分秒必爭 廣西石化多方協(xié)作提高效率

　　（記者 李芳 通訊員 吳乙博）“要加快設(shè)備材料訂貨采購，我們必須在大檢修期間完成煉油和化工的儀表碰頭工作。”機(jī)動設(shè)備部副主任于朋在化工中心中控室施工現(xiàn)場督促道?；ぶ行闹锌厥艺陂_展屋面鋼結(jié)構(gòu)桁架防火和暖通風(fēng)管預(yù)制安裝等施工，施工進(jìn)度較計劃提前4%。

　　距離廣西石化2024年大檢修還有2個月的時間，煉化一體化轉(zhuǎn)型升級碰頭項目正在緊張有序地開展。在本次大檢修中，煉化一體化轉(zhuǎn)型升級碰頭項目包括89條管道碰頭、15個主項電儀碰頭。

　　為推動煉油業(yè)務(wù)綠色化、智能化發(fā)展，本次大檢修還新加了全廠汽油質(zhì)量升級優(yōu)化、煙氣脫硫等多個投資性項目。為保障項目進(jìn)度，廣西石化提前部署施工，有效縮減大檢修凈工期，力爭檢修前完成所有土建施工和設(shè)備安裝工作。

　　2024年大檢修是廣西石化第四次全廠大檢修，也是該廠首次實現(xiàn)四年半一檢修。此次大檢修以信息化平臺為抓手，由傳統(tǒng)管理向精益管理轉(zhuǎn)型，落實“計劃準(zhǔn)備、工作包、排程、驗收總結(jié)”四個核心任務(wù)，推動大檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、程序化，確保大檢修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費用全面受控。此次大檢修涉及全系列22套裝置及公用工程，檢修項目共4132項，檢修時間初步排定停開工15天、檢修凈工期30天。同時，建立機(jī)動設(shè)備部總牽頭、各部門分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，從停工、物資采購、檢修統(tǒng)籌等方面發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。各項工作實行清單化管理，明確時間節(jié)點，落實責(zé)任人，及時跟蹤進(jìn)度，保證各項檢修準(zhǔn)備工作踏點推進(jìn)。“目前大檢修各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性實施階段。8月和9月是大檢修準(zhǔn)備的關(guān)鍵沖刺階段，我們每天更新備戰(zhàn)計劃，確保大檢修精益化管理、高質(zhì)量完成。”機(jī)動設(shè)備部專業(yè)工程師王勇說。

施工人員在進(jìn)行管道焊接工作。王芳 攝