新思想引領(lǐng)新時(shí)代改革開放 新疆銷售:“四個(gè)突出”塑造新優(yōu)勢(shì)

作者: 2024年09月02日 來源: 瀏覽量:
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(記者曹靜靜)記者從新疆銷售公司獲悉,8月1日至29日,該公司昆侖e享卡日發(fā)卡超3400張。這是新疆銷售加強(qiáng)改革創(chuàng)新,依托加管系統(tǒng)3.0深入推進(jìn)會(huì)員營(yíng)銷,持續(xù)深化精益營(yíng)銷和提質(zhì)增效的一項(xiàng)舉措?! ⊥怀鲇^念轉(zhuǎn)變,凝

  (記者 曹靜靜)記者從新疆銷售公司獲悉,8月1日至29日,該公司昆侖e享卡日發(fā)卡超3400張。這是新疆銷售加強(qiáng)改革創(chuàng)新,依托加管系統(tǒng)3.0深入推進(jìn)會(huì)員營(yíng)銷,持續(xù)深化精益營(yíng)銷和提質(zhì)增效的一項(xiàng)舉措。

  突出觀念轉(zhuǎn)變,凝聚思想共識(shí)。新疆銷售把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前最重要內(nèi)容深入推進(jìn),切實(shí)把黨中央進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量和實(shí)際行動(dòng)。廣大干部員工深刻領(lǐng)會(huì)和把握黨的二十屆三中全會(huì)提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,迅速把思想統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會(huì)精神上來,進(jìn)一步堅(jiān)定繼續(xù)推進(jìn)改革的信心和決心,在全面深化改革中不斷探索推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的有效措施。

  突出創(chuàng)新改革,激活內(nèi)生動(dòng)力。新疆銷售聚焦提質(zhì)增效,精細(xì)制定提質(zhì)增效“增值版”方案,出臺(tái)54條具體措施,上半年商流費(fèi)同比下降1.24億元;強(qiáng)化虧損治理,全級(jí)次子企業(yè)全部保持盈利,虧損站座數(shù)同比下降7%。聚焦數(shù)智建設(shè)賦能,按照“分類試點(diǎn)、區(qū)域示范、全面上線”整體安排,高質(zhì)量完成加管系統(tǒng)3.0項(xiàng)目上線運(yùn)行。積極配合大集中ERP項(xiàng)目建設(shè),提前組織培訓(xùn)2107人次,夯實(shí)上線基礎(chǔ)。編制《科技研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》,組建科技與管理創(chuàng)新專家?guī)?,開展傳統(tǒng)加油機(jī)智能化改造技術(shù)研發(fā),優(yōu)化加油站快速進(jìn)站系統(tǒng),進(jìn)一步提升加油站運(yùn)營(yíng)效率。

  突出市場(chǎng)營(yíng)銷,強(qiáng)化企業(yè)治理。新疆銷售以市場(chǎng)為導(dǎo)向,堅(jiān)持“二十四字”營(yíng)銷方針,強(qiáng)化精益營(yíng)銷管理,配強(qiáng)市場(chǎng)研究分析團(tuán)隊(duì),開展各類節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng),打造“超級(jí)10惠”品牌。截至8月15日,汽油銷量同比增長(zhǎng)6.1%。堅(jiān)決貫徹“搶存量、爭(zhēng)增量、控降量”總體要求,差異化確定地市調(diào)撥價(jià)格政策和分級(jí)授權(quán)價(jià)格權(quán)限,社會(huì)直批相對(duì)份額同比增加3.2個(gè)百分點(diǎn)。啟動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),穩(wěn)步推動(dòng)存量隱患治理。落實(shí)依法合規(guī)管理,組織開展“規(guī)章制度修訂月”活動(dòng),修訂廢止制度50個(gè)。精細(xì)合同管控,扎實(shí)推進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)專項(xiàng)整治。深化內(nèi)控體系建設(shè),開展“合規(guī)管理提升年”和“四查四提升”強(qiáng)管理專項(xiàng)行動(dòng)。

  突出本領(lǐng)提升,打造一流企業(yè)。新疆銷售錨定“一流的文化、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的業(yè)績(jī)”持續(xù)發(fā)力,不斷強(qiáng)化人才強(qiáng)企工程,持續(xù)打造“三強(qiáng)”干部隊(duì)伍,強(qiáng)化復(fù)合型干部培養(yǎng)。落實(shí)大學(xué)生“雙師制”及薪酬保護(hù)機(jī)制,積極開展訂單式培訓(xùn),著力補(bǔ)齊員工能力短板。堅(jiān)持“生聚理用”人才發(fā)展理念,提升員工的能力本領(lǐng),激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造力和奮斗熱情,努力把新疆銷售建成上規(guī)模、可持續(xù)、高質(zhì)量的“油氣氫電非”一流綜合能源服務(wù)商。

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