上海交通大學(xué)師生一行到誠(chéng)功閥門參訪學(xué)習(xí)

作者: 2024年04月12日 來(lái)源: 瀏覽量:
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近日,由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院高管教育中心楊華老師帶隊(duì),“常州市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)百千萬(wàn)工程高級(jí)研修班”千二(12)班的同學(xué)們走進(jìn)江蘇誠(chéng)功閥門科技有限公司進(jìn)行參訪學(xué)習(xí),誠(chéng)功閥門董事長(zhǎng)陳雙河,千二

近日,由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院高管教育中心楊華老師帶隊(duì),“常州市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)百千萬(wàn)工程高級(jí)研修班” 千二(12)班的同學(xué)們走進(jìn)江蘇誠(chéng)功閥門科技有限公司進(jìn)行參訪學(xué)習(xí),誠(chéng)功閥門董事長(zhǎng)陳雙河,千二(12)班學(xué)員聯(lián)合創(chuàng)始人吳亞珍和常務(wù)副總馮濤陪同接待。

師生一行在財(cái)務(wù)總監(jiān)吳亞珍和常務(wù)副總馮濤的帶領(lǐng)下,先后參觀了企業(yè)展廳、生產(chǎn)車間、檢驗(yàn)中心,深入了解了誠(chéng)功閥門的企業(yè)文化、行業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝以及信息化建設(shè)等情況。在機(jī)加工車間,同學(xué)們看到上料的關(guān)節(jié)機(jī)器人,閥沃克(V-Work)智能終端展示作業(yè)指導(dǎo)書、知識(shí)庫(kù)等信息,監(jiān)控著機(jī)床的狀態(tài)和參數(shù),整個(gè)車間少人化或無(wú)人化生產(chǎn)。

在隨后進(jìn)行的座談交流中,董事長(zhǎng)陳雙河給大家分享了創(chuàng)業(yè)歷程及心得感悟,常務(wù)副總馮濤給大家分享了誠(chéng)功閥門智改數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)踐,特別介紹了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的閥沃克(V-Work)智能制造系統(tǒng)。

傳統(tǒng)閥門制造企業(yè),大部分是中小型企業(yè),數(shù)量多,規(guī)模小,企業(yè)研發(fā)能力較差,管理水平較低,技術(shù)設(shè)備落后,很少采用現(xiàn)代制造技術(shù),生產(chǎn)效率低,智能制造更是處于初級(jí)發(fā)展階段。江蘇誠(chéng)功閥門科技有限公司作為一家以數(shù)字化思維打造的智能化現(xiàn)代裝備制造企業(yè),公司結(jié)合“多品種、小批量”的特點(diǎn),以“自動(dòng)化、信息化、ISO 9001質(zhì)量管理體系、精益管理”為四大主線,從穩(wěn)定工藝過(guò)程控制、提升制造能力、提高管理實(shí)效、現(xiàn)場(chǎng)改善、設(shè)備改造、系統(tǒng)集成、產(chǎn)學(xué)研合作等多方面著手,積極打造數(shù)字研發(fā)、閥門全生命周期工藝知識(shí)庫(kù)、閥沃克(V-Work)智能制造系統(tǒng)等,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量控制、服務(wù)客戶等方面向“智能”轉(zhuǎn)型,以智能化打造高端裝備制造企業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)高端閥門的信息化、智能化和高效化管理,為閥門行業(yè)提供了全新的制造理念和制造模式。

誠(chéng)功閥門數(shù)字研發(fā)知識(shí)平臺(tái),是以國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CAXA PLM系統(tǒng)為核心,全面開(kāi)展CAD、CAPP等系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品參數(shù)化3D實(shí)體設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)全生命周期管理;沉淀閥門知識(shí)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,避免了一物多碼,提高庫(kù)存流轉(zhuǎn)率20%-40%;設(shè)計(jì)和工藝知識(shí)沉淀,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)重用,縮短設(shè)計(jì)周期,產(chǎn)品數(shù)據(jù)復(fù)用率從10%提升到50%,研發(fā)周期縮短50%,研發(fā)成本降低30%;建立誠(chéng)功閥門產(chǎn)品庫(kù)管理,產(chǎn)品BOM覆蓋率為100%,準(zhǔn)確率提高到99%;規(guī)范了誠(chéng)功閥門的技術(shù)管理流程,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變更的準(zhǔn)確、及時(shí)、一致,避免了因變更造成的生產(chǎn)損失,降低損失40%;

誠(chéng)功閥門閥沃克(V-Work)關(guān)鍵工序質(zhì)量管理平臺(tái),對(duì)閥門制造關(guān)鍵工序進(jìn)行數(shù)字物聯(lián)改造,建有獨(dú)立的閥門試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫(kù)及試壓在線檢測(cè)平臺(tái),焊接工藝參數(shù)知識(shí)庫(kù)及焊接在線監(jiān)測(cè)平臺(tái),通過(guò)知識(shí)庫(kù)的建立,減少了關(guān)鍵工序?qū)夹g(shù)工人經(jīng)驗(yàn)的依賴,生產(chǎn)效率提高了40%,人員減少了10人,單位產(chǎn)能能耗降低10%,運(yùn)營(yíng)成本降低了20%。

師生們就行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、企業(yè)自動(dòng)化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐、經(jīng)營(yíng)管理效能提升等進(jìn)行了熱烈的交流討論。大家結(jié)合各自的行業(yè),針對(duì)誠(chéng)功閥門的成功實(shí)踐能否可以在自己的企業(yè)成功落地,會(huì)遇到哪些困難等相互交流,現(xiàn)場(chǎng)氛圍相當(dāng)激烈。

最后班長(zhǎng)周連祥對(duì)誠(chéng)功閥門的熱情接待和周到安排表示感謝,對(duì)誠(chéng)功閥門的高速發(fā)展表示祝賀,同時(shí)也提出了寶貴的建議。此次“走進(jìn)誠(chéng)功閥門”的參訪學(xué)習(xí)是一次非常有意義的活動(dòng),大家收獲頗豐,對(duì)自己的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很多思考與啟發(fā)。

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