長華長盛與鼎捷合作 共創(chuàng)汽車緊固件行業(yè)數(shù)智化先鋒工廠

　　近日,長華長盛與鼎捷軟件聯(lián)合舉辦了數(shù)智化工廠項目的啟動儀式，旨在推動未來的無人或少人化生產(chǎn)模式。長華長盛的總經(jīng)理王慶、常務(wù)副總經(jīng)理李增光、信息部經(jīng)理王林波、項目經(jīng)理盧偉，以及鼎捷寧波事業(yè)部總經(jīng)理張?zhí)煅?、項目總監(jiān)周能，雙方項目團(tuán)隊成員均出席了此次活動。

　　在啟動大會上，長華長盛常務(wù)副總李增光分享了他對MES系統(tǒng)的理解及其在企業(yè)中的應(yīng)用價值。他表示,MES不僅是軟件工具，更是管理策略，未來三年提升競爭力的關(guān)鍵在于MES的成功實施,它將為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能決策提供強有力的支持。為了確保項目的順利進(jìn)行,他強調(diào)了需求策劃的準(zhǔn)確、風(fēng)險識別的充分、業(yè)務(wù)能力的提升、團(tuán)隊協(xié)作的重要性以及項目管理的有效執(zhí)行。

　　鼎捷寧波事業(yè)部總經(jīng)理張?zhí)煅闹赋?，成功的項目實施需要思維轉(zhuǎn)變和團(tuán)隊協(xié)作。雙方項目團(tuán)隊需要作為一個整體,發(fā)揮各自優(yōu)勢，確保項目的成功。他還強調(diào)了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和流程適用性的重要性，以確保項目按期保質(zhì)完成。

　　雙方團(tuán)隊在深入交流后，在項目實施策略和方案規(guī)劃上達(dá)成了一致意見。通過MES項目的實施,雙方期望提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量管理和運營決策能力，打造一個透明、自動化的智能工廠，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　長華長盛項目經(jīng)理盧偉詳細(xì)介紹了項目的背景、重要性以及團(tuán)隊分工和管理規(guī)定。鼎捷項目總監(jiān)周能則概述了項目的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、實施范圍及成功的關(guān)鍵因素，并明確了后續(xù)工作的重點。

　　長華長盛總經(jīng)理王慶對項目的啟動寄予厚望，并提出了具體要求。他強調(diào),雙方團(tuán)隊要團(tuán)結(jié)一致，勇于面對挑戰(zhàn),不掩蓋問題，積極尋求解決方案。項目成員要全力以赴，認(rèn)真學(xué)習(xí),確保項目順利推進(jìn)，實現(xiàn)成功上線。MES項目的實施對公司來說是一次重要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵步驟。

　　此次啟動會的成功舉行，標(biāo)志著長華與鼎捷在創(chuàng)建更高效、更智能的未來工廠方面邁出了重要的一步。雙方的合作不僅展示了長華在行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新精神，也凸顯了鼎捷在智能制造領(lǐng)域的專業(yè)實力。

　　未來,雙方將攜手推進(jìn)信息化、智能化和數(shù)字化的建設(shè)，共同打造汽車緊固件行業(yè)的標(biāo)桿。