大連機床組織2023年第一批輪崗鍛煉人員輪崗期滿考核述職

作者: 2024年06月28日 來源: 瀏覽量:
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6月27日上午,大連機床公司組織了2023年第一批輪崗鍛煉人員輪崗期滿考核述職。宋偉、張峰兩名技術骨干積極響應公司改革號召,從2023年7月1日主動到生產一線掛職,經過一年的摔打鍛煉,兩名技術骨干實現了脫胎換骨的

    6月27日上午,大連機床公司組織了2023年第一批輪崗鍛煉人員輪崗期滿考核述職。宋偉、張峰兩名技術骨干積極響應公司改革號召,從2023年7月1日主動到生產一線掛職,經過一年的摔打鍛煉,兩名技術骨干實現了脫胎換骨的變化。

    述職會上,他們分別對掛職期間的工作情況和思想變化作了匯報,都表示生產經營一線是鍛煉能力、增長才干的沃土,盡管過去一年陪伴家人的時間少了、遇到的各種困難多了,但是自己卻受益匪淺,為職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的根基。

    公司黨委書記、董事長侯學軍在述職會后表示,選拔優(yōu)秀技術人員到生產一線掛職鍛煉,這??鏡澄罨∪擻萌爍母锏撓幸娉⑹裕锏攪嗽て詰哪康?。他要求?/span>

    01一要堅持改革探索不止步,及時總結,大膽創(chuàng)新,形成更加高效的人才發(fā)現、培養(yǎng)和使用機制,為更多的人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

    02二要形成有為有位的導向。這次考核也是要傳達這樣一個信號,想干事的給舞臺、能干事的給崗位、干成事的給獎勵,希望這個信號傳導到每名職工,讓更多有才干的職工站出來接受組織挑選。

    03三要凝聚培養(yǎng)人才的共識。人才不可能“散養(yǎng)”出來,需要各級組織有意識地鍛煉和培塑。公司領導班子和各黨支部書記要對分管人員要做到“一口清”,知道優(yōu)缺點,抓好“成長賬”。要有培養(yǎng)人才的大格局,摒棄只用不放的慣有思維,舍得把人才放出來歷練,真正讓人得其崗、人盡其才。

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