(通訊員 張勇)“截至6月底,我們通過以量換價(jià)、導(dǎo)向調(diào)價(jià)、引商拓源、競(jìng)爭(zhēng)降價(jià)、戰(zhàn)略采購(gòu)5種方式,大幅節(jié)約采購(gòu)資金,實(shí)現(xiàn)成本的硬下降。”7月10日,撫順石化物資采購(gòu)中心主任金聚慧介紹說。
作為撫順石化生產(chǎn)、建設(shè)物資的采購(gòu)單位,物資采購(gòu)中心不斷提升供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力,全面實(shí)施以“戰(zhàn)略采購(gòu)為主,策略采購(gòu)為輔”的大商務(wù)管理模式。
年初以來(lái),該中心以大宗商品采購(gòu)需求為依托,將公司生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)需求集中化,實(shí)施物資框架采購(gòu)、合并采購(gòu)、區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)、帶量采購(gòu)、集中儲(chǔ)備、代儲(chǔ)代銷6項(xiàng)措施,提升量?jī)r(jià)競(jìng)爭(zhēng)能力。優(yōu)化完善采購(gòu)保供機(jī)制,在保供穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí),采取線上尋源、國(guó)產(chǎn)化替代、消獨(dú)拓源、降低招標(biāo)門檻、委托采購(gòu)5項(xiàng)措施,優(yōu)化資源配置,降低采購(gòu)成本。
這個(gè)中心秉持“直采為先、要素優(yōu)配”的先進(jìn)理念,優(yōu)化采購(gòu)流程,提升采購(gòu)效率,打通項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)鏈、物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。截至6月底,這個(gè)中心的制造商直采率達(dá)到92.87%,比2023年全年提升7.44%。
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