內(nèi)蒙古銷售烏海分公司“三個強化”保障平穩(wěn)運營

　　（通訊員 陳思瑤）3月15日，內(nèi)蒙古銷售烏海分公司召開安全生產(chǎn)工作例會，就做好下一步安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署，持續(xù)做到“三個強化”，壓實安全責(zé)任。

　　強化安全意識，堅守安全“紅線”。烏海分公司通過工作例會、特殊時期專項工作部署會、安全環(huán)保工作大檢查等方式，明確提出具體要求和注意事項。班子成員深入一線指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保將安全生產(chǎn)工作要求部署和管控舉措層層傳導(dǎo)到位。

　　強化學(xué)習(xí)教育，提升全員安全意識。在安全工作例會上，烏海分公司安全負責(zé)人進行安全經(jīng)驗分享、思考、討論、分析，厘清事故標(biāo)準(zhǔn)處理流程。在現(xiàn)場培訓(xùn)中，以春季生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場安全管理和安全理論知識為重點，開展防火應(yīng)急預(yù)案演練。

　　強化整改落實，消除安全風(fēng)險隱患。烏海分公司加強對重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程管控，切實落實“日周月”巡查制度。3月8日，烏海分公司組織開展安全隱患專項排查，對存在“低老壞”現(xiàn)象的設(shè)備設(shè)施及時維修更換，堅決筑牢安全生產(chǎn)屏障。