【摘要】求精集團(tuán)董事長助理胡國平、雄獅機(jī)加工副總經(jīng)理孫英化、雄獅機(jī)械倉儲(chǔ)主管周虹、無錫鑄造管理部副部長唐娟、無錫鑄造生產(chǎn)部造型工段長黃善洲等五人赴青島參加名企現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察高級(jí)研修班,研習(xí)海爾的先進(jìn)管理管理經(jīng)驗(yàn)。
2014年3月18日至20日,求精集團(tuán)董事長助理胡國平、雄獅機(jī)加工副總經(jīng)理孫英化、雄獅機(jī)械倉儲(chǔ)主管周虹、無錫鑄造管理部副部長唐娟、無錫鑄造生產(chǎn)部造型工段長黃善洲等五人赴青島參加名企現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察高級(jí)研修班,研習(xí)海爾的先進(jìn)管理管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),實(shí)地參觀了海爾空調(diào)生產(chǎn)車間、青島一廠生產(chǎn)車間。
求精集團(tuán)公司業(yè)務(wù)骨干合影
青島是全國最早實(shí)施品牌戰(zhàn)略的城市之一。截至目前,擁有中國大陸唯一的世界最具影響力百強(qiáng)品牌——海爾,創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán),經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來,每年有約幾十萬人到海爾集團(tuán)參觀,海爾的業(yè)務(wù)流程再造、OEC管理法、即時(shí)激勵(lì)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等,成為眾多國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
鑒于以上,我司積極組織業(yè)務(wù)骨干赴青島海爾參觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程再造課程, 我司員工在學(xué)習(xí)過程中主動(dòng)與其他企業(yè)交流管理經(jīng)驗(yàn),從而提升自身管理水平和能力,推動(dòng)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展,本次我司人員學(xué)習(xí)的課程有:
海爾OEC管理
OEC(Overall、Every、Control and Clear)由海爾人獨(dú)創(chuàng),顛覆了西方經(jīng)典管理模式。其精髓“日事日畢、日清日高”要求:今天的工作必須今天完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標(biāo)必須比今天更高才行
海爾特色的班組管理
海爾班組分級(jí)及班組組織結(jié)構(gòu); 海爾班組OEC管理、6S管理、信息化管理; 海爾全員升級(jí)的班組管理模式。
人單合一雙贏營銷模式
通過此次現(xiàn)場(chǎng)參與,我司員工親身感受到國際名企的文化氛圍,感知到世界百強(qiáng)企業(yè)的管理模式,他們表示,一定會(huì)將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,并積極在公司內(nèi)進(jìn)行倡導(dǎo),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
標(biāo)簽:求精集團(tuán)公司 業(yè)務(wù)骨干
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