寧夏石化深化網(wǎng)格化管理 筑牢冬季安全生產(chǎn)防線

　　（記者 艾艷 通訊員 郝鵬浩 鮑紅衛(wèi)）11月22日，寧夏石化公司維修中心檢修人員即將對(duì)丙烯儲(chǔ)罐展開(kāi)冬季設(shè)備內(nèi)部檢查作業(yè)。維修中心主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員各司其職，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全喊話，仔細(xì)核查施工方案、作業(yè)票、氣樣分析結(jié)果等，逐一核實(shí)能量隔離點(diǎn)，確認(rèn)所有隔離點(diǎn)均有效上鎖并掛簽。這是寧夏石化公司維修中心深化冬季安全網(wǎng)格化管理的一個(gè)縮影。

　　精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格單元，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋。冬季是安全事故的高發(fā)期，維修中心聚焦安全生產(chǎn)裝置核心環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備冬季檢查、介質(zhì)管線保溫等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)裝置區(qū)域和作業(yè)班組劃分網(wǎng)格單元，采用“值班領(lǐng)導(dǎo)+主管技術(shù)員+安全員”協(xié)同的管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)冬季檢修項(xiàng)目的逐級(jí)實(shí)時(shí)監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。

　　建立信息化平臺(tái)，提升管理效能。建立安全生產(chǎn)受控網(wǎng)格化管理信息化平臺(tái)，明確每個(gè)班組冬季設(shè)備巡檢路線、內(nèi)容及檢修項(xiàng)目的主修人、作業(yè)人等信息，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。技術(shù)人員和檢修人員每日共同完成“維修中心安全生產(chǎn)受控網(wǎng)格化管理日?qǐng)?bào)”上報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)冬季設(shè)備運(yùn)行和檢修數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，為安全管理提供了有力的技術(shù)支持。同時(shí)，各施工項(xiàng)目安全監(jiān)護(hù)人和安全審核人及時(shí)將作業(yè)情況發(fā)送至部門管理群，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各級(jí)人員對(duì)一級(jí)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和實(shí)時(shí)跟蹤，確保安全生產(chǎn)受控，網(wǎng)格高效運(yùn)行。

　　“網(wǎng)”中檢查，“格”中體現(xiàn)監(jiān)督。通過(guò)持續(xù)深化網(wǎng)格化管理模式，寧夏石化維修中心形成了以管理人員為縱向主線，班組崗位為橫向脈絡(luò)的管理模式。今年年初以來(lái)，該部門作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)覆蓋率達(dá)100%，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)率達(dá)100%，現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)監(jiān)督審核率達(dá)100%，安全事故事件為零，為扎實(shí)筑牢冬季生產(chǎn)安全防線發(fā)揮了重要作用。