貫徹落實集團公司工作會議精神·企業(yè)行動 大連石化：聚焦主線破解主要矛盾 推進轉型升級高質量發(fā)

　　（記者 畢楠）今年年初以來，國內(nèi)航煤市場需求旺盛。大連石化公司圍繞航煤生產(chǎn)線進行系統(tǒng)優(yōu)化，1月份，航煤和石蠟產(chǎn)量分別同比增長126%和12%。

　　大連石化公司認真貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，研判分析當前形勢和突出矛盾，明確思路主線、目標任務，細化靠實舉措，奮力開創(chuàng)轉型升級、高質量發(fā)展新局面，全力建設基業(yè)長青的百年企業(yè)。

　　大連石化立足公司轉型升級、多線共進大局，深刻認識安全生產(chǎn)的基礎性作用和顛覆性后果，深刻認識企業(yè)創(chuàng)造價值的核心功能，全力落實好集團公司黨組的部署安排，堅持“一條主線”，抓好“兩大任務”，努力實現(xiàn)“六大目標”，全力推進本質安全型企業(yè)建設和轉型升級高質量發(fā)展。

　　“一條主線”，即始終堅持安全環(huán)保平穩(wěn)運行工作主線，深刻認識安全生產(chǎn)是“天字號”工程，必須樹牢“安全壓倒一切、一切服從安全”的理念，堅決守牢安全環(huán)保底線紅線。“兩大任務”，即抓好裝置大檢修，為裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行、推動經(jīng)營提質增效提供有力保障；抓好新項目籌備，聚焦“綠色低碳、創(chuàng)新高效、數(shù)智開放”的建設目標加快推動項目前期工作。公司黨委以加強黨的建設為保障，不折不扣落實好各項決策部署，實現(xiàn)“六大目標”，即以“保安全”為底線，夯實生存發(fā)展基礎；以“穩(wěn)運行”為基礎，增強生產(chǎn)保障能力；以“增效益”為目標，深挖優(yōu)化創(chuàng)效潛力；以“強管理”為動能，提升企業(yè)治理能力；以“轉作風”為支撐，鍛造堪當時代重任的干部員工隊伍；以“促發(fā)展”為方向，激發(fā)發(fā)展動力活力。

　　今年年初以來，面對裝置首個4年長周期運行和低溫寒潮天氣的雙重考驗，大連石化扎實落實“百日安全生產(chǎn)管控方案”，各級領導干部落實“五帶頭”責任，持續(xù)開展安全生產(chǎn)診斷評估、老舊設備隱患專項排查，加大風險辨識管控和隱患排查整治力度。1月份，公司生產(chǎn)裝置平穩(wěn)率達99.92%。