我國(guó)裝備制造業(yè)積極參與海外拓展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    在現(xiàn)今制造業(yè)市場(chǎng)大環(huán)境之下，工業(yè)生產(chǎn)流程將不可必免的從傳統(tǒng)人力占主要地位的形勢(shì)轉(zhuǎn)向數(shù)字智能化轉(zhuǎn)變。工業(yè)化與信息化融合已成為科技進(jìn)步的必然，成為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要途徑，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，開(kāi)辟了應(yīng)對(duì)資源環(huán)境挑戰(zhàn)的新方式。

　　雖然我國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年的努力奮斗，在制造業(yè)方面實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越式發(fā)展，制造業(yè)生產(chǎn)總值已躋身世界第一。但“大而不強(qiáng)”一直是我國(guó)制造業(yè)亟待突破的瓶頸。其中，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在技術(shù)方面一直處在跟蹤和追趕狀態(tài)，許多關(guān)鍵核心技術(shù)還沒(méi)有掌握，是導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力弱的最主要因素。

　　自2011年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)收縮加劇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)需求的急劇減少導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)業(yè)績(jī)明顯下滑，2012年更進(jìn)入探底時(shí)期。同時(shí)，外延式的增長(zhǎng)模式無(wú)法掩蓋中國(guó)裝備制造業(yè)缺乏核心技術(shù)、自主創(chuàng)新能力偏低的弱點(diǎn)，中國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。很多企業(yè)已經(jīng)嘗試通過(guò)海外并購(gòu)，獲得技術(shù)的提升。

　　當(dāng)然，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在自主創(chuàng)新，尤其是信息技術(shù)原始性創(chuàng)新方面還有很大差距。今后，在制造業(yè)數(shù)字化、智能化的核心技術(shù)方面，我國(guó)制造業(yè)還需要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的重點(diǎn)突破。因此，我國(guó)裝備制造業(yè)應(yīng)該緊抓第三次工業(yè)革命契機(jī)，努力在創(chuàng)新和綜合競(jìng)爭(zhēng)力上步入世界前列，這是我國(guó)制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)所在。

　　據(jù)了解，中國(guó)裝備制造業(yè)海外收購(gòu)以德國(guó)、美國(guó)為主要目標(biāo)。多數(shù)企業(yè)在并購(gòu)規(guī)模的考慮上趨于理性，未來(lái)中國(guó)裝備制造業(yè)海外并購(gòu)也許將少有“蛇吞象”式的交易，越來(lái)越多企業(yè)選擇規(guī)模適中的收購(gòu)目標(biāo)，并購(gòu)交易數(shù)量將持續(xù)增長(zhǎng)。

　　最新報(bào)告指出，中國(guó)制造業(yè)的海外拓展已進(jìn)入由裝備制造業(yè)引領(lǐng)的新階段。2012年前三季度，中國(guó)裝備制造企業(yè)海外并購(gòu)交易的金額占據(jù)中國(guó)制造業(yè)海外并購(gòu)交易總額的45%，而海外并購(gòu)已經(jīng)成為全球金融危機(jī)以來(lái)中國(guó)裝備制造業(yè)海外拓展的主要方式，并購(gòu)發(fā)起方也從原先以大型國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)，擴(kuò)大到更多的領(lǐng)先民營(yíng)裝備制造企業(yè)的積極參與。