萬項更新競春時 中國石油重點工程項目建設(shè)特別報道②

　　編者按：

　　集團(tuán)公司2024年工作會議提出，要加快提升能源高效供給能力，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級步伐。相關(guān)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2024年工作會議精神，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級重點工程，搶抓春季重點工程項目建設(shè)“黃金期”。一個個重點工程項目高標(biāo)準(zhǔn)高水平全速推進(jìn)，重點項目建設(shè)展現(xiàn)出新氣象、新作為。今日《中國石油報》推出重點工程項目建設(shè)特別報道第二期，敬請關(guān)注。

　　項目進(jìn)行時

　　【西部鉆探】吉木薩爾頁巖油示范區(qū)建設(shè)項目

　　一季度，在吉木薩爾國家級陸相頁巖油示范區(qū)建設(shè)中，西部鉆探部署鉆機(jī)17部，開鉆35口井，完井9口，平均完井周期為34.42天，周期同比縮短0.23天，鉆井機(jī)械鉆速同比提高10.07%，故障時率降低1.51%，復(fù)雜時效降低5.16%。圖為吉木薩爾壓裂生產(chǎn)現(xiàn)場。（張平 攝）

　　【長城鉆探】古巴項目

　　4月9日，在長城鉆探公司古巴項目部GW91隊VDW-1012井施工現(xiàn)場，下油管作業(yè)正在緊張有序進(jìn)行。VDW-1012井實現(xiàn)了古巴多年來計劃開采8000米以深超深地層油氣的夢想，創(chuàng)造了最大完鉆井深8047米、最大水平位移7126.35米和最大水垂比4.18∶1三項古巴施工紀(jì)錄。

　　圖為GW91隊員工劉勝利與當(dāng)?shù)毓蛦T對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致巡檢和保養(yǎng)。（羅慶成 攝）

　　【渤海鉆探】滿深807井鉆探項目

　　一季度，渤海鉆探第三鉆井公司克服鉆井難題，強(qiáng)化生產(chǎn)組織、技術(shù)攻關(guān)和井控安全管理，僅用99.85天就順利完成了位于塔克拉瑪干沙漠腹地的滿深807井的鉆探工作，刷新國內(nèi)直井段8500米深度最快鉆井紀(jì)錄。

　　圖為渤海鉆探90023鉆井隊隊長王海磊檢查施工現(xiàn)場的井控設(shè)備。（朱嬋偲 攝）

　　【川慶鉆探】哈16-H16井鉆探項目

　　今年，川慶鉆探新疆分公司70292鉆井隊成為實現(xiàn)塔里木油田單支鉆井隊伍沖刺“3萬米”目標(biāo)的種子隊。施工中，70292鉆井隊僅用74.3天就實現(xiàn)累計進(jìn)尺上萬米，刷新了塔里木油田鉆井進(jìn)尺單隊破萬米最快紀(jì)錄。3月14日，該隊單日進(jìn)尺達(dá)1611米，刷新了塔里木油田單日進(jìn)尺最高紀(jì)錄。

　　圖為鉆井隊進(jìn)行防硫演習(xí)。（丁小明 攝）

　　【東方物探】石樓西區(qū)塊永和45井區(qū)三維地震采集項目

　　4月7日，東方物探公司新興物探經(jīng)理部2151隊承擔(dān)的石樓西區(qū)塊永和45井區(qū)三維地震采集項目正在高效進(jìn)行。2151隊接到施工任務(wù)書后，迅速集結(jié)了997名作業(yè)人員，調(diào)配節(jié)點儀器2.2萬道、可控震源4臺以及鉆機(jī)等設(shè)備364臺（套），確保項目高效運作。

　　圖為員工羅貴真（左）、黃道萬在進(jìn)行鉆井作業(yè)。（譚曄 王浩 攝影報道）

　　圓桌論壇

　　1.如何克服地區(qū)天氣、環(huán)境等不利因素影響，保證施工進(jìn)度？

　　西部鉆探井下作業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記尹邦國：西部鉆探壓裂服務(wù)保障區(qū)域多在天山腳下。冬季降雪較多，野外油區(qū)多為泥土道路；春季天氣回暖積雪融化，道路泥濘不堪。為保障準(zhǔn)噶爾盆地產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度，春季施工必須提前謀劃，下好“先手棋”。做好“搶跑”，在天氣未轉(zhuǎn)暖、道路未解凍之時，超前部署，將重型壓裂裝備搬遷至井場，完成標(biāo)準(zhǔn)化安裝，把握生產(chǎn)“主動權(quán)”。做到“清零”，對照安全生產(chǎn)重點要求，開展季節(jié)性隱患排查，緊盯安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，壓實責(zé)任，以“立查立改”推進(jìn)風(fēng)險隱患“動態(tài)清零”。強(qiáng)化支撐， 抽調(diào)骨干組織專班，提供“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)，制訂專屬施工方案，確保施工進(jìn)度。（張平 采訪）

　　川慶鉆探新疆分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張劍：一是加強(qiáng)春季大風(fēng)、沙塵等自然災(zāi)害天氣預(yù)警，督促生產(chǎn)現(xiàn)場預(yù)防天氣變化帶來的風(fēng)險隱患，謹(jǐn)慎開展高危作業(yè)或停止作業(yè)。二是落實每日關(guān)鍵作業(yè)風(fēng)險管控，做好拆搬安、下套管等大型作業(yè)的風(fēng)險監(jiān)管，嚴(yán)格落實高危作業(yè)報備審批制度，切實做好升級管理。三是做好設(shè)備防沙及檢修維修工作，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時排除隱患。四是督促崗位員工做好防“春困”及防沙措施，要求沙塵天氣施工必須佩戴護(hù)目鏡和防塵口罩，嚴(yán)格執(zhí)行剎把操作“旁站監(jiān)護(hù)”制度。五是強(qiáng)化交通安全管理，做好道路交通安全提示和GPS遠(yuǎn)程監(jiān)管，關(guān)注車輛運行情況，確保行車安全。（丁小明 采訪）

川慶鉆探70292鉆井隊承鉆的哈16-H16井施工現(xiàn)場。游偉 攝

　　2.如何提高單隊作業(yè)能力，打造提質(zhì)增效“增值版”？

　　東方物探公司新興物探經(jīng)理部經(jīng)理寧宏曉：一是狠抓項目提速提效。在保證安全、質(zhì)量的前提下，突出全盤謀劃，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)模式，加大項目管控力度，確保規(guī)模生產(chǎn)、一體化運作，實現(xiàn)各類資源最優(yōu)配置，最大程度提高效率，推動項目提質(zhì)增效。二是強(qiáng)化項目成本管控。堅持把目標(biāo)成本作為項目創(chuàng)效的重要抓手，著力提升目標(biāo)成本的科學(xué)性，突出概算精算相結(jié)合，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控，分級建立成本控制監(jiān)督體系，對成本偏差及時預(yù)警并采取應(yīng)對措施，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。三是提升服務(wù)保障能力。依托生產(chǎn)指揮中心平臺，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)保障；持續(xù)加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，不斷提升項目提質(zhì)增效能力。（譚曄 王浩 采訪）

　　渤海鉆探第三鉆井公司經(jīng)理、黨委副書記樊寶榮：一是聚焦制度支撐，激發(fā)提質(zhì)增效內(nèi)生力。要圍繞年初制定的“3個5%”目標(biāo)，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略；進(jìn)一步調(diào)整進(jìn)尺和產(chǎn)值權(quán)重占比，突出效益優(yōu)先；進(jìn)一步調(diào)整鉆井隊績效考核，強(qiáng)化單隊提速和降本增效導(dǎo)向。二是聚焦科技攻堅，激發(fā)提質(zhì)增效驅(qū)動力。要持續(xù)深耕深井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井施工，通過制訂提速方案、優(yōu)選提速工具、強(qiáng)化泥漿投入、嚴(yán)控事故復(fù)雜情況發(fā)生、嚴(yán)防井控風(fēng)險等手段，助力深井提速。要全力保障重點項目，實施區(qū)塊總包、區(qū)域?qū)４?、井型專打，推廣成熟施工模板，深挖單隊潛能，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。三是聚焦精益管理，激發(fā)提質(zhì)增效保障力。統(tǒng)籌高效安排，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，持續(xù)抓好鉆機(jī)運行、施工工序、井間連續(xù)作業(yè)等各環(huán)節(jié)的周密銜接，積極探索推進(jìn)“清單化”管理模式，力爭井間時間降低10%。（朱嬋偲 采訪）

　　大慶鉆探鉆井二公司副經(jīng)理張善德：“裝備+技術(shù)+隊伍能力”是“油氣冒出來”的三大關(guān)鍵。提高單隊作業(yè)能力，首先要加強(qiáng)精益管理，加強(qiáng)鉆井隊現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實泥漿不落地等環(huán)保措施，不斷延長單井純鉆時間，實現(xiàn)生產(chǎn)提速。提高單隊作業(yè)能力，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)新的鉆井技術(shù)和智能設(shè)備操作技能，提高單隊施工效率。提高單隊作業(yè)能力，要強(qiáng)化安全管理。鉆井作業(yè)涉及高風(fēng)險的工作環(huán)境和復(fù)雜的設(shè)備操作，必須制定嚴(yán)格的安全規(guī)范和操作流程，確保作業(yè)人員人身安全和設(shè)備正常運行。（王志田 采訪）

東方物探西南物探分公司山地項目部民爆工程隊下藥組員工李銘輝采取保險繩索降方式翻越斷崖。李政強(qiáng) 攝

　　3.如何加強(qiáng)管理，守住井控安全底線？

　　西部鉆探井控管理中心主任、西部井控應(yīng)急救援響應(yīng)中心主任李汶東：要樹牢積極井控理念，強(qiáng)化“從嚴(yán)從實、求真求實”管理要求，加大井控案例培訓(xùn)和警示教育力度，落實落地“三個100%”。突出一次井控，靠前管控川渝、塔里木等重點區(qū)域，應(yīng)用控壓鉆井、隨鉆壓力監(jiān)測等技術(shù)，防范漏轉(zhuǎn)溢、異常高壓等風(fēng)險。開展井控管理深度審核評估，加大對井下作業(yè)、中低風(fēng)險區(qū)域的檢查力度。加強(qiáng)裝備檢修維修過程和現(xiàn)場使用監(jiān)管，嚴(yán)肅追責(zé)“低老壞”問題，明確管理責(zé)任。培養(yǎng)井控技術(shù)團(tuán)隊，推進(jìn)井控工藝研究室、EISC井控模塊建設(shè)，加強(qiáng)井控專業(yè)軟件應(yīng)用培訓(xùn)。（馬宏旭 采訪）

　　長城鉆探鉆井二公司經(jīng)理陳廣斌：守住井控安全底線就是要抓牢關(guān)鍵人、關(guān)鍵點。要建立公司統(tǒng)籌、區(qū)域分管、單位主責(zé)的安全管理架構(gòu)，打造更加清晰明確、監(jiān)管嚴(yán)格、執(zhí)行有力的責(zé)任落實鏈條，確保靜態(tài)問題整改和動態(tài)風(fēng)險防控雙向驅(qū)動。要用全流程思維抓實井控工作，抓牢源頭防范、過程管控、末端治理“三個環(huán)節(jié)”，強(qiáng)化施工前“三評估三分級”工作，保證隊伍井控能力與井控風(fēng)險等級相匹配。落實“司鉆是現(xiàn)場關(guān)井第一責(zé)任人”“發(fā)現(xiàn)溢流立即正確關(guān)井檢查，疑似溢流立即關(guān)井檢查”，確保第一時間發(fā)現(xiàn)險情、正確處置。要堅持“班組為戰(zhàn)、實戰(zhàn)出發(fā)”原則，扎實開展不同工況下的井控應(yīng)急演練，提升隊伍的風(fēng)險防控能力，最大程度防控風(fēng)險，杜絕井噴事故發(fā)生。（曹曉旭 采訪）