艾坦姆合金公司四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量工作動(dòng)員會(huì)議

作者: 2024年11月13日 來(lái)源: 瀏覽量:
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為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,樹立信心和決心,11月9日,艾坦姆合金公司召開“決戰(zhàn)四季度,大干正當(dāng)時(shí)”安全生產(chǎn)質(zhì)量工作動(dòng)員會(huì)議,全面部署四季度安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作。會(huì)議由總經(jīng)理任鳳華主

    為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,樹立信心和決心,11月9日,艾坦姆合金公司召開“決戰(zhàn)四季度,大干正當(dāng)時(shí)”安全生產(chǎn)質(zhì)量工作動(dòng)員會(huì)議,全面部署四季度安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作。會(huì)議由總經(jīng)理任鳳華主持,公司董事長(zhǎng)劉元慶、副總經(jīng)理馬忠星以及安環(huán)、生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)部門員工參加會(huì)議。

    會(huì)上,董事長(zhǎng)劉元慶首先對(duì)合金公司的發(fā)展提出了明確的目標(biāo)和任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的龍頭,質(zhì)量是企業(yè)的生命,生產(chǎn)是企業(yè)的根本。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,合金公司必須緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化生產(chǎn)流程,以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

    在解讀“市場(chǎng)是龍頭,質(zhì)量是生命,生產(chǎn)是根本”這一理念時(shí),劉董事長(zhǎng)提出了生產(chǎn)管理需要樹立的五種意識(shí):一是安全意識(shí),安全是企業(yè)的效益,是企業(yè)發(fā)展的基石,安全意識(shí)是預(yù)防事故的第一道防線,我們每一位員工都要明晰自己本崗位的安全責(zé)任,做牢做實(shí)安全生產(chǎn)。二是質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線,我們每一位員工要樹立“下道工序是上道工序的客戶”的質(zhì)量理念,踐行質(zhì)量責(zé)任,確保從我們手里出來(lái)的半成品/成品都是精品。三是成本意識(shí),要牢固樹立成本意識(shí),會(huì)過(guò)“緊日子”,才會(huì)有“好日子”。有效控制成本,從我做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,無(wú)論是節(jié)約一度電、一兩沙還是一個(gè)零件。需要大家樹立效率和效益觀念,降本增效、節(jié)約資源、減少浪費(fèi)。四是效率意識(shí),效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要增強(qiáng)上下道工序、上下游環(huán)節(jié)的配合緊密度,持續(xù)提升工作效率。只有不斷提高生產(chǎn)效率,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。五是團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我們工作環(huán)境中不可或缺的一部分,突出協(xié)同、協(xié)調(diào)的精神,體現(xiàn)高效的溝通和決策。每一種產(chǎn)品的產(chǎn)出都需要上下工序的有序配合,才能保質(zhì)保量按時(shí)達(dá)成。員工要多想一步、多走一步,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    董事長(zhǎng)劉元慶著重強(qiáng)調(diào)了安全質(zhì)量管理的體系建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理。他指出,做好安全質(zhì)量管理工作必須抓好體系建設(shè),體系要簡(jiǎn)潔全面、易于掌握、符合實(shí)際,并能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。同時(shí),安全質(zhì)量工作要重在抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),只有到現(xiàn)場(chǎng)才能抓好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的把控,嚴(yán)把“事前+事中+事后”三道關(guān)。

    藍(lán)圖已繪就,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),四季度是2024年定全年、勝全局的收官階段,也是2025年起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。艾坦姆全體員工將以此次會(huì)議精神為指導(dǎo),持續(xù)吹起決戰(zhàn)四季度沖鋒號(hào),在工作上再加緊、措施上再加力、進(jìn)度上再加快,堅(jiān)定攻堅(jiān)必勝的信念,以銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),全力以赴打好年終“收官戰(zhàn)”,努力在明年新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

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