質(zhì)量管理部：實(shí)現(xiàn)鋼板責(zé)任質(zhì)量異議為零

5月23日下午，質(zhì)量管理部組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”主題進(jìn)行討論，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，談體會(huì)認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)是結(jié)合本部門工作解決實(shí)際問題。

該部領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照公司“資金流不減，步入良性發(fā)展”的目標(biāo)，認(rèn)清形勢，提高覺悟，振奮精神，堅(jiān)決做公司各項(xiàng)任務(wù)的承載者和完成者，把討論成果真正轉(zhuǎn)化為解決問題、破解問題的實(shí)際行動(dòng)。要借助大討論活動(dòng)提高思想認(rèn)識(shí)，提高克服困難的決心，大家心往一處想，勁往一處使，為公司步入良性循環(huán)作貢獻(xiàn)。大家一致認(rèn)為，在質(zhì)量檢查工作中，要恪守職責(zé)，把好關(guān)，嚴(yán)把關(guān)，努力降低產(chǎn)品質(zhì)量異議，力爭實(shí)現(xiàn)鋼板責(zé)任質(zhì)量異議為零。

結(jié)合工作實(shí)際，質(zhì)量管理部具體從加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)、完善現(xiàn)場管理、實(shí)施工序“雙確保”、創(chuàng)新工作模式等8個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新突破、改進(jìn)提高，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

下一步，質(zhì)量管理部各車間、科室將在提高鋼板成材率、保合同兌現(xiàn)率、降本增效等方面展開深入討論，實(shí)現(xiàn)工作新突破、新提高，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，收到實(shí)效。