(通訊員 李世杰)今年前4個月,寧夏銷售公司天然氣銷量同比增長42%、毛利同比增長21.7%,實(shí)現(xiàn)量效齊增、質(zhì)效雙增。
為應(yīng)對激烈的市場競爭,寧夏銷售成立地市分公司天然氣業(yè)務(wù)專班,集中力量推進(jìn)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化、擇優(yōu)選商、資源統(tǒng)籌和運(yùn)營管理等工作。
在“資源端”,公司最大程度降低采購成本、提升毛利空間。加大采購前置環(huán)節(jié)的開發(fā)和合作力度,不斷優(yōu)化資源池結(jié)構(gòu),選擇供應(yīng)保障強(qiáng)、采購成本低、運(yùn)輸費(fèi)用省的供應(yīng)商開展資源集中采購。
在“銷售端”,公司多維發(fā)力精準(zhǔn)營銷,實(shí)現(xiàn)量效雙增。合理確定各區(qū)域市場定位,建立區(qū)域督導(dǎo)與競合關(guān)系維護(hù)、區(qū)域協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制,完善加氣站商情監(jiān)測機(jī)制,精心研究市場變化,及時調(diào)整營銷策略。
在“運(yùn)營端”,公司深耕精益管理、推動挖潛增效。進(jìn)一步梳理天然氣損耗管理流程,協(xié)調(diào)承運(yùn)商調(diào)整損耗交接標(biāo)準(zhǔn),前4個月CNG、LNG損耗實(shí)現(xiàn)同比“雙下降”;引導(dǎo)地市分公司根據(jù)市場變化,動態(tài)優(yōu)化天然氣庫存,力爭庫存潛盈最大化。
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