4月份,廣州石化碳五裝置在實際投料量比計劃量少187噸的情況下,通過不斷優(yōu)化,發(fā)泡劑產(chǎn)品的收率創(chuàng)出歷史最好水平,比去年平均水平提高10%,發(fā)泡劑實際產(chǎn)量比計劃多產(chǎn)157噸,增效近70萬元。
4月中旬,碳五裝置由于煉油區(qū)供其拔頭油的上游重整裝置檢修,導(dǎo)致其連續(xù)4天中斷加工拔頭油,下旬又因裂解裝置輕石腦油原料不足,根據(jù)物料平衡要求,將煉油所供拔頭油全部轉(zhuǎn)供給裂解使用,因此又連續(xù)停止加工拔頭油5天。以上兩因素綜合后,4月份,碳五裝置總投料量比計劃少了187噸。
裝置投料量降低,不僅會影響市場客戶的需求,而且會影響計劃的完成。為將裝置投料量減少的影響降至最低限度,碳五裝置工藝主管焦伍金帶領(lǐng)他的技術(shù)團隊決定通過優(yōu)化操作,在提高發(fā)泡劑的收率上下工夫。
工藝優(yōu)化前,為了在異戊烷塔塔頂精餾出正戊烷與異戊烷比例為7:3的F7,需要在脫輕塔先脫除原料中大部分的異戊烷,這部分異戊烷最終將成低價值的裂解裝置的原料碳四組分,造成發(fā)泡劑收率大幅降低。
工藝優(yōu)化后,在生產(chǎn)F7產(chǎn)品前首先盡可能多生產(chǎn)市場需求量大且收率高的發(fā)泡劑產(chǎn)品F5,最大限度地利用原料中的正戊烷和異戊烷;然后再將精餾生產(chǎn)F3、F4、F5產(chǎn)品時從正戊烷塔塔頂采出的正戊烷,用中間罐儲存,不再作為低價值的戊烷油給裂解做原料使用;最后再利用先前儲存的價值較低的正戊烷和價值較高的F5調(diào)配生產(chǎn)高價值的F7。
簡而言之,優(yōu)化前的工藝是直接精餾生產(chǎn)F7,發(fā)泡劑收率低;優(yōu)化后的工藝是先精餾出F5,然后再將F5與正戊烷調(diào)配成F7。優(yōu)化后既提升了F7產(chǎn)品的收率,也大幅提高了發(fā)泡劑的整體收率。
由于碳五裝置產(chǎn)品罐都是100-200立方米的小儲罐,儲存容量有限。在優(yōu)化工藝操作的基礎(chǔ)上,裝置人員還加大了與銷售人員的溝通,提早了解發(fā)泡劑市場需求,提高計劃的準確性;在生產(chǎn)過程中也注重銷售人員所提供的市場需求信息,及時安排轉(zhuǎn)產(chǎn),多生產(chǎn)暢銷產(chǎn)品,避免庫存占用,為發(fā)泡劑產(chǎn)品收率的提高創(chuàng)造條件。
標簽:廣州石化碳五裝置
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