新思想引領(lǐng)新時代改革開放 新疆銷售：“四個突出”塑造新優(yōu)勢

　　（記者 曹靜靜）記者從新疆銷售公司獲悉，8月1日至29日，該公司昆侖e享卡日發(fā)卡超3400張。這是新疆銷售加強改革創(chuàng)新，依托加管系統(tǒng)3.0深入推進(jìn)會員營銷，持續(xù)深化精益營銷和提質(zhì)增效的一項舉措。

　　突出觀念轉(zhuǎn)變，凝聚思想共識。新疆銷售把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前最重要內(nèi)容深入推進(jìn)，切實把黨中央進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大力量和實際行動。廣大干部員工深刻領(lǐng)會和把握黨的二十屆三中全會提出的一系列新思想、新觀點、新論斷，迅速把思想統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神上來，進(jìn)一步堅定繼續(xù)推進(jìn)改革的信心和決心，在全面深化改革中不斷探索推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的有效措施。

　　突出創(chuàng)新改革，激活內(nèi)生動力。新疆銷售聚焦提質(zhì)增效，精細(xì)制定提質(zhì)增效“增值版”方案，出臺54條具體措施，上半年商流費同比下降1.24億元；強化虧損治理，全級次子企業(yè)全部保持盈利，虧損站座數(shù)同比下降7%。聚焦數(shù)智建設(shè)賦能，按照“分類試點、區(qū)域示范、全面上線”整體安排，高質(zhì)量完成加管系統(tǒng)3.0項目上線運行。積極配合大集中ERP項目建設(shè)，提前組織培訓(xùn)2107人次，夯實上線基礎(chǔ)。編制《科技研發(fā)項目管理實施細(xì)則》，組建科技與管理創(chuàng)新專家?guī)?，開展傳統(tǒng)加油機(jī)智能化改造技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化加油站快速進(jìn)站系統(tǒng)，進(jìn)一步提升加油站運營效率。

　　突出市場營銷，強化企業(yè)治理。新疆銷售以市場為導(dǎo)向，堅持“二十四字”營銷方針，強化精益營銷管理，配強市場研究分析團(tuán)隊，開展各類節(jié)點營銷活動，打造“超級10惠”品牌。截至8月15日，汽油銷量同比增長6.1%。堅決貫徹“搶存量、爭增量、控降量”總體要求，差異化確定地市調(diào)撥價格政策和分級授權(quán)價格權(quán)限，社會直批相對份額同比增加3.2個百分點。啟動治本攻堅三年行動，穩(wěn)步推動存量隱患治理。落實依法合規(guī)管理，組織開展“規(guī)章制度修訂月”活動，修訂廢止制度50個。精細(xì)合同管控，扎實推進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)專項整治。深化內(nèi)控體系建設(shè)，開展“合規(guī)管理提升年”和“四查四提升”強管理專項行動。

　　突出本領(lǐng)提升，打造一流企業(yè)。新疆銷售錨定“一流的文化、一流的管理、一流的隊伍、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的業(yè)績”持續(xù)發(fā)力，不斷強化人才強企工程，持續(xù)打造“三強”干部隊伍，強化復(fù)合型干部培養(yǎng)。落實大學(xué)生“雙師制”及薪酬保護(hù)機(jī)制，積極開展訂單式培訓(xùn)，著力補齊員工能力短板。堅持“生聚理用”人才發(fā)展理念，提升員工的能力本領(lǐng)，激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造力和奮斗熱情，努力把新疆銷售建成上規(guī)模、可持續(xù)、高質(zhì)量的“油氣氫電非”一流綜合能源服務(wù)商。