(通訊員 吳明明)自廣東石化、吉化(揭陽)項(xiàng)目投產(chǎn)以來,華南化工銷售公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組要求,變銷售的巨大壓力為發(fā)展的強(qiáng)勁動力,創(chuàng)新營銷模式,較好完成保后路、增效益的任務(wù),經(jīng)受住了新產(chǎn)能、大項(xiàng)目投產(chǎn)后的首輪考驗(yàn)。
截至今年2月底,華南化工銷售累計銷售廣東石化、吉化(揭陽)化工產(chǎn)品534.4萬噸,基本實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)全銷,推動中國石油合成樹脂產(chǎn)品在華南區(qū)域市場占有率由7.9%提升至11.3%,有機(jī)化工產(chǎn)品銷量占華南區(qū)域同類產(chǎn)品流通量近20%,有效增強(qiáng)了中國石油在華南化工市場的話語權(quán),逐步樹立起廣東石化產(chǎn)品“供應(yīng)不斷貨”的市場口碑。
2023年,華南化工銷售產(chǎn)品銷售總量突破600萬噸大關(guān),達(dá)到630.5萬噸,同比增加345.5萬噸,增長率達(dá)121.2%,實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo),創(chuàng)公司成立以來的最高銷量紀(jì)錄,營業(yè)收入同比增長98%,創(chuàng)近5年來的歷史新高,實(shí)現(xiàn)了量效齊升。
在銷量迅速增長的同時,銷售壓力和難度也陡然增加。華南化工銷售以高度的責(zé)任感和大局意識,圍繞營銷中的難點(diǎn)和重點(diǎn),深入推進(jìn)營銷模式創(chuàng)新。針對廣東石化和吉化(揭陽)的合成樹脂產(chǎn)品,華南化工銷售建立起“周均價+全程配送”機(jī)制。此外,創(chuàng)新實(shí)施有機(jī)及無機(jī)化工產(chǎn)品長約銷售、協(xié)議品及應(yīng)急出廠產(chǎn)品競價銷售,構(gòu)建了一套綜合營銷新模式。
其中,“周均價+全程配送”是銷售廣東石化產(chǎn)品的主要創(chuàng)新點(diǎn),也是首次在集團(tuán)公司化工銷售企業(yè)中推行這一營銷模式。通過“周均價銷售”,削弱現(xiàn)貨銷售每日定價方式的供需博弈對均衡銷售的不利影響,更好掌握銷售定價的主動權(quán)。通過智慧物流系統(tǒng)和“全程配送+共享托盤”出廠,提高物流鏈全過程效率并降低運(yùn)輸成本,充分發(fā)揮出廣東石化的規(guī)模優(yōu)勢,提升中國石油產(chǎn)品的市場影響力,增加客戶的服務(wù)滿意度,保障廣東石化投產(chǎn)后銷路暢通。
在長約銷售中,廣東石化PX產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量簽約,截至2024年2月底,累計銷量達(dá)到231.28萬噸,開工首年即為生產(chǎn)企業(yè)多創(chuàng)效益2000余萬元。在協(xié)議品及應(yīng)急出廠產(chǎn)品的競價銷售中,通過競價模式銷售化工產(chǎn)品25.04萬噸,較好地提高了產(chǎn)品的價格實(shí)現(xiàn)水平。
同時,在今年春節(jié)期間,華南化工銷售加強(qiáng)營銷組織和物流安排,將生產(chǎn)企業(yè)和前沿市場庫存控制在較低水平,助推廣東石化、吉化(揭陽)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,較好地應(yīng)對了項(xiàng)目投產(chǎn)后首個春節(jié)長假的沖擊。
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