安徽臥龍泵閥:深山"蹦"出的"小巨人"

群山環(huán)繞、林蔭茂密的安徽涇縣西南山區(qū)中，孕育有一家企業(yè)——安徽臥龍泵閥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“臥龍泵閥”）。

身處偏僻山村，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步，到如今銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地，臥龍泵閥靠著現(xiàn)代化的管理模式，持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入，逐步走出深山，走出安徽。

專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)馳名商標(biāo)等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，是臥龍泵閥努力拼搏的最好注腳。

因此，他們也被人稱為深山里“蹦”出來(lái)的“小巨人”。

抖掉一身“土腥味”

臥龍泵閥公司初創(chuàng)時(shí)只有一間小廠房，以及28位懷揣夢(mèng)想的年輕人。

最初的公司通過(guò)引進(jìn)氟塑料技術(shù)，通過(guò)低成本的商品成功進(jìn)入市場(chǎng)。因?yàn)樯a(chǎn)成本遠(yuǎn)低于市場(chǎng)平均，其產(chǎn)品一開(kāi)始就是面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)；而且，技術(shù)也是獨(dú)占性的，在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先性；此外，由于產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，附加值很高，資金積累比較快。然而，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為了擺在公司面前的一道難題。為了解決這一問(wèn)題，公司決定采取積極的銷售策略，鼓勵(lì)員工主動(dòng)走出去，發(fā)展銷售網(wǎng)點(diǎn)，并獨(dú)立獲取客戶資源。這一舉措不僅有效地拓寬了公司的銷售渠道，還逐步建立起了一個(gè)遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，為了響應(yīng)國(guó)家股份制改革的號(hào)召，臥龍泵閥公司也積極投身于這一歷史性的改革浪潮中。經(jīng)過(guò)5年股份制改革，臥龍泵閥公司，猶如一只脫胎換骨的鳳凰，煥發(fā)出了新的生機(jī)與活力。通過(guò)股份制改革該公司引入了最先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，包括新的管理理念、技術(shù)手段和市場(chǎng)策略等，使得公司能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

破則立，從則平。臥龍泵閥公司通過(guò)股份制改革擺脫了傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的束縛，有效消除了落后和閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境帶來(lái)的不利影響，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的華麗轉(zhuǎn)身。

練就一身“腱子肉”

股份制改革讓臥龍泵閥公司抖掉土腥味，技術(shù)革新則讓臥龍泵閥強(qiáng)筋健骨。三十九歲的臥龍泵閥，已有二十幾個(gè)系列，400余種產(chǎn)品，占有20%的市場(chǎng)份額。

早在1985年，臥龍泵閥股份有限公司就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了技術(shù)的重要性，斥資一百多萬(wàn)引進(jìn)中國(guó)科學(xué)院上海有機(jī)化學(xué)研究所專利——“氟塑料合金”制造應(yīng)用技術(shù)，但公司并沒(méi)有就此止步。相反，他們意識(shí)到只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2000年，成立專門的氟塑料化工泵閥研究所，走上了專業(yè)研發(fā)的道路。

在研發(fā)初期，臥龍泵閥面臨了諸多挑戰(zhàn)。從材料成型問(wèn)題到泵型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，每一步都充滿了未知與困難。然而，臥龍泵閥并沒(méi)有因此而退縮。他們通過(guò)深入了解市場(chǎng)需求，不斷根據(jù)客戶意見(jiàn)進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化與改進(jìn)，使得產(chǎn)品性能得以持續(xù)提升。

面對(duì)國(guó)家對(duì)環(huán)保的日益嚴(yán)格的要求，臥龍泵閥積極響應(yīng)，著手在泵閥的環(huán)保性能上進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)引入泄漏檢測(cè)和溫度檢測(cè)等先進(jìn)技術(shù)手段，確保泵閥在運(yùn)行過(guò)程中的環(huán)保性能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，臥龍泵閥還積極探索信息化、數(shù)字化技術(shù)，以進(jìn)一步提升產(chǎn)品的性能和效率。

為了更好地推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，臥龍泵閥積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)“產(chǎn)學(xué)研”合作的號(hào)召，與國(guó)內(nèi)高校、研究所等機(jī)構(gòu)開(kāi)展了深入的合作，將在智能制造、工程力學(xué)和材料力學(xué)領(lǐng)域加強(qiáng)合作。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研的深度融合，臥龍泵閥不僅獲得了更多的技術(shù)支持和人才支持，還為泵閥產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入了新的活力。

截至2024年，公司已獲得20項(xiàng)發(fā)明專利。這是他們重視創(chuàng)新的成果。未來(lái)他們?nèi)詫⒗^續(xù)推進(jìn)研發(fā)，以更新更好的產(chǎn)品贏得用戶的喜愛(ài)。

代代充滿“精氣神”

不僅技術(shù)要進(jìn)步，拼搏的精神也要代代相傳。

1990年，時(shí)年20歲的吳師傅進(jìn)入了臥龍泵閥，他在老師傅的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)車工。自打?qū)W成后，至今的30多年里，他也帶出了十多個(gè)徒弟，完成了技術(shù)的傳承，同時(shí)教給了徒弟老工人精益求精的精神。一直以來(lái)，臥龍都保留著師傅帶徒弟的傳統(tǒng)，讓這種精益求精、追求卓越的精神能夠一直傳承下去。

1985年，在公司前身涇縣氟塑料制品廠成立之初，這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只有28名員工。一直到現(xiàn)在，這28人大多選擇留在臥龍。當(dāng)中最年輕的一位之后成為了這個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，堅(jiān)守在深山中，致力于家鄉(xiāng)這片沃土的耕種。

現(xiàn)任總經(jīng)理出生于臥龍泵閥誕生的那一年，與臥龍同歲，其父親是第二批進(jìn)入臥龍的老員工，是個(gè)名副其實(shí)的泵二代。他于2007年進(jìn)入公司，從一個(gè)基層的技術(shù)員做起，一步一個(gè)腳印走到了現(xiàn)如今的位置，接下了前人傳下的衣缽，讓這個(gè)深山中的小巨人越蹦越高，越蹦越強(qiáng)。

臥龍泵閥負(fù)責(zé)人表示，因本行業(yè)的市場(chǎng)份額并不高，同領(lǐng)域的其他一些企業(yè)選擇轉(zhuǎn)行改做其他產(chǎn)業(yè)。而在同領(lǐng)域的這些企業(yè)做出這樣的選擇時(shí)，臥龍泵閥始終在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深耕，同時(shí)也開(kāi)辟了屬于他們的一片天地。公司經(jīng)過(guò)30多年對(duì)產(chǎn)業(yè)的精耕細(xì)作，目前已具有年產(chǎn)各種耐腐蝕泵閥產(chǎn)品5萬(wàn)余臺(tái)套的生產(chǎn)能力，是國(guó)內(nèi)最大的氟塑料泵閥生產(chǎn)基地，先后獲得了安徽省“三重一創(chuàng)”支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)和省“專精特新”優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)。這片涇縣深山里的土地并不是無(wú)處耕作，只是需要耕作者的堅(jiān)守。

三十多年的風(fēng)雨兼程，三十多年的砥礪前行，臥龍泵閥始終秉承著“科技領(lǐng)先，強(qiáng)化管理，以質(zhì)量興企，以品牌創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念不斷向前。