西北軸承鍛熱分廠多措并舉打通堵點(diǎn)難點(diǎn) 大干快上掀“百日促產(chǎn)”活動(dòng)熱潮

作者: 2024年06月28日 來源: 瀏覽量:
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6月中旬以來,鍛熱分廠緊盯重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織和交付,多措并舉打通生產(chǎn)加工和組織中的堵點(diǎn)難點(diǎn),大干快上掀起“百日促產(chǎn)”活動(dòng)熱潮,努力確保上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成,為三季度乃至下半年各項(xiàng)生

  6月中旬以來,鍛熱分廠緊盯重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織和交付,多措并舉打通生產(chǎn)加工和組織中的堵點(diǎn)難點(diǎn),大干快上掀起“百日促產(chǎn)”活動(dòng)熱潮,努力確保上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成,為三季度乃至下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化服務(wù)和協(xié)調(diào),確?;顒?dòng)見實(shí)效

  結(jié)合分廠工序加工特點(diǎn)和工作實(shí)際,鍛熱分廠制定了具有指導(dǎo)性和可操作性的“百日促產(chǎn)”活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,系統(tǒng)部署各項(xiàng)活動(dòng)措施,積極組織協(xié)調(diào),逐級(jí)推動(dòng)落實(shí),確?;顒?dòng)精神和工作責(zé)任傳導(dǎo)至每一名員工。分廠以確保重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和交貨期為目標(biāo),認(rèn)真倒排計(jì)劃,每日更新重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)度表,針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門、分廠溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌做好計(jì)劃的分析、均衡和安排?;顒?dòng)期間,分廠實(shí)行工段長(zhǎng)及以上干部輪流帶班值班,加大重點(diǎn)部位的服務(wù)和協(xié)調(diào)力度。針對(duì)酷暑期生產(chǎn)特性,要求后方輔助人員進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和設(shè)備維保工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn),安排專人在鍛工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)灑水降溫,并提前為上班人員煮好綠豆湯,晚上延班時(shí)給員工增加涼面供應(yīng),最大程度保障員工利益?! ?/P>

  多措并舉打通堵點(diǎn)難點(diǎn)

  由于特大型熱處理工段目前操作人員不足,為防止特大型滲碳產(chǎn)品二次淬回火整形出現(xiàn)問題,鍛熱分廠及時(shí)從鹽爐協(xié)調(diào)操作人員組建臨時(shí)班組,由工段長(zhǎng)李廣智帶班上長(zhǎng)夜班,實(shí)行每班12小時(shí)兩班制運(yùn)行,加快特大型重點(diǎn)產(chǎn)品加工,確保及時(shí)交付下道工序,截至中旬末,該工序生產(chǎn)擁堵情況已得到有效緩解。在沒有外部力量支持的情況下,分廠廠長(zhǎng)郭寶嶺靠前指揮參與,工段長(zhǎng)劉繼峰、操作者唐曉萌以及維修班長(zhǎng)張艷凈等維修人員冒著爐內(nèi)50℃左右的高溫,前后用時(shí)近三周,對(duì)熱處理中心1號(hào)井式滲碳爐(前期因料盤吊桿斷裂,造成爐體受損變形)導(dǎo)風(fēng)筒進(jìn)行多次整形處理,加快完成了1號(hào)井式滲碳爐搶修,同時(shí)完成3號(hào)井式滲碳爐因爐蓋密封老化漏火,爐壓不能確保等故障的維修,確保了以上兩臺(tái)設(shè)備盡快恢復(fù)投入生產(chǎn),保證和促進(jìn)了特大型滲碳產(chǎn)品的加工進(jìn)度。與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)中心加大溝通協(xié)調(diào),加快新購(gòu)置單推盤滲碳爐工藝調(diào)試,目前已實(shí)現(xiàn)急需重點(diǎn)產(chǎn)品滲碳滾子的批量生產(chǎn)加工。

  迎難而上,掀“百日促產(chǎn)”活動(dòng)大干熱潮

  進(jìn)入本月中旬,重點(diǎn)產(chǎn)品交貨期緊、產(chǎn)量產(chǎn)值提升、新老廠區(qū)搬遷以及人員相對(duì)較少、持續(xù)高溫天氣等多重壓力疊加,鍛熱分廠鍛造單元全體干部職工不等不靠,緊密團(tuán)結(jié),努力調(diào)動(dòng)一切積極因素,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,克服困難,以高昂的斗志,堅(jiān)持每周六、節(jié)假日正常上班,每周延班2~3次(每次3小時(shí)),齊心協(xié)力,大干快上,合力促產(chǎn)。該生產(chǎn)單元相應(yīng)錘鍛班、模鍛班、壓力機(jī)班、退火班在班長(zhǎng)田建錄、李世飛、郭國(guó)鵬、王學(xué)斌、陳海泉等的帶領(lǐng)下,通過比干勁、比作風(fēng)、比質(zhì)量,在近期均創(chuàng)造了單班產(chǎn)量產(chǎn)能新高,例如錘鍛的929/660.4QU內(nèi)外圈通過延班突破100件、噸位12噸,模鍛Z-115通過延班單日突破900件、噸位15噸的記錄,為圓滿完成“百日促產(chǎn)”活動(dòng)任務(wù)開了好頭、樹立了榜樣,努力營(yíng)造了大干、快干、實(shí)干的良好氛圍?! ?/P>

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