大慶石化內(nèi)外貿(mào)并進(jìn)發(fā)展提速

作者: 2024年04月24日 來(lái)源: 瀏覽量:
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(記者劉莉莉特約記者孫立華)一季度,大慶石化科學(xué)統(tǒng)籌并組織協(xié)調(diào)油品產(chǎn)銷(xiāo)。該公司一方面緊緊抓住哈爾濱冰雪節(jié)、春耕備耕等國(guó)內(nèi)成品油需求旺盛的時(shí)機(jī),另一方面積極推動(dòng)成品油交貨計(jì)劃落實(shí),累計(jì)出廠汽油、柴油、航

  (記者 劉莉莉 特約記者 孫立華)一季度,大慶石化科學(xué)統(tǒng)籌并組織協(xié)調(diào)油品產(chǎn)銷(xiāo)。該公司一方面緊緊抓住哈爾濱冰雪節(jié)、春耕備耕等國(guó)內(nèi)成品油需求旺盛的時(shí)機(jī),另一方面積極推動(dòng)成品油交貨計(jì)劃落實(shí),累計(jì)出廠汽油、柴油、航煤同比增長(zhǎng)5.02萬(wàn)噸、16.89萬(wàn)噸、0.62萬(wàn)噸,呈現(xiàn)出多能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展新格局。

  大慶石化堅(jiān)定市場(chǎng)戰(zhàn)略定位,緊盯國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),根據(jù)整體效益測(cè)算制定生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)籌煉油區(qū)和化工區(qū)生產(chǎn)負(fù)荷,全面落實(shí)增產(chǎn)增效措施。充分發(fā)揮千萬(wàn)噸級(jí)煉能規(guī)模和2023年裝置大檢修后性能優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)提汽油、優(yōu)柴油、擴(kuò)航煤的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。專業(yè)部門(mén)深入一線優(yōu)化分解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),-35號(hào)柴油組分產(chǎn)量有效增加,4月份以來(lái),調(diào)和量穩(wěn)定在每天1000噸以上。

  一季度,國(guó)內(nèi)各地陸續(xù)進(jìn)入春耕備油階段。大慶石化從工藝、設(shè)備、安全環(huán)保方面入手,強(qiáng)化生產(chǎn)受控和工藝管理對(duì)標(biāo),密切關(guān)注工藝參數(shù)運(yùn)行趨勢(shì)。為保證一次調(diào)和的合格率,煉油儲(chǔ)運(yùn)部根據(jù)調(diào)和方向及汽油池烯烴含量,動(dòng)態(tài)調(diào)整催化汽油烯烴指標(biāo)等,不斷提高煉油產(chǎn)能利用率。

  按照集團(tuán)公司部署安排,大慶石化根據(jù)成品油出口計(jì)劃積極組織生產(chǎn),加強(qiáng)與銷(xiāo)售公司、鐵路、中聯(lián)油、港口等單位和部門(mén)對(duì)接,精準(zhǔn)掌握庫(kù)存和市場(chǎng)情況,加快組織適銷(xiāo)油品前移。3月份,業(yè)務(wù)人員捕捉到-35號(hào)柴油需求量大的市場(chǎng)信息,立即反饋給生產(chǎn)部門(mén),順利完成全月生產(chǎn)調(diào)運(yùn)計(jì)劃。隨著汽柴油外貿(mào)回購(gòu)訂單持續(xù)增加,4月以來(lái),生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。截至4月16日,3.5萬(wàn)噸92號(hào)車(chē)用出口汽油完成出廠。

  出口汽油質(zhì)量與國(guó)外市場(chǎng)高效匹配,可0號(hào)出口柴油指標(biāo)變化大,生產(chǎn)相對(duì)困難。公司相關(guān)部門(mén)在一周內(nèi)完成了抗磨劑的采購(gòu)審批手續(xù),生產(chǎn)廠在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行小調(diào)試驗(yàn),確定出口柴油組分配比。在常減壓、催化等多套裝置聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),確保0號(hào)出口柴油調(diào)和合格率達(dá)100%。

  為推動(dòng)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)高效銜接,大慶石化加強(qiáng)信息溝通,協(xié)調(diào)產(chǎn)品調(diào)運(yùn)。對(duì)內(nèi),煉油區(qū)運(yùn)行部編制成品油產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃表,按照日裝車(chē)計(jì)劃和棧橋裝車(chē)動(dòng)態(tài),細(xì)化生產(chǎn)和裝車(chē)方案。對(duì)外,公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)測(cè)算成品油市場(chǎng)走向,靈活調(diào)配成品油資源,消除“梗阻點(diǎn)”,按計(jì)劃組織請(qǐng)車(chē)裝車(chē),保障內(nèi)貿(mào)車(chē)源充足、出口油品按期集港。

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