塔里木石化強化生產(chǎn)管理書寫綠色新篇

　　（通訊員 馬宇）多年來，獨山子石化公司塔里木石化分公司發(fā)揚石化人的優(yōu)秀品質，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的宗旨，始終堅持“一滴水不算多，天長地久匯成河”的管理理念，加強水資源的管理，為水效提升打下了扎實的基礎。

　　多措并舉節(jié)能節(jié)水。近年來，塔里木石化按照“分層開展、逐級遞進、嵌套組合”的工作方式，舉辦裝置月度物耗能耗分析會，落實裝置節(jié)能節(jié)水措施，推動挖潛增效措施實施；建立節(jié)能節(jié)水項目清單，緊盯最新節(jié)能節(jié)水發(fā)展技術，分批次、分等級評估實施。截至目前，實施節(jié)能節(jié)水措施6項，節(jié)約蒸汽3.32萬噸、電力131萬度，減排污水5.6萬噸，多回收污水3.2萬噸，節(jié)能減排效果顯著。

　　改變管理思路。2024年年初以來，塔里木石化改變管理思路，由傳統(tǒng)指標管控向“指標+挖潛”的耦合式方式轉化，在指標分析與落實方面，按照指標“在精不在多”的思路，進一步優(yōu)化精簡指標。2024年能效水效KPI指標由2023年的9項優(yōu)化到目前的6項，內控指標由13項精簡為1項；同時，重點突出能效水耗指標厘清原則，把能效指標分析與生產(chǎn)、工藝、設備相結合，促進裝置持續(xù)節(jié)能節(jié)水、挖潛增效。

　　利用信息技術加強管理。塔里木石化注重節(jié)能節(jié)水信息化建設與應用，強化能源管控平臺建設，量化能源預測、能效分析與節(jié)能節(jié)水措施驗證，提升節(jié)能節(jié)水管理者的管理效能。同時，該公司不斷優(yōu)化調整循環(huán)水運行參數(shù)、優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)管網(wǎng)等，使裝置水效不斷提升，通過科技賦能實現(xiàn)水資源高效利用，從而推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　強化宣傳引導。塔里木石化組織員工常態(tài)化開展節(jié)能節(jié)水活動，評選節(jié)水標兵，并在每年的“世界水日”等重要時間節(jié)點，用內容豐富、形式多樣的主題宣傳活動，普及用水節(jié)水常識，在公司內營造了“愛護水、珍惜水、節(jié)約水”的濃厚氛圍。

　　塔里木石化堅持把節(jié)水與安全生產(chǎn)等重點任務同部署、同落實、同檢查，保障各項節(jié)水措施得到有效落實，為企業(yè)提高效益、社會綠色發(fā)展做出積極貢獻。