混合所有制改革增強(qiáng)國(guó)企活力

　　國(guó)資委主任肖亞慶日前會(huì)見(jiàn)廣東省省長(zhǎng)馬興瑞一行時(shí)表示，以混合所有制改革為重要突破口深化國(guó)企改革，央地合作是題中應(yīng)有之義。而在今年的兩會(huì)上，對(duì)于今年的混改，肖亞慶說(shuō)：“數(shù)量上要擴(kuò)大，層級(jí)上要提升，更要有深度的進(jìn)一步拓展。”今年要加快推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革，而深化混合所有制改革是重點(diǎn)。
　　國(guó)有企業(yè)是國(guó)之重器，改革成敗關(guān)乎經(jīng)濟(jì)全局、民眾利益，一直以來(lái)受到各界的高度關(guān)注。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企混合所有制改革，是未來(lái)推進(jìn)國(guó)企改革、做大做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)企的努力方向。
　　其實(shí)，國(guó)企混合制改革對(duì)我們并不陌生。早在2002年，混合制改革就提出來(lái)，國(guó)家也為此出臺(tái)一些相應(yīng)的文件，為國(guó)企的混合制改革指明了方向。隨著改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)與世界經(jīng)濟(jì)深度融合，并成為影響世界發(fā)展進(jìn)程的重要部分。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主流的國(guó)企，在國(guó)有資本與非國(guó)有資本的混合過(guò)程中還存在有形的或者無(wú)形的制約因素，尚沒(méi)有真正建立起產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開(kāi)、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，這樣的局面阻礙國(guó)企快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)企面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年的改革開(kāi)放，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)則和制度得到了建立和完善，國(guó)企享受的資源紅利、勞動(dòng)力紅利、政策優(yōu)勢(shì)等會(huì)越來(lái)越少，再不改革，國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力增長(zhǎng)的形勢(shì)不容樂(lè)觀。
　　對(duì)國(guó)企進(jìn)行混合所有制改革，是讓其市場(chǎng)化的一種方式，可以使國(guó)企形成有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)它們成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。每家國(guó)企的情況都有所不同，因此，國(guó)企改革的方式也不能“一刀切”。混合所有制改革也是如此，不能為了混改而混改，國(guó)企可以控股，也可以參股。概括來(lái)說(shuō)，就是“宜混則混，宜獨(dú)則獨(dú)，宜控則控?！睂?duì)國(guó)企進(jìn)行混合制改革，就是用市場(chǎng)這只無(wú)形的手，來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)國(guó)企良性發(fā)展，把國(guó)企的資源發(fā)揮最大化，人力資源效率最優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升擴(kuò)大化，活力展現(xiàn)無(wú)限化，國(guó)企展現(xiàn)磅礴的力量，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大顯身手，成為引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支撐國(guó)家綜合實(shí)力、提升民眾福祉的支柱。 （來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）