(記者 畢楠)3月4日,在3月綜合工作會上,大連石化公司對兩會期間安全生產(chǎn)進行系統(tǒng)安排。公司召開安全生產(chǎn)專題黨委會(擴大)、扎實推進百日安全攻關(guān)、開展儲運系統(tǒng)風險專題研討、以“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效”為目標做好大檢修準備,壓茬推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
當前,大連石化正處于現(xiàn)有裝置安全平穩(wěn)運行、新項目全力推進、裝置大檢修“三線作戰(zhàn)”時期,安全工作壓力較大。公司自覺加壓,將“安全壓倒一切、一切服從安全”理念切實落實到行動中,健全全員安全生產(chǎn)責任體系,做實履職能力評估和崗位能力建設(shè),以及重大危險源管理和報警、預警管理,深化隱患專項排查整治,提升事故事件分析和應急管理能力。
大連石化持續(xù)深化專業(yè)管理,嚴肅制度執(zhí)行,加強大檢修精細統(tǒng)籌,全面構(gòu)建安全環(huán)保長效機制。抓實大檢修前安全風險預判,做實“網(wǎng)格化管理”,保障生產(chǎn)全過程風險受控,高度重視檢修質(zhì)量。加強對源頭設(shè)計和工藝包的研究,提高運行水平,強化生產(chǎn)受控管理和設(shè)備全生命周期管理。以做實做細報警管理為抓手,全面提升泄漏管理和現(xiàn)場管理水平。
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