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普傳科技2023年年終管理評(píng)審會(huì)議圓滿(mǎn)落幕

作者:普傳科技 來(lái)源:https://www.powtran.com 2023-12-21 瀏覽量:63
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2023年12月17日,普傳科技2023年年終管理評(píng)審暨2024年工作部署會(huì)在廣東·深創(chuàng)谷順利召開(kāi)。公司管理層、各職能部門(mén)及銷(xiāo)售精英和研發(fā)精英共計(jì)48人參加了此次會(huì)議。

20231217日,普傳科技2023年年終管理評(píng)審暨2024年工作部署會(huì)在廣東·深創(chuàng)谷順利召開(kāi)。公司管理層、各職能部門(mén)及銷(xiāo)售精英和研發(fā)精英共計(jì)48人參加了此次會(huì)議。

總結(jié)2023,部署2024

大連營(yíng)銷(xiāo)中心、深圳營(yíng)銷(xiāo)中心、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心、制造中心、技術(shù)服務(wù)中心、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人就職能線(xiàn)管理情況做出全面匯報(bào),詳細(xì)陳述2023年工作的成果、目標(biāo)達(dá)成,并對(duì)2024年的工作制定目標(biāo)和措施。

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)唐總匯報(bào)2023年國(guó)際市場(chǎng)部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售管理費(fèi)用,同時(shí)針對(duì)這一年在管理方面存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行總結(jié),并提出在技術(shù)支持、競(jìng)品學(xué)習(xí)、商務(wù)管理、安全庫(kù)存和匯率物流等方面的解決方案。展望2024年,唐總在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃和核銷(xiāo)區(qū)域規(guī)劃、市場(chǎng)管理及市場(chǎng)推廣方面提出了個(gè)人意見(jiàn)和建議。

大連營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李總匯報(bào)2023年大連營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及區(qū)域業(yè)績(jī)情況變化,分析大連營(yíng)銷(xiāo)中心的產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),并針對(duì)2024年工作重點(diǎn)和思路及2024年銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)算分解做出匯報(bào)。

深圳營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)羅總匯報(bào)2023年深圳營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、區(qū)域分析、行業(yè)配套情況分析,指出2023年工作中存在的問(wèn)題與不足。會(huì)上也提出2024年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)品客戶(hù)挖掘、行業(yè)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品計(jì)劃及庫(kù)存等方面的業(yè)務(wù)策略及規(guī)劃。

制造中心總監(jiān)潘總分別從財(cái)務(wù)維度、客戶(hù)維度、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度,對(duì)比2020-2023年制造中心目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)情況。2024年,制造中心將從流程、系統(tǒng)、產(chǎn)品、人員、庫(kù)存及質(zhì)量目標(biāo)等方面不斷完善提升,實(shí)現(xiàn)讓客戶(hù)更滿(mǎn)意,運(yùn)營(yíng)更高效的管理目標(biāo)。

技術(shù)服務(wù)中心總監(jiān)李總從5+1”質(zhì)量分解、ITR問(wèn)題解決、顧客投訴流程梳理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。向與會(huì)同事介紹了2023年服務(wù)部門(mén)在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題處理及解決方案。2024年,服務(wù)部門(mén)將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)客戶(hù),做好服務(wù)工程師培訓(xùn)培養(yǎng)。

研發(fā)中心總監(jiān)尹總從軟件歸檔、硬件歸檔、結(jié)構(gòu)歸檔、非標(biāo)與物料替代、自動(dòng)測(cè)試工裝、ITR問(wèn)題解決、流程、案例、CBB、競(jìng)品學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。并提出2024年研發(fā)新產(chǎn)品計(jì)劃。

財(cái)務(wù)部總監(jiān)孟總發(fā)言從優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、完善財(cái)務(wù)管理體系、制定預(yù)算計(jì)劃和成本控制、資金和風(fēng)險(xiǎn)管理及云星空系統(tǒng)上線(xiàn)等方面做工作總結(jié)匯報(bào)。并表示2024年將繼續(xù)做好財(cái)經(jīng)管理及服務(wù)工作。

公司副總經(jīng)理姜總也對(duì)2023年的經(jīng)營(yíng)成果、關(guān)鍵問(wèn)題和主要工作重點(diǎn)匯報(bào),特別強(qiáng)調(diào)金蝶云星空和OA信息化平臺(tái)上線(xiàn)升級(jí)工作,并明確2024年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展實(shí)施舉措。

公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張總做最后的總結(jié)發(fā)言,這次會(huì)議旨在回顧過(guò)去一年的公司業(yè)績(jī)和挑戰(zhàn),同時(shí)也為新一年的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

張總首先回顧了公司在過(guò)去一年中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展。他表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路。在過(guò)去的一年中,我們投入了大量的資源和精力,推動(dòng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。通過(guò)引入先進(jìn)的技術(shù)和工具,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,我們?nèi)〉昧孙@著的成果。

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響時(shí),張總表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提高了我們的工作效率,還為我們帶來(lái)了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),我們可以更好地了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì),從而制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

展望未來(lái),張總表示,新的一年,我們將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,不斷提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們也要繼續(xù)推動(dòng)公司的創(chuàng)新和發(fā)展,積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2023年,我們迷茫卻未迷失,負(fù)重卻未放棄,動(dòng)蕩卻仍倔強(qiáng);

望過(guò)往:我們感激、感恩、感悟;

眺未來(lái):你我同心、同向、同行!

 

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