上海交通大學師生一行到誠功閥門參訪學習

近日，由上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院高管教育中心楊華老師帶隊，“常州市民營企業(yè)家隊伍建設百千萬工程高級研修班” 千二（12）班的同學們走進江蘇誠功閥門科技有限公司進行參訪學習，誠功閥門董事長陳雙河，千二（12）班學員聯(lián)合創(chuàng)始人吳亞珍和常務副總馮濤陪同接待。

師生一行在財務總監(jiān)吳亞珍和常務副總馮濤的帶領下，先后參觀了企業(yè)展廳、生產(chǎn)車間、檢驗中心，深入了解了誠功閥門的企業(yè)文化、行業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝以及信息化建設等情況。在機加工車間，同學們看到上料的關節(jié)機器人，閥沃克（V-Work）智能終端展示作業(yè)指導書、知識庫等信息，監(jiān)控著機床的狀態(tài)和參數(shù)，整個車間少人化或無人化生產(chǎn)。

在隨后進行的座談交流中，董事長陳雙河給大家分享了創(chuàng)業(yè)歷程及心得感悟，常務副總馮濤給大家分享了誠功閥門智改數(shù)轉(zhuǎn)實踐，特別介紹了自主知識產(chǎn)權(quán)的閥沃克（V-Work）智能制造系統(tǒng)。

傳統(tǒng)閥門制造企業(yè)，大部分是中小型企業(yè)，數(shù)量多，規(guī)模小，企業(yè)研發(fā)能力較差，管理水平較低，技術(shù)設備落后，很少采用現(xiàn)代制造技術(shù)，生產(chǎn)效率低，智能制造更是處于初級發(fā)展階段。江蘇誠功閥門科技有限公司作為一家以數(shù)字化思維打造的智能化現(xiàn)代裝備制造企業(yè)，公司結(jié)合“多品種、小批量”的特點，以“自動化、信息化、ISO 9001質(zhì)量管理體系、精益管理”為四大主線，從穩(wěn)定工藝過程控制、提升制造能力、提高管理實效、現(xiàn)場改善、設備改造、系統(tǒng)集成、產(chǎn)學研合作等多方面著手，積極打造數(shù)字研發(fā)、閥門全生命周期工藝知識庫、閥沃克（V-Work）智能制造系統(tǒng)等，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量控制、服務客戶等方面向“智能”轉(zhuǎn)型，以智能化打造高端裝備制造企業(yè)，實現(xiàn)對高端閥門的信息化、智能化和高效化管理，為閥門行業(yè)提供了全新的制造理念和制造模式。

誠功閥門數(shù)字研發(fā)知識平臺，是以國產(chǎn)自主知識產(chǎn)權(quán)的CAXA PLM系統(tǒng)為核心，全面開展CAD、CAPP等系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)產(chǎn)品參數(shù)化3D實體設計、工藝、采購、生產(chǎn)、物流、服務全生命周期管理；沉淀閥門知識資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品標準化、通用化，避免了一物多碼，提高庫存流轉(zhuǎn)率20%-40%；設計和工藝知識沉淀，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)重用，縮短設計周期，產(chǎn)品數(shù)據(jù)復用率從10%提升到50%，研發(fā)周期縮短50%，研發(fā)成本降低30%；建立誠功閥門產(chǎn)品庫管理，產(chǎn)品BOM覆蓋率為100%，準確率提高到99%；規(guī)范了誠功閥門的技術(shù)管理流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)變更的準確、及時、一致，避免了因變更造成的生產(chǎn)損失，降低損失40%；

誠功閥門閥沃克（V-Work）關鍵工序質(zhì)量管理平臺，對閥門制造關鍵工序進行數(shù)字物聯(lián)改造，建有獨立的閥門試驗標準知識庫及試壓在線檢測平臺，焊接工藝參數(shù)知識庫及焊接在線監(jiān)測平臺，通過知識庫的建立，減少了關鍵工序?qū)夹g(shù)工人經(jīng)驗的依賴，生產(chǎn)效率提高了40%，人員減少了10人，單位產(chǎn)能能耗降低10%，運營成本降低了20%。

師生們就行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇、企業(yè)自動化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐、經(jīng)營管理效能提升等進行了熱烈的交流討論。大家結(jié)合各自的行業(yè)，針對誠功閥門的成功實踐能否可以在自己的企業(yè)成功落地，會遇到哪些困難等相互交流，現(xiàn)場氛圍相當激烈。

最后班長周連祥對誠功閥門的熱情接待和周到安排表示感謝，對誠功閥門的高速發(fā)展表示祝賀，同時也提出了寶貴的建議。此次“走進誠功閥門”的參訪學習是一次非常有意義的活動，大家收獲頗豐，對自己的企業(yè)發(fā)展帶來了很多思考與啟發(fā)。