天然氣銷售公司：聚焦城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?四維發(fā)力推動(dòng)安全管理“層級(jí)躍升”

　　（記者 周琰 通訊員 葉紅超）9月9日，記者從天然氣銷售公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部獲悉，截至目前，在城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理中，問題隱患整改完成率達(dá)到80%，戶內(nèi)不銹鋼波紋軟管、智能燃?xì)獗怼⒆蚤]閥等本質(zhì)安全設(shè)備安裝率超過70%，所有在用液化氣鋼瓶實(shí)現(xiàn)賦碼建檔。

　　今年年初以來，天然氣銷售公司積極踐行“四全”“四查”原則，以化危為安的責(zé)任心和轉(zhuǎn)危為機(jī)的源動(dòng)力，從筑底板、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、樹樣板4個(gè)維度綜合發(fā)力，持續(xù)深化QHSE管理體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理水平“層級(jí)躍升”。

　　筑牢底板，將壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力。天然氣銷售公司建立城鎮(zhèn)燃?xì)?、支線管道、LNG業(yè)務(wù)、LPG業(yè)務(wù)4條專業(yè)線，分項(xiàng)開展安全風(fēng)險(xiǎn)專題研究，辨識(shí)厘清四大業(yè)務(wù)28項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)，分項(xiàng)制定127項(xiàng)管控措施，業(yè)務(wù)差異化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。公司將領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)承包點(diǎn)與城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿?ldquo;帶病運(yùn)行”專項(xiàng)整治、較大隱患治理項(xiàng)目等相結(jié)合，對(duì)居民總數(shù)大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的二級(jí)單位實(shí)行帶頭分片承包，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)提示和預(yù)警，提高崗位風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控能力。

　　補(bǔ)強(qiáng)短板，治本攻堅(jiān)見實(shí)效。面對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)獯嬖诠芫W(wǎng)開放性、隱患隱蔽性、設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行和用戶的公共屬性等特有風(fēng)險(xiǎn)，天然氣銷售公司將安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿?ldquo;帶病運(yùn)行”專項(xiàng)治理同部署、同安排、同推進(jìn)，掛圖作戰(zhàn)，理順邏輯關(guān)系和輕重緩急次序。聚焦項(xiàng)目公司措施清單并建立專項(xiàng)治理執(zhí)行手冊(cè)，明確責(zé)任、整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。制定治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿?ldquo;帶病運(yùn)行”專項(xiàng)治理“一套表格”，做到標(biāo)準(zhǔn)可視化、措施易操作、責(zé)任可落實(shí)、整改能閉環(huán)。

天然氣銷售江蘇分公司巡檢員正在檢修鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)庹{(diào)壓柜。劉寒 攝

　　鍛造長(zhǎng)板，兩道防線強(qiáng)管理。公司通過開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提與使用、數(shù)字地圖數(shù)據(jù)核查、編制閥井設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等多種方式，讓各業(yè)務(wù)部門聚焦專業(yè)線，協(xié)同落實(shí)管業(yè)務(wù)管安全責(zé)任各項(xiàng)舉措，取得了“1+1＞2”的良好效果。持續(xù)推動(dòng)“數(shù)字興安”和安全信息化研究應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)氣體檢測(cè)自動(dòng)對(duì)比、特殊時(shí)段自動(dòng)升級(jí)、離線辦票、人臉識(shí)別、GPS定位、JSA自動(dòng)識(shí)別庫(kù)、作業(yè)云監(jiān)督等功能，解決基層現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用和過程管控難點(diǎn)。在行業(yè)內(nèi)首次提出應(yīng)急處置“黃金30分鐘”理念、八大應(yīng)急處置原則和七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)處置流程，打造燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急范式。

　　樹立樣板，示范引領(lǐng)并排走。公司安全管理重心堅(jiān)持眼睛向下，大抓基層，遵循“抓兩頭、帶中間、并排走”的安全成長(zhǎng)坐標(biāo)，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)示范項(xiàng)目公司級(jí)選樹活動(dòng)，注重把基層探索創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法、蘊(yùn)含的規(guī)律及時(shí)形成理性認(rèn)識(shí)，把示范變規(guī)范、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)變制度?；鶎影嘟M員工全員開展“四講”活動(dòng)，評(píng)選示范崗位、編制示范操作視頻，總結(jié)形成“三冊(cè)、兩卡、一表、兩清單”HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)模式，打造集團(tuán)公司“百千示范工程”站隊(duì)和公司級(jí)示范站31個(gè)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)賀永利告訴記者：“公司將繼續(xù)推進(jìn)一省一示范、一企一示范、一市一優(yōu)秀的基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，推動(dòng)創(chuàng)建公司級(jí)示范項(xiàng)目公司、示范平安小區(qū)、示范客服、示范管道、示范工廠、示范灌裝站、示范零瓶站、示范工地等，通過發(fā)揮示范引領(lǐng)作用實(shí)現(xiàn)安全管理水平的整體提升。”