連成集團(tuán)提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加深實(shí)踐能力

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著愈發(fā)重要的角色。為了提升公司的項(xiàng)目管理水平，更好地應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外大型復(fù)雜項(xiàng)目的挑戰(zhàn)，上海連成(集團(tuán))有限公司有生產(chǎn)管理中心陳副總裁發(fā)起，2024年3月27日至4月1日人力資源中心組織生產(chǎn)部、質(zhì)量控制中心、合同運(yùn)營(yíng)中心、采購(gòu)中心各部門(mén)項(xiàng)目管理人員前往浙江余姚健峰管理技術(shù)學(xué)校參加為期五天的項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)旨在提高團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目管理理論知識(shí)和實(shí)踐能力，使他們能夠更加高效、規(guī)范地推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目工作，確保項(xiàng)目的順利完成和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容包括制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃﹑成本預(yù)算與控制策略﹑質(zhì)量目標(biāo)及保證措施﹑資源分配與調(diào)度策略﹑溝通協(xié)作機(jī)制建立﹑風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)﹑采購(gòu)策略制定及供應(yīng)商管理﹑相關(guān)方關(guān)系管理與監(jiān)督﹑項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估。

　　為了確保培訓(xùn)效果，健峰管理技術(shù)學(xué)校邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的項(xiàng)目管理專(zhuān)家進(jìn)行授課。他們將以豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的案例，為團(tuán)隊(duì)成員提供實(shí)用、系統(tǒng)的知識(shí)和方法。課堂上，學(xué)員們熱情高漲，積極參與互動(dòng)，分享各自的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　通過(guò)本次培訓(xùn)，上海連成(集團(tuán))有限公司的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高項(xiàng)目管理水平，為公司的未來(lái)發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，這也是公司推動(dòng)人才培養(yǎng)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措之一。

　　我們相信，在各部門(mén)的共同努力下，上海連成(集團(tuán))有限公司的項(xiàng)目管理工作將取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。