蘭州石化過緊日子，依靠干部員工深化提質(zhì)增效 一項(xiàng)攻關(guān)每年節(jié)省500萬元

　　（記者 馮作文）1月19日，記者從蘭州石化獲悉，該公司秉持“勤儉辦企業(yè)”優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立“過緊日子”思想，在加快轉(zhuǎn)型升級的同時，依靠廣大干部員工的智慧和力量，持續(xù)深化降本增效、節(jié)能降耗、節(jié)能減排工作。其中，乙烯一部彭遠(yuǎn)囑、趙明輝等員工開展的“降低丙烯制冷壓縮機(jī)蒸汽耗量”技術(shù)攻關(guān)，每年為企業(yè)省出500多萬元效益，提升了企業(yè)發(fā)展“含金量”，不斷增強(qiáng)核心競爭力。

　　在綠色低碳發(fā)展的形勢下，蘭州石化積極推進(jìn)節(jié)能降碳項(xiàng)目。2024年年初以來，該公司在煉油區(qū)實(shí)施了冷凝水系統(tǒng)改造及管網(wǎng)治理項(xiàng)目，在保障正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了煉油區(qū)凝結(jié)水系統(tǒng)全部投用，消除了泵站和各生產(chǎn)裝置蒸汽凝液排空現(xiàn)象。為了減少生產(chǎn)中的蒸汽用量，公司完成了140及144采暖站系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目，充分利用凝結(jié)水系統(tǒng)熱量，大幅減少了生產(chǎn)中的蒸汽用量。

　　目前，蘭州石化正在加快推進(jìn)煉油區(qū)熱聯(lián)合項(xiàng)目、中壓蒸汽保溫修復(fù)及技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、煉油區(qū)除鹽水系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目。其中，煉油區(qū)熱聯(lián)合項(xiàng)目已經(jīng)中交，即將投入應(yīng)用。這些項(xiàng)目投用后，將大幅降低煉油裝置運(yùn)行中的熱損失，為企業(yè)“省”出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　該公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動水資源重復(fù)應(yīng)用，部分工業(yè)廢水處置合格后，用于沖廁和澆灌花草樹木。積極論證煉化各裝置能效提升項(xiàng)目，謀劃實(shí)施能效提升、設(shè)備節(jié)電、低溫?zé)崂玫软?xiàng)目，其中加熱爐熱效率提升、低溫?zé)崂玫冗M(jìn)入項(xiàng)目前期階段。2024年，蘭州石化節(jié)能量超1.6萬噸標(biāo)煤、節(jié)水量超32萬噸，萬元產(chǎn)值能耗同比下降34千克標(biāo)煤，均完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。

　　2024年，蘭州石化廣泛開展“節(jié)約使用一滴水、一度電、一噸蒸汽、一張紙”活動，引導(dǎo)員工提升能源資源利用效率；倡導(dǎo)“光盤行動”，引導(dǎo)員工杜絕剩菜剩飯，在生活中踐行勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)。公司生產(chǎn)調(diào)度會、理論學(xué)習(xí)會等會議大多采取視頻會議形式，工作資料臺賬盡可能電子化，打印紙雙面使用，最大限度地降低管理成本。廣泛發(fā)動群眾參與提合理化建議、青工“五小”攻關(guān)活動，弘揚(yáng)“勤儉辦企業(yè)”優(yōu)良傳統(tǒng)。彭遠(yuǎn)囑、趙明輝等員工動腦筋、想辦法，開展“降低丙烯制冷壓縮機(jī)蒸汽耗量”技術(shù)攻關(guān)，著力解決24萬噸/年乙烯裝置丙烯制冷壓縮機(jī)透平蒸汽消耗量的問題。他們通過優(yōu)化操作程序、改變工藝流程，使裝置投油量從每小時88噸提高到91噸，乙烯平均日產(chǎn)量從660噸提高到690噸，丙烯制冷壓縮機(jī)透平的高壓蒸汽耗量每小時下降了3噸。

　　在煉油二部催化區(qū)域，魏興科、吳玉煜、孫烈斌等員工經(jīng)過長期觀察思考，實(shí)施了“反再系統(tǒng)卸劑線采用翅片管降低卸劑溫度、解決卸劑線頻繁泄漏問題”的技術(shù)攻關(guān)，效果非常顯著，大幅減少了卸劑線消除漏點(diǎn)施工作業(yè)的次數(shù)，降低了施工機(jī)具、吊車、材料、Z2仿閥門等方面的消耗，減少成本費(fèi)用近600萬元。2024年，公司廣大員工提出優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營的合理化建議6536項(xiàng)，立項(xiàng)實(shí)施1768項(xiàng)，為企業(yè)降成本、增效益作出了巨大貢獻(xiàn)。