神木煤化工部署2014年安全工作

1月15日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司召開了2014年安全工作會議。會議總結(jié)回顧了2013年安全工作，安排部署了2014年安全工作。

2013年神木煤化工公司安全工作形式基本平穩(wěn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得顯著成效，主要體現(xiàn)在：“一個深化、一個加快、兩個突出、四個加強(qiáng)”，即深化安全檢查工作機(jī)制，注重隱患排查治理工作;加快實(shí)現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù);突出管理責(zé)任的有效落實(shí)，突出安全設(shè)施升級改造工作;注重安全意識提高，安全培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)注重實(shí)戰(zhàn)技能培養(yǎng)，應(yīng)急管理工作得到加強(qiáng)注重作業(yè)過程控制，風(fēng)險管理明顯加強(qiáng)注重環(huán)保意識提高，環(huán)保管理工作持續(xù)加強(qiáng)。同時指出了在安全管理中存在的問題和不足。報告重點(diǎn)對2014年的安全工作進(jìn)行了安排部署，明確了安全工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，從貫徹執(zhí)行《十條規(guī)定》、強(qiáng)化安全體系建設(shè)和責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)安全、環(huán)?；A(chǔ)管理工作、風(fēng)險管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重點(diǎn)工作的監(jiān)督管理、安全對標(biāo)、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理、應(yīng)急管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康管理、事故管理等十三各方面進(jìn)行了安排。

公司總經(jīng)理王會民就做好2014年的安全工作，提出了具體要求：一是強(qiáng)化安全環(huán)保意識，落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任，二是建立嚴(yán)格的安全環(huán)?？荚u制度，三是抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓監(jiān)督，四是強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格按章辦事，五是樹立敢于“硬碰硬”的管理作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)管到位。

公司黨委書記、董事長任沛建要求公司上下團(tuán)結(jié)一心，按照公司的統(tǒng)一安排，切實(shí)做好安全環(huán)保管理工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針和不安全不生產(chǎn)的理念，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，全面完成2014年的安全工作目標(biāo)。

公司總經(jīng)理王會民與各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

會議表彰了2013年度安全先進(jìn)單位、安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個人。