天降拆遷款772萬(wàn)！這家閥門老廠長(zhǎng)尋找20年前的406名職工

有人曾調(diào)侃，天上掉下的餡餅，砸中一個(gè)人，是幸福；砸中一群人，是板磚——因?yàn)轲W餅如何分，可能鬧翻天。

最近幾年，重慶老人郭重智對(duì)此深有體會(huì)，但他說(shuō)，自己“痛并快樂著”。

郭重智，原重慶通用閥門廠（曾用名重慶大渡口閥門廠）廠長(zhǎng)，今年滿70歲。

2023年3月，這家已停產(chǎn)近20年的老廠，獲得了一筆約772萬(wàn)元拆遷補(bǔ)償款。在工廠原職工大量失聯(lián)的情況下，年近古稀的他用一年多時(shí)間，帶頭整理出一份406人的分配員工名單；經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌，多次協(xié)商，最終形成拆遷款分配方案。截至目前，共有371名員工及其家屬領(lǐng)到了補(bǔ)償款。

“我最大的底氣，來(lái)自手頭的幾大沓老賬本——也就是時(shí)間跨度近50年的職工工資臺(tái)賬。沒有這些原始數(shù)據(jù)，就無(wú)法制定出扎實(shí)、讓人信服的分配方案，工作就沒有了權(quán)威性?！惫刂羌又亓苏Z(yǔ)氣，“可以理直氣壯地說(shuō)，我的這個(gè)分配方案，是見得天的！”

連日來(lái)，上游新聞?dòng)浾呓佑|了郭重智及其親友同事，記錄了他從2018年?duì)款^制定分配方案五六年來(lái)，一路走來(lái)的心路歷程。

1  泛黃的老賬本，天降的拆遷款

7月1日，重慶市九龍坡區(qū)郭重智家里，一摞摞老賬本擺放在桌子上，泛黃的扉頁(yè)上寫著年份，全是上世紀(jì)七八十年代的老本子，有些賬頁(yè)已經(jīng)翻爛。

“這些職工工資臺(tái)賬基本完好，真實(shí)記錄了閥門廠從1974年到2023年間職工工資發(fā)放情況。什么時(shí)間誰(shuí)進(jìn)廠、誰(shuí)離廠、誰(shuí)每月領(lǐng)多少工資，都一清二楚?！惫刂钦f(shuō)。

記者任意翻閱了某一年的老賬本，每個(gè)職工的月工資明細(xì)、總額以及領(lǐng)工資時(shí)留下的紅色私章，均清晰可見。

重慶通用閥門廠的前身，是大渡口區(qū)新山村白鐵組，成立于1971年，是新山村街道轄區(qū)一家集體企業(yè)。1974年，19歲的郭重智進(jìn)廠工作。不久，工廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)工業(yè)閥門，職工逐漸從十幾人發(fā)展到鼎盛時(shí)期的400多人。郭重智也從工人一步步成長(zhǎng)為車間主任、副廠長(zhǎng)。 

然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，通用閥門廠一蹶不振。2000年起，閥門廠關(guān)停部分車間，開始逐步停產(chǎn)。2009年，郭重智接任閥門廠廠長(zhǎng)兼法定代表人，想方設(shè)法為留守職工補(bǔ)齊醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)，“不能讓職工退休后沒有生活保障，這是我們這一代人的責(zé)任。”

2018年，閥門廠廠房被納入市政用地的規(guī)劃拆遷范圍?！半m然當(dāng)時(shí)不知道拆遷補(bǔ)償金有多少，但對(duì)全體職工來(lái)說(shuō)，這算是‘意外之喜’?！惫刂钦f(shuō)。

2  持久的拉鋸戰(zhàn)，失眠的老廠長(zhǎng)

第一個(gè)難題來(lái)了。

退休職工李家志，1980年進(jìn)廠，干滿20年后退休。2018年的一天，她突然接到郭重智的開會(huì)通知。到場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)，17人參加的拆遷分配方案協(xié)調(diào)小組會(huì)議，離職職工也來(lái)了。“當(dāng)時(shí)我們退休的都沒想通，離職的為何也要來(lái)分拆遷補(bǔ)償款？” 

最初協(xié)商出的分配方案是：正常離職、在職的（含退休）都屬正式職工，人人有份，不按級(jí)別高低，不按貢獻(xiàn)大小，只將廠齡作為分配標(biāo)準(zhǔn)。

拆遷分配方案協(xié)調(diào)小組成員、退休職工曹澤瓏說(shuō)：“我在廠里勞資崗位干了十年才退休。郭廠長(zhǎng)帶領(lǐng)同事查資料，按人頭梳理，根據(jù)廠齡分門別類造冊(cè)，很快就摸清了大致情況?！?/SPAN>

眾人發(fā)現(xiàn)，如果按廠齡“一刀切”，可能出現(xiàn)問題——離職群體因?yàn)槿硕啵瑢⒎肿哐a(bǔ)償款的80%，在職包括退休群體明顯吃虧。郭重智說(shuō)：“公平公正的做法，是按一定比例把補(bǔ)償款一分為二，各自再按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分配。”

離職與在職群體的利益沖突，讓郭重智感受到了巨大壓力，“有一次，一名退休老工人氣沖沖找到我說(shuō)：‘老郭，我們辛苦了一輩子，憑什么離職的拿走那么多？你是不是拿了他們的好處？’”

“那段時(shí)間壓力特別大，我?guī)缀跆焯焓?，瞇一個(gè)多小時(shí)就醒了，半個(gè)月下來(lái)瘦了6斤。”但郭重智沒有放棄或動(dòng)搖，“第一任老廠長(zhǎng)患癌癥，臨終前在病床邊拉著我囑咐：小郭，你為人正直，大家都相信你，你要把這個(gè)事情抓緊辦好?！?/SPAN>

協(xié)商分配比例，成了拉鋸戰(zhàn)。由郭重智主持的協(xié)調(diào)會(huì)，開了不下20次。2021年，分配方案終于敲定：離職群體劃分比例為35%，在職群體為65%。

分配方案敲定后，執(zhí)行卻遇上新挑戰(zhàn)。對(duì)于離職群體分到的35%補(bǔ)償款，部分人不接受原定的廠齡統(tǒng)計(jì)分配方法，要求按其他方案分配。

“有些東西可以退讓，也可以商量，但如果與分配原則相沖突，怎么行？紅線不能觸碰！有人向我施壓，肯定不能答應(yīng)。我有工資冊(cè)、臺(tái)賬等原始資料作依據(jù)，我有底氣?！惫刂钦f(shuō)。

訴求得不到滿足，對(duì)郭重智的言語(yǔ)攻擊自然免不了。但維護(hù)分配方案的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，對(duì)他來(lái)說(shuō)非常重要，“從程序上講，我不能違規(guī)；從法理來(lái)說(shuō)，我不能違反原則；從站位上看，我不能推卸廠長(zhǎng)的責(zé)任?！?/SPAN>

3  找人的艱辛，堅(jiān)持的意義

第二個(gè)難題，是找人。

閥門廠建廠53年，停產(chǎn)接近20年，員工絕大部分不是離職、退休就是去世了，加上隨子女遷戶等原因，找人并不是件容易的事。

但是，找人一直是貫穿始終的大事——協(xié)商分配方案，要找人；制定分配名單及結(jié)算金額，要找人；執(zhí)行方案分錢，要找人；仍有35名職工失聯(lián)，還要繼續(xù)找人……

幾年下來(lái)，郭重智始終堅(jiān)持一個(gè)信念：根據(jù)老賬本按圖索驥，找到每一個(gè)員工，不管是離職還是在職退休的，一個(gè)不能少。

郭重智和老同事們一直在想盡各種方法找人：一是張貼《尋人啟事》，特意把“啟事”用紅色字體放大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看起很醒目；二是通過(guò)老職工口口相傳，擴(kuò)散消息；三是上派出所詢問聯(lián)系方式，因?yàn)橐恍├下毠ぴ诰艑m廟派出所轄區(qū)住過(guò)；四是聯(lián)系電視臺(tái)和媒體，報(bào)道尋人消息，結(jié)果一下子找到20多人……

老職工江仁惠去世多年，郭重智多次嘗試聯(lián)系其家人未果。2023年一個(gè)周末，郭重智的妻子張?jiān)賲⒓永贤瑢W(xué)聚會(huì)，部分人曾是江仁惠的鄰居，郭重智將找人“任務(wù)”交給妻子。通過(guò)這根“線”，郭重智終于接到江仁惠兒子的電話。對(duì)方感動(dòng)地說(shuō)：“謝謝郭廠長(zhǎng)，本來(lái)以為媽媽去世多年，這些事都與我們無(wú)關(guān)了?！?/SPAN>

老職工岳華祿，發(fā)補(bǔ)償款時(shí)一直聯(lián)系不上。去年下半年，郭重智打聽到她住在大渡口馬王五村。他去了兩三次，敲門都無(wú)人應(yīng)答。有一天他再次上門，一位面容憔悴的中年男子開了門，正是岳華祿的兒子楊華?！拔蚁蛩f(shuō)明來(lái)意，得知岳華祿已去世，我有些難過(guò)。把補(bǔ)償金存單遞給他，他有點(diǎn)驚訝?！惫刂腔貞?，楊華接過(guò)銀行存單，低聲說(shuō)：“媽媽去世了，這些事我都不曉得。我身體不太好，正需要錢去動(dòng)手術(shù)?！惫刂桥牧伺臈钊A的肩膀，安慰道：“這是你媽媽應(yīng)得的，希望能幫到你?！?/SPAN>

“一個(gè)也不能少”，是郭重智找人的動(dòng)力，也是壓力。

離職員工向朝玉介紹，目前還剩部分余款，是失聯(lián)職工的。如果找不到人，這筆錢就要再次分配。但何時(shí)分配，一直沒下文。郭重智堅(jiān)持繼續(xù)找人，“有少數(shù)人叫嚷著要早點(diǎn)分錢，揣測(cè)郭廠長(zhǎng)有私心?！?/SPAN>

離職員工群體負(fù)責(zé)人梁明英說(shuō)：“少通知一個(gè)人，其他人就可多分一點(diǎn)。但是郭廠長(zhǎng)一個(gè)人也不想放棄。他通過(guò)電視節(jié)目，一下子找到了很多不曉得補(bǔ)償款的離職職工?！?/SPAN>

在郭重智看來(lái)，這筆補(bǔ)償金更像是一種企業(yè)福利?！肮べY臺(tái)賬上有職工名字，白紙黑字。把福利送到每個(gè)職工手上，這是企業(yè)的傳統(tǒng)，也是我作為廠長(zhǎng)的責(zé)任。即使有些人走了（去世），也要讓家屬拿到福利?！?/SPAN>

身患絕癥的離職職工文志紅，就在臨終前收到了這份“福利”。

一張銀行領(lǐng)款憑證上，記錄著文志紅應(yīng)得的補(bǔ)償款，其丈夫和兒子在2023年12月11日已領(lǐng)款。按規(guī)定，補(bǔ)償款是通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬。但郭重智特事特辦，到銀行提取現(xiàn)金交給家屬。

7月1日，文志紅兒子謝先生說(shuō)：“媽媽患癌癥，當(dāng)時(shí)已經(jīng)說(shuō)不出話了。爸爸捧著現(xiàn)金送到病床前，讓她安心。媽媽看到補(bǔ)償金后沒幾天就去世了。我們一家人真的很感謝郭廠長(zhǎng)?！?/SPAN>

也許，這就是他堅(jiān)持的意義。

4  家人的擔(dān)憂，老廠長(zhǎng)的承諾

協(xié)調(diào)小組成員李家志告訴記者，閥門廠廠房拆除后，廠里沒有了辦公場(chǎng)地。郭重智把廠里的工資臺(tái)賬等原始資料搬到家里，把家作為臨時(shí)辦公室長(zhǎng)達(dá)一年多。在這里，郭重智帶領(lǐng)協(xié)調(diào)小組白天黑夜核實(shí)職工廠齡，制作分配清單，對(duì)上門職工做解釋工作……“他的愛人也常幫職工核查廠齡，被我們稱為‘資料員’?！毕虺裾f(shuō)。

時(shí)間長(zhǎng)了，家里人也有意見。

郭重智妻子張?jiān)倩貞?，有段時(shí)間，一些人上門說(shuō)事，情緒比較激動(dòng)?！拔矣懈哐獕?、冠心病，這些人折騰得我寢食難安。我勸老郭早點(diǎn)把事情擺平，但他始終堅(jiān)持原則?！?/SPAN>

郭重智兒子也流露出對(duì)母親健康的擔(dān)心，“我爸脾氣急。我媽心臟動(dòng)過(guò)手術(shù)，還安了支架。我怕這些事情影響到我媽，再三叮囑爸爸不要在家里冒火，不要把媽媽嚇著了?！?/SPAN>

這件事也打亂了一家人的生活節(jié)奏?！拔覀児ぷ髅?，爸爸照看孫子還要接送上下學(xué)。他基本上沒有空閑時(shí)間，媽媽承擔(dān)了更多家務(wù)?！惫刂莾鹤诱f(shuō)。

“愛人的焦慮，兒子的擔(dān)憂，我明白。但如果違背原則妥協(xié)了，后面的問題會(huì)更多?！惫刂钦f(shuō)，“我跟家里人做了很多解釋工作。補(bǔ)償款發(fā)放到位后，沒有一個(gè)人來(lái)找我?，F(xiàn)在，我的家清靜得很?！?/SPAN>

政府相關(guān)部門工作人員表示：“該分配方案是企業(yè)依據(jù)相關(guān)條例和企業(yè)管理規(guī)定，自主協(xié)商決定的。閥門廠的這個(gè)分配方案和工作流程，給今后老集體企業(yè)分配拆遷款，提供了一個(gè)可參考的案例。另外，企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格依據(jù)工資臺(tái)賬等原始資料制定分配方案并執(zhí)行，確保每一筆款項(xiàng)都能準(zhǔn)確、公正地分配到職工手中。這種公開透明的做法，值得借鑒?！?/SPAN>

目前，還有35名職工了無(wú)音訊。找人，還在繼續(xù)。

郭重智曾公開承諾，再等兩年，等到2025年12月31日后，再對(duì)余款進(jìn)行二次分配，“盡人事，聽天意。到時(shí)候，我也問心無(wú)愧了！”