東北銷售資源前移保運(yùn)行

作者: 2024年06月18日 來源: 瀏覽量:
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(記者張建榮通訊員王雪瑩呂丹)6月13日,大連西太平洋石油化工有限公司進(jìn)入為期50天的計(jì)劃性檢修。東北銷售公司一體統(tǒng)籌謀劃,做好資源前移和儲備,為煉化企業(yè)提供高質(zhì)量、差異化服務(wù),保障檢修期間東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈

  (記者 張建榮 通訊員 王雪瑩 呂丹)6月13日,大連西太平洋石油化工有限公司進(jìn)入為期50天的計(jì)劃性檢修。東北銷售公司一體統(tǒng)籌謀劃,做好資源前移和儲備,為煉化企業(yè)提供高質(zhì)量、差異化服務(wù),保障檢修期間東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)高效運(yùn)行。

  自4月1日起,大連石化、錦州石化、大連西太陸續(xù)進(jìn)入檢修期。東北銷售公司為保障3家煉化企業(yè)計(jì)劃性檢修順利開展,以底線思維、前瞻性思考謀劃應(yīng)對方案,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,強(qiáng)化產(chǎn)供銷一體統(tǒng)籌銜接,優(yōu)化“五位一體”服務(wù)保障機(jī)制,主動靠前服務(wù),加強(qiáng)與相關(guān)煉化企業(yè)、各省區(qū)公司溝通協(xié)調(diào),以各煉化企業(yè)停工檢修時間為節(jié)點(diǎn),完善“一廠一策”應(yīng)急預(yù)案,分別在大連、錦州組織召開停產(chǎn)檢修保供會議,統(tǒng)籌梳理保供工作任務(wù),細(xì)化分解流程,明確檢修期間的工作內(nèi)容和保障措施,建立任務(wù)匹配和溝通協(xié)作機(jī)制,明確分工、壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)各品號需求提前協(xié)調(diào),結(jié)合煉化企業(yè)庫容及未來市場需求開展模擬推演,優(yōu)化完善一體化全流程、一站式綜合解決問題的檢修保供方案。

  根據(jù)市場預(yù)測,大連石化和大連西太檢修期間,大連地區(qū)成品油需求約26萬噸。東北銷售大連分公司主動與大連石化、大連西太、遼寧銷售、昆侖物流等企業(yè)對接,增加瓦房店油庫鐵路入庫計(jì)劃量,確保檢修期間主動配送滿庫運(yùn)行。同時,積極協(xié)調(diào)、配合兩家煉化企業(yè)做好停工檢修前備貨和清罐工作,爭取海上運(yùn)力,加強(qiáng)與港口、海運(yùn)公司的銜接,對接泊位相匹配的運(yùn)力,加快調(diào)運(yùn)節(jié)奏,截至6月16日,兩家煉廠已累計(jì)調(diào)出油品117萬噸。

  東北銷售錦州分公司成立產(chǎn)銷保障工作專班,從3月下旬起派駐人員到錦州石化對接停產(chǎn)檢修前期準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持“日對接”,及時掌握生產(chǎn)裝置開停工計(jì)劃、儲運(yùn)設(shè)施最大能力、清罐進(jìn)度。按照錦州石化檢修保供方案,分層分等級細(xì)化保障措施,形成階段性應(yīng)急AB計(jì)劃,科學(xué)統(tǒng)籌擺布油品資源。通過對歷史同期復(fù)盤及市場形勢分析,提出合理化建議,形成以預(yù)留資源為主干、異地保供為輔助、鐵路補(bǔ)庫為有效補(bǔ)充的資源配置格局,檢修前完成8萬噸油品預(yù)留儲備。

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