貫徹落實集團(tuán)公司2024年年中工作會議精神·企業(yè)行動 廣西石化“雙線”作戰(zhàn)提質(zhì)增量促發(fā)展

　　（記者 譚中一 李芳）今年上半年，廣西石化公司完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，煉油生產(chǎn)和項目建設(shè)“雙線”作戰(zhàn)，累計加工原油479.5萬噸，生產(chǎn)產(chǎn)品453.89萬噸，煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目開工率達(dá)98%。

　　7月29日上午，廣西石化組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年年中工作會議精神，部署下一步重點工作。廣大干部員工深刻把握集團(tuán)公司全面深化改革實踐探索的規(guī)律性認(rèn)識，在持續(xù)深入學(xué)習(xí)會議精神中，堅定信心、銳意進(jìn)取。

　　提高政治站位，不折不扣抓落實。廣西石化黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，動態(tài)優(yōu)化完善公司“三重一大”事項決策清單，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各環(huán)節(jié)。持續(xù)深化三項制度改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)落實，健全完善全員業(yè)績考核體系，推進(jìn)“三能”機(jī)制做深做實。

　　加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，雷厲風(fēng)行抓落實。今年，廣西石化煉油生產(chǎn)進(jìn)入大檢修周期的末期，同時，轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)也進(jìn)入最為關(guān)鍵、最為吃力的攻堅之年。公司堅持“雙線”作戰(zhàn)，煉油生產(chǎn)和項目建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊頭并進(jìn)，成立催化、重整等裝置攻關(guān)小組，圍繞長周期運(yùn)行難題開展靶向攻關(guān)，多舉措保障裝置高效運(yùn)行；按照“應(yīng)修盡修、修必修好”原則，統(tǒng)籌抓好大檢修工作；強(qiáng)化監(jiān)盤、巡檢、操作變更管理，提升操作受控水平；堅持綠色、智能方向，嚴(yán)格落實“六大控制”，大力實施“六化”建設(shè)，統(tǒng)籌進(jìn)度、采購、QHSE管控，加快推進(jìn)煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)。

　　發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實作風(fēng)，求真務(wù)實抓落實。公司廣大干部員工堅持“干”字當(dāng)頭、“實”字托底、“嚴(yán)”字為要，大力弘揚(yáng)以“苦干實干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神和大慶精神鐵人精神，瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，聚焦“兩利五率”核心指標(biāo)，優(yōu)化配置各類資源，構(gòu)建高質(zhì)量投入產(chǎn)出關(guān)系，強(qiáng)化精益管理，提升運(yùn)行效率，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長。