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遼河物探:精準(zhǔn)管控點(diǎn)滴效益收“囊中”

作者: 2024年11月25日 來(lái)源: 瀏覽量: 403 Forbidden

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(特約記者柳忠學(xué)通訊員劉廷尉)11月20日記者從遼河物探分公司采氣服務(wù)中心了解到,該中心從天然氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求入手,圍繞設(shè)備維護(hù)檢修、管線巡查、物資調(diào)配、組織協(xié)調(diào)等關(guān)鍵降控點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì),進(jìn)一步提升設(shè)

  (特約記者 柳忠學(xué) 通訊員 劉廷尉)11月20日記者從遼河物探分公司采氣服務(wù)中心了解到,該中心從天然氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求入手,圍繞設(shè)備維護(hù)檢修、管線巡查、物資調(diào)配、組織協(xié)調(diào)等關(guān)鍵降控點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì),進(jìn)一步提升設(shè)備物資管理水平,為采氣業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

  精打細(xì)算拓展成本“挖潛點(diǎn)”。采氣服務(wù)中心將提質(zhì)增效作為各崗位績(jī)效考核的重要組成部分,對(duì)各班組的成本考核指標(biāo)和降控指標(biāo)進(jìn)行月度考核,強(qiáng)化作業(yè)人員對(duì)作業(yè)成本費(fèi)用的降控意識(shí)。同時(shí),該中心細(xì)化設(shè)備管理工作職責(zé),量化各項(xiàng)考核指標(biāo),從而形成嚴(yán)密的設(shè)備管理體系,不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),有效堵塞管理漏洞,確保每臺(tái)設(shè)備監(jiān)護(hù)到位。

  精耕細(xì)作靠實(shí)管理“著力點(diǎn)”。采氣服務(wù)中心合理統(tǒng)籌優(yōu)化資源,開展設(shè)備隱患自查自改活動(dòng),利用“望聞問(wèn)切”四字診斷法,重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、井口措施流程變化、管線連接部位有無(wú)泄漏等,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”并制定針對(duì)性維護(hù)保養(yǎng)措施,切實(shí)消除設(shè)備“帶病”、超壓、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,降低設(shè)備維修率。

  精抓細(xì)管嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)“關(guān)鍵點(diǎn)”。采氣服務(wù)中心制定完善的物資管理和發(fā)放制度,安排專人進(jìn)行盤庫(kù),針對(duì)長(zhǎng)時(shí)間存放、使用率低、更新替代等物資進(jìn)行詳細(xì)摸底登記,并由技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,按照緊急等級(jí)重新整理擺放。針對(duì)生產(chǎn)區(qū)維修更換下來(lái)的廢舊物資進(jìn)行全方位統(tǒng)計(jì)登記,按照要求規(guī)范處置,確保廢舊物資合規(guī)管理,有效降低了中心的設(shè)備成本支出。

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