青海油田扎實推進天然氣保供工作紀實

作者: 2024年12月26日 來源: 瀏覽量:
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12月下旬,柴達木盆地氣溫低至零下20攝氏度。青海油田各氣區(qū)干部員工鉚足干勁保冬供。截至12月20日,青海油田天然氣冬季保供產(chǎn)氣量已完成本輪冬供產(chǎn)量目標的40%。近年來,青海油田主力氣田歷經(jīng)多年開發(fā)后,面臨低壓

    12月下旬,柴達木盆地氣溫低至零下20攝氏度。青海油田各氣區(qū)干部員工鉚足干勁保冬供。截至12月20日,青海油田天然氣冬季保供產(chǎn)氣量已完成本輪冬供產(chǎn)量目標的40%。

    近年來,青海油田主力氣田歷經(jīng)多年開發(fā)后,面臨低壓、多砂、多水的不利形勢,同時新氣區(qū)產(chǎn)量接替不足,冬季保供難度逐年加大。本輪冬供季,油田將天然氣保供作為重大政治任務和民生工程,提早籌備安排,優(yōu)化頂層設(shè)計,精細開發(fā)管理,全力以赴溫暖萬千家。

    備足“糧草”攢底氣

    青海油田是天然氣保供甘青藏三省區(qū)的主要“氣源地”,在穩(wěn)邊固藏、支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中,發(fā)揮了舉足輕重的作用。

    然而,近年來,油田天然氣冬供季面臨問題井增多、自然遞減加快等開發(fā)難題,以及高原高寒、社會依托薄弱等生產(chǎn)組織難題,冬季保供任務艱巨。

    為此,青海油田提前開展準備工作。針對本輪天然氣冬供重點工作,緊鑼密鼓排定保供前期工作清單,在設(shè)備、人員、工藝等方面提早著手,做足安全、組織、流程等全方位準備工作。

    今年5月初,青海油田各氣區(qū)即開展零星檢修工作,8月初采取“多數(shù)不停站+少數(shù)集中停站”的檢修模式,排布檢修運行大表,并精準核定檢修工作量及機具準備,使檢修嚴格控制在3天內(nèi)完成,天然氣影響量同比降低43%,為冬季保供夯實高效運行基礎(chǔ)。

    同時,青海油田超前預測澀格線上下游天然氣產(chǎn)銷需求,結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研,核實澀格線供氣能力,多渠道對接下游用戶,編制細化方案,切實提升澀格線供氣能力,整裝待發(fā)保冬供。

    多向發(fā)力,提升保供增氣能力。青海油田加快推進重點工程建設(shè),提升增氣能力。實施澀北氣田小站降壓攜液項目,進入冬供以來,這個項目共投運4個站點,平均日增氣40萬立方米以上,為冬季足量供氣提供了有力保障。

    同時,青海油田提前儲備了涵蓋上下游異常、長輸管線泄漏、電力應急、極端天氣等緊急情況的應急方案,制定4個方面12項處置措施,確保問題高效處理、運行調(diào)整科學合理。

   優(yōu)化部署蓄“氣勢”

    近年來,青海油田面臨老氣區(qū)遞減控制難度增大、新區(qū)未形成規(guī)模儲量等難題,冬季保供挑戰(zhàn)加劇。

    青海油田做優(yōu)天然氣冬季保供整體部署,著重提升組織領(lǐng)導力,逐級強化執(zhí)行力,提升方案指導力,實現(xiàn)高效聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn),全力以赴答好冬供“民生答卷”。

    青海油田提早成立天然氣冬季保供工作領(lǐng)導小組,由油田主要領(lǐng)導擔任組長,下設(shè)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、運行協(xié)調(diào)、設(shè)備設(shè)施、安全環(huán)保4個專責小組。一體化制定增產(chǎn)舉措、推進工程投運、統(tǒng)籌運行銷售、開展安全督導,將精準的指令和科學的方案層層傳達至千里戈壁氣區(qū)的每一處場站。

    此外,青海油田提前1個月下發(fā)保供方案,從天然氣產(chǎn)量部署、天然氣產(chǎn)銷運行及處突措施、生產(chǎn)保障、設(shè)備設(shè)施保障以及安全管理等方面制定了更加詳細的具體措施,為保供任務的順利完成提供清晰的路徑保障。

    錨定天然氣保供任務目標,青海油田抓實保供過程中的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)管理,嚴格執(zhí)行考核辦法,為平穩(wěn)高效供氣提供有力支撐。強化產(chǎn)量、產(chǎn)建、措施部署安排,優(yōu)化生產(chǎn)運行組織,多措并舉提升增氣能力。

    精細開發(fā)強“氣場”

    青海油田氣井分布于柴達木盆地的鹽漬灘、雅丹、戈壁荒漠等復雜地貌中,地面環(huán)境整體艱苦、荒涼。

    青海油田所轄氣藏主要有疏松砂巖氣藏、斷塊氣藏、基巖氣藏3種類型,整體具有“長、薄、多、小、雜”等特點,形似“萬花筒”,地質(zhì)環(huán)境異常復雜。

    近年來,青海油田主力氣藏儲層物性變差,氣井供給不足,挾液挾砂能力下降,井筒積液砂埋,開發(fā)管理難度持續(xù)加大。

  在復雜的地面、地下條件雙重擠壓下,氣田開發(fā)像一塊“夾心餅干”,在壓力與挑戰(zhàn)中尋求突圍之路。

    本輪保供季,青海油田持續(xù)做精氣井開發(fā)工作,大力實施精細措施維護、單井管理提效等舉措,持續(xù)拓展產(chǎn)量增長空間。

    針對主力氣田問題井增多、老井遞減加快的突出問題,青海油田優(yōu)化氣井“123”工作法,推行氣藏網(wǎng)格化管理。

    重點抓好精準維護、控砂液面等工作,從地下、井筒、地面系統(tǒng)等全方位保障老井穩(wěn)產(chǎn)。重點實施“2024年控自然遞減8項舉措”,加大精細開發(fā)力度,做到包井到人、強化測試、事前預警、排查發(fā)現(xiàn)、及時治理、跟蹤優(yōu)化、運行穩(wěn)定、降低壓損。截至目前,氣田自然遞減率同比降低1個百分點。

    面對天然氣新井貢獻低、新區(qū)產(chǎn)能接替不足的現(xiàn)狀,青海油田加大精細管理力度,實施多向“開源”,“挖渠”引流做增量。持續(xù)完善“措施庫”建設(shè),優(yōu)化措施結(jié)構(gòu),精細措施選井,突出短平快及高產(chǎn)措施論證。

    同時,青海油田按照效益、增氣量、作業(yè)周期優(yōu)化排隊,科學合理擺布作業(yè)機組,將措施有效率保持在90%以上。提高新井日增氣量,抓實鉆井速效、投產(chǎn)進度、新井產(chǎn)量3項指標,預計年底,新井產(chǎn)量貢獻率將達到接近60%。

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