(記者 李程 特約記者 張秋娟)4月8日,烏石油田陸地終端項(xiàng)目(簡稱烏石項(xiàng)目)技術(shù)組成員對段塞流捕集器的安裝方案做了再次優(yōu)化,以確保10天后的設(shè)備安裝萬無一失。
烏石項(xiàng)目由管道局2家二級單位組成聯(lián)合體負(fù)責(zé)EPC總承包,是管道局承攬的首個油田陸上終端項(xiàng)目,也是管道局首次進(jìn)入中海油南海油田市場的標(biāo)志性工程。工程計劃于6月底實(shí)現(xiàn)一期投產(chǎn)。3月22日,項(xiàng)目部啟動了百日攻堅勞動競賽,進(jìn)一步優(yōu)化施工部署和資源投入,啟動施工“快進(jìn)”模式。當(dāng)前,施工現(xiàn)場有10條專業(yè)線路齊頭并進(jìn),近500臺設(shè)備“同框”作業(yè),40個機(jī)組的近千名建設(shè)者忙碌在各專業(yè)崗位,現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng)、吊車林立,機(jī)器轟鳴聲此起彼伏。
據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理高建春介紹,項(xiàng)目部發(fā)揮“EPC+機(jī)組”的管理優(yōu)勢,通過管理人員對接機(jī)組長的扁平化管理模式,出現(xiàn)問題可以第一時間發(fā)現(xiàn)并解決,提高了管理效能。針對工期緊問題,項(xiàng)目部制訂細(xì)化到天、精確到人的5級施工計劃,加強(qiáng)設(shè)計、采辦、施工環(huán)節(jié)的協(xié)同,避免因前期準(zhǔn)備不足而延誤工期。
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