下遇見了,隔著老遠(yuǎn)彼此認(rèn)出了對方,同時道出了彼此的名字。
原來我們在一個地方創(chuàng)業(yè)啊,真的好有猿糞?。?
前幾天,創(chuàng)業(yè)天才茅侃侃自殺了,身邊一些同行也紛紛轉(zhuǎn)行了。
有的賣保險,有的賣紅酒,做wei(微)商,還有的回老家種茶葉,種果樹,也有很多炒股,炒房,等等。
當(dāng)然更多的經(jīng)銷商還在堅(jiān)持,努力掙扎,加入各種同行討論群,加入各種經(jīng)銷商聯(lián)盟會議。
然而收獲的無非是一些銷售機(jī)會,經(jīng)驗(yàn)交流,如此而已,并沒有什么實(shí)質(zhì)性的突破,問題還是在那里,不多一分也不少一分。
不管你想還是不想,我們的整體環(huán)境只會越來越難過。
一方面政府高??蒲械牟少徶饾u在公開透明,從形式上減少多余的中間環(huán)節(jié),減少經(jīng)銷商;
而各大廠家也在追求效率,通過各種新興的技術(shù)手段謀求直搗客戶,加上各種電商平臺的興起,都在加劇這個趨勢:
未來的營銷會變得更高效,經(jīng)銷商只會不斷減少!
這是大勢所趨無法阻擋。
儀器行業(yè)里,處于食物鏈底端的我們根本無法改變現(xiàn)狀。
經(jīng)銷商實(shí)在太多了,隨便一個小訂單都能有7-8家來搶,我們打得頭破血流,客戶在背后看好戲,拿著最低價格,樂此不疲;
僥幸勝出的經(jīng)銷商吃的也是殘羹冷食,沒搶到的只能餓著肚子,下一次再降價爭取勝出。
如此循環(huán)下去,利潤沒有最低只有更低。
十多年以前,儀器行業(yè)屬于高科技行業(yè),很多同行取名都是高科、科技、科學(xué)儀器。
那時是賣方市場,很多客戶有錢都不知道去哪里買,都要先收錢再發(fā)貨,不管誰買,至少要保持30-40%以上的利潤!
十多年過去了,中國市場大概擴(kuò)大了十倍。
以前我們中國內(nèi)地的規(guī)模和臺灣市場差不多大,而現(xiàn)在已經(jīng)占了全球市場15%以上,未來還會繼續(xù)擴(kuò)大。
國外廠家很多都進(jìn)入了中國,國內(nèi)廠家也逐漸有一些品牌出現(xiàn),大大小小的經(jīng)銷商更是多如牛毛,不斷有更多的人創(chuàng)立新公司。
都想來分一杯羹,看起來大家都覺得這是個唐僧肉??!
目前儀器市場大概有1000億,有10萬家大大小小的經(jīng)銷商活躍其中!
市場上一片欣欣向榮的感覺,然而也不知道是從哪一天開始,突然發(fā)現(xiàn)大家都在說不賺錢,客戶欠款嚴(yán)重,利潤低,人工成本高,員工易流失,廠家任務(wù)壓力大,僅有的賺的那點(diǎn)錢又都變成了庫存和欠款,而且還要繼續(xù)投入資金經(jīng)營,等等。
不僅是經(jīng)銷商,包括國內(nèi)廠家,甚至一些外企都有這樣的感覺!
“ 我們先在經(jīng)銷公司里做銷售,干了幾年,發(fā)現(xiàn)賺不到錢!就去廠家,尤其想去外企,結(jié)果進(jìn)去了才發(fā)現(xiàn)還是不賺錢!”
為什么在經(jīng)銷公司不賺錢?
因?yàn)楦偁幖ち?,沒有門檻,沒有自己的產(chǎn)品,而服務(wù),營銷大家都差不多,沒有哪家有絕對的過人之處!
為什么在國內(nèi)廠家不賺錢?
國內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,完全競爭,只要有利潤就扎堆生產(chǎn),利潤不升反降。
比如津騰的濾器和真空泵,曾經(jīng)的明星產(chǎn)品,秒殺進(jìn)口同類產(chǎn)品,然而這十幾年除了包裝變化,產(chǎn)品并沒有多大改進(jìn),當(dāng)現(xiàn)在面對n多同類產(chǎn)品的競爭時,只能降低利潤,銷量也停滯不前了!
為什么在外企不賺錢?
十幾年前一個外企的銷售十幾萬年薪,當(dāng)時非常牛逼。現(xiàn)在收入還是這個收入,然而物價早翻了十倍了!
有個詞叫顏值經(jīng)濟(jì)學(xué),哪里有靚女哪里收入就高。我們發(fā)現(xiàn)過去的空jie(姐)現(xiàn)在變成了空嫂,所以空乘人員的收入自然下降了很多。
儀器行業(yè)也是如此。
現(xiàn)在外企的公司規(guī)模更大了,而員工形象素質(zhì)都下滑嚴(yán)重,收入自然也在降低。
十多年前,有個北京的同事長得非常帥,據(jù)說是風(fēng)靡萬千女客戶,只要客戶是女的,單子全部拿下,他老婆是省電視臺主持人。
現(xiàn)在你還有發(fā)現(xiàn)這么帥的外企帥哥嘛?
外企在中國只是銷售職能,個別企業(yè)有生產(chǎn)也只是來料加工,還是要送回總部再銷售。
在中國沒有研發(fā),產(chǎn)品的附加值都沒留在中國,給中國團(tuán)隊(duì)留多少利潤完全是總部說的算。一般保持一定利潤足夠發(fā)工資即可,更不可能搞股權(quán)激勵,也沒聽說哪家外企的中國區(qū)高管有股份的!
所以外企早已跌落神壇,收入與私企已經(jīng)沒什么差別了。
那在經(jīng)銷商,私企,外企,都沒希望啦?我們只有轉(zhuǎn)行一條路嘛?如果繼續(xù)做儀器,我們真的會被凍死嘛?
古人云:天下大勢,分久必合,合久必分。
耶穌說:凡有的,還要加給他,叫他有余;沒有的,連他所有的也要奪過來。
儀器行業(yè)在激烈的競爭之下,必然會發(fā)生大魚吃小魚,未來必然會大的更大。
強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱,優(yōu)勝劣汰。
服務(wù)客戶并不需要這么多經(jīng)銷商,目前十萬家經(jīng)銷商,我認(rèn)為至少可以減少到1萬家,這意味著90%的經(jīng)銷商都要被淘汰,這個預(yù)言很可能5-10年就會實(shí)現(xiàn)!
這是在危言聳聽嘛?
剛看到一條新聞,鄭州要求醫(yī)療器械配送商銷售額大于4億,納稅超過500萬,倉庫面積大于3000平,達(dá)不到的就會被淘汰,超過90%的經(jīng)銷商會被淘汰!
我們該怎么辦?我們能成為10%的幸運(yùn)兒嘛?能成為大魚嘛?
魚群效應(yīng):
魚有側(cè)線反饋的本能,在茫茫大海中,小魚為了生存都是會結(jié)成魚群的,所有魚保持行動一致!
一條魚發(fā)現(xiàn)食物,集體覓食。
一條魚發(fā)現(xiàn)危險,集體躲避。
小魚們行動完全一致,好像一個整體一樣,一點(diǎn)不會亂!
當(dāng)遇到攻擊時,即使魚群中最遠(yuǎn)端的小魚也能通過這種反饋機(jī)制順利的躲過危險。
然而我們不是魚,我們沒有這個本能,我們每個人都是一個獨(dú)立的個體,有不同的想法和目標(biāo)。
這是我們的優(yōu)勢,這讓我們每個人都會很努力,也更有趣。
但這也造成了我們的劣勢,我們不相信彼此,我們沒有共同的目標(biāo),我們各自為戰(zhàn),我們結(jié)不成魚群,很難建立真正的聯(lián)盟。
當(dāng)面對十萬個競爭對手時,大家實(shí)力都差不多,我們都想成為最后那一萬個幸存者!
然而形勢嚴(yán)峻,單靠自己努力奮斗去打敗九個競爭對手,顯然不太現(xiàn)實(shí)!
只有形成魚群,大家一致行動,才能幸存下來,單打獨(dú)斗走不遠(yuǎn)!
編輯點(diǎn)評
分析儀器行業(yè)生產(chǎn)商和經(jīng)銷商包括儀器,耗材,試劑等,規(guī)模小但是數(shù)目眾多,估計(jì)十萬家,市場預(yù)計(jì)1000億,平均每家100萬,毛利10%,只能算勉強(qiáng)生存。創(chuàng)業(yè)者面臨的只有兩件事:待解決的問題,正在嘗試的辦法!只要我們創(chuàng)業(yè)者都懷著共同目標(biāo),共同奮斗,我們就應(yīng)該結(jié)成共同體,未來很難,但是很有趣!
(原標(biāo)題:儀器經(jīng)銷商,寒冬已來臨,你還沒凍死?)