重慶水泵組織召開(kāi)30個(gè)精益管理改善項(xiàng)目第三次理論轉(zhuǎn)訓(xùn)

    為認(rèn)真落實(shí)機(jī)電集團(tuán)對(duì)精益改善項(xiàng)目的管理要求，保證30個(gè)精益改善項(xiàng)目在公司內(nèi)部有序推進(jìn)、落地見(jiàn)效。根據(jù)推進(jìn)計(jì)劃，11月18日，重慶水泵參加機(jī)電集團(tuán)精益綠帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織召開(kāi)精益管理項(xiàng)目第三次理論轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及核心成員參會(huì)。

    本次轉(zhuǎn)訓(xùn)工作結(jié)合參與集團(tuán)綠帶改善項(xiàng)目案例進(jìn)行，對(duì)D、M、A、I、C階段的實(shí)施步驟進(jìn)行了解讀，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中運(yùn)用到的精益改善工具、方法及相關(guān)要求進(jìn)行了逐一講解。當(dāng)前所有理論階段的轉(zhuǎn)訓(xùn)工作基本完成，后續(xù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)持續(xù)跟進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程，保證精益改善項(xiàng)目按期保質(zhì)完成。