雙喜輪胎預算管控成效大

    7月5日，中車雙喜輪胎有限公司對二季度全面預算優(yōu)秀部門進行了表彰獎勵。該公司今年推行全面預算管理后，對生產經營各個環(huán)節(jié)的經濟活動進行了預算管理，實施了多項成本控制措施。1～6月份，該公司節(jié)約各類成本6507萬元，完成全年預算指標46.5%，基本實現了時間過半、任務過半。

    今年初，該公司成立了全面預算領導組和推進小組，編制了2013年度全面預算控制手冊，將生產經營過程的經濟活動值，轉變?yōu)槿骖A算控制的目標值，并分解到各個部門。各部門圍繞全面預算指標，逐級分解落實，并制定了指標完成的各項具體措施，形成了逐級分解、層層抓落實的成本控制體系。

    該公司以全面預算控制項目為抓手，通過指標設定、項目跟蹤、月底評價、季度獎勵等辦法，將全面預算控制的指標細化到三大類17個成本控制項目中。各項目的承擔部門和責任人嚴格按照項目進度推進實施，深挖潛力降本增效。上半年，他們通過技術降本、采購降本、動力降本和物料降本等重點項目的推進，節(jié)約成本6000多萬元，對完成上半年成本控制指標起到了重要的支撐作用。

    在全面預算推進過程中，公司注重發(fā)揮全員參與降本優(yōu)勢，5月份開展了成本宣傳月活動，推進小組深入一線班組，開展了多場次的成本知識培訓。上半年，該公司過程控制的有形損耗和物料消耗全部達標，無形損耗由1月份的0.96%降到6月份的0.2%，呈現出逐月降低的良好態(tài)勢。