我國裝備制造業(yè)積極參與海外拓展實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

    在現(xiàn)今制造業(yè)市場大環(huán)境之下，工業(yè)生產(chǎn)流程將不可必免的從傳統(tǒng)人力占主要地位的形勢轉(zhuǎn)向數(shù)字智能化轉(zhuǎn)變。工業(yè)化與信息化融合已成為科技進(jìn)步的必然，成為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要途徑，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來了新機(jī)遇，開辟了應(yīng)對資源環(huán)境挑戰(zhàn)的新方式。

　　雖然我國經(jīng)過幾十年的努力奮斗，在制造業(yè)方面實現(xiàn)了歷史性的跨越式發(fā)展，制造業(yè)生產(chǎn)總值已躋身世界第一。但“大而不強(qiáng)”一直是我國制造業(yè)亟待突破的瓶頸。其中，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在技術(shù)方面一直處在跟蹤和追趕狀態(tài)，許多關(guān)鍵核心技術(shù)還沒有掌握，是導(dǎo)致我國制造業(yè)綜合競爭力弱的最主要因素。

　　自2011年以來，全球經(jīng)濟(jì)收縮加劇，中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，市場需求的急劇減少導(dǎo)致整個行業(yè)業(yè)績明顯下滑，2012年更進(jìn)入探底時期。同時，外延式的增長模式無法掩蓋中國裝備制造業(yè)缺乏核心技術(shù)、自主創(chuàng)新能力偏低的弱點，中國裝備制造業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的關(guān)鍵時期。很多企業(yè)已經(jīng)嘗試通過海外并購，獲得技術(shù)的提升。

　　當(dāng)然，與發(fā)達(dá)國家相比，我國在自主創(chuàng)新，尤其是信息技術(shù)原始性創(chuàng)新方面還有很大差距。今后，在制造業(yè)數(shù)字化、智能化的核心技術(shù)方面，我國制造業(yè)還需要實現(xiàn)戰(zhàn)略性的重點突破。因此，我國裝備制造業(yè)應(yīng)該緊抓第三次工業(yè)革命契機(jī)，努力在創(chuàng)新和綜合競爭力上步入世界前列，這是我國制造業(yè)未來發(fā)展的重點所在。

　　據(jù)了解，中國裝備制造業(yè)海外收購以德國、美國為主要目標(biāo)。多數(shù)企業(yè)在并購規(guī)模的考慮上趨于理性，未來中國裝備制造業(yè)海外并購也許將少有“蛇吞象”式的交易，越來越多企業(yè)選擇規(guī)模適中的收購目標(biāo)，并購交易數(shù)量將持續(xù)增長。

　　最新報告指出，中國制造業(yè)的海外拓展已進(jìn)入由裝備制造業(yè)引領(lǐng)的新階段。2012年前三季度，中國裝備制造企業(yè)海外并購交易的金額占據(jù)中國制造業(yè)海外并購交易總額的45%，而海外并購已經(jīng)成為全球金融危機(jī)以來中國裝備制造業(yè)海外拓展的主要方式，并購發(fā)起方也從原先以大型國有企業(yè)占主導(dǎo)，擴(kuò)大到更多的領(lǐng)先民營裝備制造企業(yè)的積極參與。